質(zhì)量管理的基本原則與成本管理-文庫(kù)吧
2025-01-12 02:55 本頁(yè)面
【正文】 – 文件要求 ? 管理職責(zé) – 管理承諾 – 以顧客為中心 – 質(zhì)量方針 – 策劃 (質(zhì)量目標(biāo) , 質(zhì)量管理體系策劃 ) – 職責(zé)權(quán)限與溝通 (管理者代表 ,內(nèi)部溝通 ) – 管理評(píng)審 ? 資源管理 – 資源提供 – 人力資源 – 基礎(chǔ)設(shè)施 – 工作環(huán)境 ? 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) – 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 – 與顧客有關(guān)的過(guò)程 ? 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 ? 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 ? 顧客溝通 – 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) – 采購(gòu) – 生產(chǎn)和服務(wù)提供 – 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 ? 測(cè)量分析及改進(jìn) – 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 ? 顧客滿意 ? 內(nèi)部審核 ? 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ? 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 – 不合格產(chǎn)品控制 – 數(shù)據(jù)分析 – 改進(jìn) ? 持續(xù)改進(jìn) ? 糾正措施 ? 預(yù)防措施 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本思想 ? 總思想：顧客滿意 , 連續(xù)改進(jìn) 1)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的目的是使所有受益者都受益 受益者 典型的期望和需求 顧客 產(chǎn)品質(zhì)量 員工 職業(yè)工作滿意 所有者 投資效益 分供方 繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì) 社會(huì) 認(rèn)真負(fù)責(zé)的社會(huì)服務(wù) 2)對(duì)產(chǎn)品形成的全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本思想 3)文件化質(zhì)量體系 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理規(guī)定及質(zhì)量記錄 4)質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系 法規(guī)性、統(tǒng)一性、可操作性 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本思想 5)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn) 質(zhì)量方針目標(biāo) : 量化 ,細(xì)化 ,評(píng)審 質(zhì)量改進(jìn) : 管理評(píng)審：改進(jìn)質(zhì)量方針目標(biāo) 內(nèi)部質(zhì)量審核：發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題，改進(jìn) 采取糾正預(yù)防措施：以改進(jìn)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本思想 6)對(duì)質(zhì)量體系的定期評(píng)價(jià)以保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行 . 規(guī)定的評(píng)價(jià)活動(dòng)： 管理評(píng)審、顧客滿意度、質(zhì)量審核、過(guò)程評(píng)價(jià)、產(chǎn)品測(cè)量評(píng)價(jià) 對(duì)質(zhì)量體系評(píng)價(jià)的要求： 過(guò)程是否確定，是否形成恰當(dāng)?shù)奈募椒? 過(guò)程是否充分展開(kāi)并按要求實(shí)施－展開(kāi) 在提供預(yù)期結(jié)果方面，過(guò)程是否有效－結(jié)果 7)搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求：確定質(zhì)量方針目標(biāo)、確定職責(zé)權(quán)限、配備資源、管理者代表、負(fù)責(zé)管理評(píng)審 落實(shí) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)最重要的工作 質(zhì)量方針和目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限 資源配置 調(diào)動(dòng)員工積極性 2. 管理者代表 標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的具體職責(zé) (4條 ),有職有權(quán) 策劃工作 3. 職能部門專職管理 : 管理評(píng)審 決策層在建立質(zhì)量體系中的工作 (2023版要求 ) 1. 5項(xiàng)承諾 1) 創(chuàng)造并保持顧客要求重要性的意識(shí) 2) 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行策劃 3) 建立質(zhì)量體系 4) 實(shí)施管理評(píng)審 5) 確保獲得資源 決策層在建立質(zhì)量體系中的工作 (2023版要求 ) 2. 7項(xiàng)確保
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