周昌湘非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-文庫吧
2025-01-13 19:27 本頁面
【正文】 巧 ? 第八講 在職培訓的安排 ? 第九講 在職培訓的指導方法 ? 第十講 如何做好績效評估 ? 第十一講 公平薪酬的建立 ? 第十二講 留住員工或分離 ?《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 主要內(nèi)容： 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 本課程一共 12講，每講視頻時間 30分鐘左右 (采用每先看一講的學習視頻 ,就進行當講的學習交流 ) ?學習本課程的總體安排： 課程 行次 時間 地點 參與人 學習內(nèi)容 備注 第一次 課程 半天 月 日 9:0012:00 公司四樓會議室 管理層人員 ?第一部分 部門主管常有的人事難題 ?第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 ?第二講 部門主管如何與人事人員配合 ?第三講 部門主管的日常人力資源管理 第二次 課程 半天 月 日 14:3017:30 公司四樓會議室 管理層人員 ?第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 ?第四講 如何做好有力運用 ?第五講 高效率人力資源運用 ?第六講 招聘人員需求及時間表 第三次 課程 半天 月 日 9:0012:00 公司四樓會議室 管理層人員 ?第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 ?第七講 面談甄選技巧 ?第八講 培訓的安排 ?第九講 在職培訓的指導方法 第四次 課程 半天 月 日 14:3017:30 公司四樓會議室 管理層人員 ?第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 ?第十講 如何做好績效評估 ?第十一講 公平薪酬的建立 ?第十二講 留住員工或分離 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第一部分 部門經(jīng)理常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第一講 成為部門經(jīng)理心態(tài)及形勢變更 招聘新人？ 工資？福利？ 考勤？ 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 ?第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 小 結(jié) 非人力資源管理者自身的心態(tài)調(diào)整是最重要的，雖然不是人力資源經(jīng)理，但要帶領一些人進行工作，必須對他們負責，要讓他們喜歡這個組織，很喜歡你這位經(jīng)理給他的協(xié)助。因此，作為非人力資源管理者的呢，要學習一些人力資源管理的知識。所有非人力資源部門的員工都期望經(jīng)理能夠帶領他們做一些事情。帶人就是帶“心”，如果能讓員工得到學習的機會，他 將會很高興的。所以非人力資源經(jīng)理也要學習，幫助 企業(yè)的員工提升學習成果，提高培訓的效力。 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第一部分 部門經(jīng)理常有的人事難題 第二講 部門主管如何與人事人員配合 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二講 部門經(jīng)理如何與人力資源人員配合 了解公司人力資源規(guī)章制度 遵守現(xiàn)行人力資源作業(yè)流程 明確人力資源部門的功能 公司對部門人力資源管理的要求 確定人力資源部門能給予的資源 公司管理層學習之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 非人力資源部門經(jīng)理需了解規(guī)章制度，并遵循企業(yè)的人力資源工作流程。此外，非人力資源部門經(jīng)理還需了解企業(yè)的人力資源部門，不僅要了解其機構(gòu)的設置，還要了解人力資源部門的功能，明確它能夠?qū)ψ约禾峁┠男I(yè)的支持和幫助。同時清楚企業(yè)要求你在人力
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