【總結(jié)】第四講吸引人力資源:工作設(shè)計(jì)、員工招募與選拔問(wèn)題:1.什么是企業(yè)人力資源規(guī)劃?2.有哪三種途徑能夠促使人力資源計(jì)規(guī)劃有效地提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3.為什么所有的管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)注人力資源管理?4.什么是工作分析?5.為什么需要工作描述?6.招募外派人員時(shí)需要考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)?7.怎樣進(jìn)行工作面
2025-10-10 16:47
【總結(jié)】招聘測(cè)試與面試專(zhuān)題4畢業(yè)生求職實(shí)錄(純屬虛構(gòu))課程回顧—求職材料的準(zhǔn)備?封面的設(shè)計(jì)與包裝?求職信的撰寫(xiě)?個(gè)人求職簡(jiǎn)歷?附上作品或其他證明一、面試你永遠(yuǎn)不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)建立你的第一印象!Younevergetasecondchancetomakeafirstim
2025-01-23 18:11
【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱(chēng)。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對(duì)招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
【總結(jié)】第4章招募與甄選員工招募與甄選概述招募員工測(cè)試與甄選錄用決策評(píng)估第4章招募與甄選本章的目標(biāo):★招募與甄選活動(dòng)對(duì)于組織的重要性★解招募的流程★甄選程序★甄選的信度與效度★各種甄選工具★面試的種類(lèi)與注意事項(xiàng)★錄用決策
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】人力資源管理-選,育,用,留打造21世紀(jì)核心人才力招募與面試應(yīng)聘時(shí)你更看重公司的哪些方面千萬(wàn)不要成為這樣的面試官招募不良對(duì)公司的影響營(yíng)業(yè)額下降士氣下降成本提高工作效率低下招聘的人員連鎖餐飲業(yè)中有兩類(lèi)人員:
2025-01-23 18:13
【總結(jié)】 May6,2016CountyeconomicinformationandBusinessCouncilSystemCommittee"twolearnado"learningarrangementsspecificprogrammeforadvancefullstrictlyruleparty,accordingtoCountyOrganizationDepartm
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】人員計(jì)劃與招募,牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院,,?,主要內(nèi)容,人員計(jì)劃與預(yù)測(cè)的意義人員計(jì)劃與預(yù)測(cè)的原則人員預(yù)測(cè)的內(nèi)容如何進(jìn)行人員預(yù)測(cè)人員招募的關(guān)鍵人員招募的手段,,?,人員計(jì)劃與預(yù)測(cè),,?,人員...
2024-10-25 03:22
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計(jì)畫(huà)?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報(bào)酬與福利國(guó)際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競(jìng)爭(zhēng)?策略目標(biāo)
2025-02-16 16:41
【總結(jié)】第5講招募與甄選本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過(guò)程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5?招聘的涵義?企業(yè)吸引和獲得人力資源的過(guò)程,它保證企業(yè)在合適的時(shí)間、為合適的崗位配備合適的人員。?本課程中,招聘包括招募和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)。?招募
2025-01-23 18:14
2025-01-23 18:32
2025-01-23 19:09
【總結(jié)】BMK培訓(xùn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之維持與改善什么叫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)??制造業(yè)的制造現(xiàn)場(chǎng),也叫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理在這里也稱(chēng)之為工廠管理。他所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工作現(xiàn)場(chǎng),包含倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E(人員、機(jī)器設(shè)備(設(shè)施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工藝流程、匯報(bào)流程、指導(dǎo)書(shū)、改善方法)、環(huán)境(工作環(huán)境、
2025-02-08 21:20
【總結(jié)】招募與選拔RECRUITINGANDSELECTING學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員招募和選拔的含義?人員招募的常用方法?人員選拔的過(guò)程和方法?人員選拔的有效性什么是招募?o招募是企業(yè)根據(jù)人力資源計(jì)劃,為得到一定足夠數(shù)量的合格的職位申請(qǐng)者以便組織能夠從中選擇出最適合崗位要求與組織要求的候選人的一系列活動(dòng)與過(guò)程。
【總結(jié)】HR03_招募錄用流程1.流程說(shuō)明這兩個(gè)流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進(jìn)員工的招募、錄用以及合同到期處理的過(guò)程。l運(yùn)行缺編分析報(bào)表(參見(jiàn)報(bào)表樣例“25缺編分析報(bào)表“)l當(dāng)職位產(chǎn)生空缺時(shí),由部門(mén)提出人力需求,需經(jīng)過(guò)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后進(jìn)行招募面試。通過(guò)初試、復(fù)試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報(bào)權(quán)責(zé)主管審核l當(dāng)新員工正式錄用后,由人力資源根據(jù)《應(yīng)征人員履
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】招募與甄選第七章人力資源管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握招募、甄選的概念1熟悉常用招募渠道和方法2掌握甄選過(guò)程與甄選方法3掌握人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法和常用工具4了解錄用決策與招聘評(píng)估5HumanResourceManagement21March,2023招聘環(huán)