生產(chǎn)與運作管理綜合生產(chǎn)計劃-文庫吧
2025-01-13 20:56 本頁面
【正文】 出物 汽車制造業(yè) 人工時間 ,機器時間 輛 (臺 )/班 鋼鐵公司 高爐的尺寸 噸 /周 石油化工 煉油廠的規(guī)模 加侖 /天 農(nóng)業(yè) 耕地面積 噸 /年 餐館 桌子數(shù) 進餐人數(shù) /天 劇院 座位數(shù) 上演場數(shù) /周 零售 營業(yè)面積 , 收款臺 營業(yè)額 /天 （二）生產(chǎn)能力的種類 （ 1）設(shè)計能力 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時，設(shè)計任務書與設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。它是企業(yè)新建、改建和擴建后應該達到的最大年產(chǎn)量。 （ 2）查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。企業(yè)的產(chǎn)品方向、固定資產(chǎn)、協(xié)作關(guān)系、資源條件、勞動狀況等方面發(fā)生了重大變化，在這種新的條件下可能實現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。 （ 3）計劃能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實際能夠達到的生產(chǎn)能力。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。 （三）影響生產(chǎn)能力的因素 （ 1）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的數(shù)量 指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機器設(shè)備。 （ 2）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的有效工作時間 指機器設(shè)備的全部有效工作時間內(nèi)的全部利用時間。 ① 制度工作時間 （全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)） 每日制度工作小時數(shù) ② 有效工作時間 （ 3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 產(chǎn)量定額 臺時定額 (四 )生產(chǎn)能力的核定步驟 1 確定企業(yè)的經(jīng)營方向 2 組織和收集資料 3 計算、核定生產(chǎn)能力 （ 1）設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力 （ 2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （ 3）車間的生產(chǎn)能力 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 (五 )單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的計算 1. 單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定 （ 1）單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力 M0=T有效 /t (t — 單位產(chǎn)品臺時定額） 或 M0=T有效 p (p — 單位時間產(chǎn)量定額） （ 2）流水線的生產(chǎn)能力 取各工序生產(chǎn)能力平衡后的結(jié)果。 2. 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算 M1=M0S (S — 設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量） 3. 工段的生產(chǎn)能力的計算 工段生產(chǎn)能力的計算在設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上進行。一個工段往往要包括幾個設(shè)備組，而設(shè)備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進行綜合平衡工作。 4. 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 020406080100120鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組生產(chǎn)能力 (六 )、多品種條件下生產(chǎn)能力的計算 代表產(chǎn)品法 （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn) 量較大，占用勞動量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 （ 2）計算用代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M0 = T效 S / t0 （ 3）計算產(chǎn)品換算系數(shù) Ki = ti / t0 (i=1,2, … .… ,n) （ 4）將各具體產(chǎn)品的產(chǎn)量換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 Q0i = Ki Qi [例 ] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為220， 100， 190和 50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 50， 70， 100和 50臺時，車床組共有車床 12臺，兩班制，每班 8小時，設(shè)備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力。（每周按工作五天計算） [解 ] （ 1）確定 C為代表產(chǎn)品 （ 2）計算以 C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (365104－ 11) 2 8 () 12 100 = 432（臺） （ 3）計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M0 = 產(chǎn)品 名稱 計劃產(chǎn)量 Q 單位產(chǎn)品臺時定額 t 換算系數(shù) K 換算為代表產(chǎn)品數(shù)量 Q0 甲 ① ② ③ ④ =①③ A B C D 220 100 190 50 50 70 100 150 110 70 190 75 合計 445 以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力換算表 假定產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復雜，各品種在結(jié)構(gòu)、工藝和 勞動量方面差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時使用假定產(chǎn) 品法。 （ 1）計算假定產(chǎn)品臺時定額 (tm) tm = ∑ ti di ( i = 1， 2， 3， …… ， n ) 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺時定額 di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % （ 2）計算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 Mm = T效 S / tm （ 3）換算為各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi = Mmd i (i = 1,2, ……,n) [例 ] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為 100， 80， 150 和 170臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 200，250， 100和 50臺時，車床組共有車床 15臺，兩班制，每班 8小時，設(shè)備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力（每周按五天工作計算）。 產(chǎn)品 名稱 計劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺時定額 各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重 單位假定產(chǎn)品臺時定額 假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ = ⑤ ③ A B C D 100 80 150 170 200 250 100 50 40 40 30 17 85 60 128 144 500 127 425（注） 417
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