精益生產(chǎn)的精髓__改善撬動利潤(講義)-文庫吧
2025-01-12 01:37 本頁面
【正文】 的 體質(zhì)改善 事 務(wù) 管 理 自 主 保 全 專 業(yè) 保 全 個(gè) 別 改 善 品 質(zhì) 保 全 人 才 培 養(yǎng) 事 務(wù) 改 善 環(huán) 境 改 善 保障 “ 0” 不良 “ 0” 災(zāi)害 “ 0” 企業(yè)競爭力全面提升 5S， 6H（六源查找） “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 制定 和 形成 規(guī) 范 我國企業(yè)員工狀況 進(jìn) 行 和 績 效考核 做好 和 教練 技 術(shù) 如何留住您的員工？ “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 公司任命的組織 組織 陽 陰 正式組織 小組 小組 小組 小組 小組 小組 實(shí)戰(zhàn) —— 管理技巧 非正式組織 自發(fā)形成的組織 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 管理者的作用 挺起您的 脊梁 承上啟下 攘外安內(nèi) 和諧協(xié)作 中樞系統(tǒng) 1 2 3 4 中層管理者在企業(yè)的管理起 到?jīng)Q定性的作用 . “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 嚴(yán)己 律人 對 己“嚴(yán)” —— 嚴(yán)己律人 真誠的欣賞和善意的贊許最能夠打動人、激勵(lì)人 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 方法 —— 人生成功循環(huán)圈 成功 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 ? （ 假如領(lǐng)導(dǎo)為難你怎么辦？ ） ? （ 及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo) 放心） ? （ 中國人三大弱點(diǎn) ） 對 上“敬” —— 對待上級的三個(gè)原則 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 對 同事“容” —— 和同事和睦相處 要 不要 要 不要 要 不要 要 不要 四要 四不要 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤 —— ” 張全磊 改 善 撬 動 利 潤 指 令 ... – … ... 啟示 —— 好的 執(zhí)行力來至于多個(gè)方面 領(lǐng) 導(dǎo) 下 屬 確
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