權(quán)變管理思想與原理-文庫吧
2025-01-13 20:29 本頁面
【正文】 材 p374）； ? 一個(gè)民族、地區(qū)的文化傳統(tǒng) 不容易改變，常常具有優(yōu)劣兩 面性，相對于制度、教育變革 具有滯后性。 7 跨文化管理的實(shí)施 ? 管理的四種模式： 生搬硬套母國模式大多以失敗告終。 ? 先適應(yīng)生存，逐步改造升華。 ? 培訓(xùn)管理人員和員工，建立全球公司理念，淡化國別意識，理解對方文化； ? 實(shí)行干部本土化政策。 8 四、 X理論、 Y理論與超 Y理論 ?X理論（ p331) ?Y理論 討論： 以人為中心的管理模式一定成功嗎？為什么？ －－－－超 Y理論 討論：你贊同哪個(gè)理論？ 有什么依據(jù)？ 9 五、企業(yè)成長與管理進(jìn)化 ? 生物體存在出生、成長、成熟、老化、死亡的規(guī)律； ? 許多企業(yè)中途夭折的原因就是未能克服轉(zhuǎn)型的矛盾和困難。 10 不同發(fā)展階段的成長機(jī)制和危機(jī) ? 組織典型的發(fā)展過程分為五個(gè)階段，每個(gè)階段有不同的矛盾。 ? 通過創(chuàng)新成長的階段，會出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)” ? 通過指導(dǎo)（建章建制、樹立權(quán)威）成長的階段，會出現(xiàn)“自主危機(jī)” ? 通過委派代表（建立分權(quán)體系）成長的階段，會出現(xiàn)“失控危機(jī) ? 通過協(xié)調(diào)成長（加強(qiáng)總部調(diào)控職能）的階段，會出現(xiàn)”大企業(yè)病” ? 通過合作（更加靈活的組織形式）成長的階段。 11 六、新世紀(jì)的管理
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