01-治理獨(dú)家_勝利油田-文庫吧
2025-01-12 01:13 本頁面
【正文】 析勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料11。勝利油田現(xiàn)有改制企業(yè) 74家，近 2年發(fā)生物資采購業(yè)務(wù)的共 62家，每年采購金額大約 75億元，占油田總采購金額的 31%。其中，根據(jù)油田與部分改制企業(yè)簽訂的市場保護(hù)協(xié)議，個(gè)別品種擁有全部或較大市場份額，如 橡膠制品等 ，從而形成獨(dú)家采購。一、勝利油田獨(dú)家采購情況分析勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料12 二、獨(dú)家采購的風(fēng)險(xiǎn)分析 一、勝利油田獨(dú)家采購情況分析目 錄 三、治理獨(dú)家采購的措施及成效 四、治理獨(dú)家采購的幾點(diǎn)體會(huì)勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料13二、獨(dú)家采購風(fēng)險(xiǎn)分析?在只有一家供應(yīng)商供貨的情況下，如該供應(yīng)商由于內(nèi)外部原因無法及時(shí)交貨，因無替代廠家和產(chǎn)品，可能會(huì)帶來較大保供風(fēng)險(xiǎn)，影響生產(chǎn)運(yùn)行和工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。?獨(dú)家采購多屬于主設(shè)備、專用設(shè)施、主儀器的配件、配套產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響主設(shè)備、設(shè)施能否安全運(yùn)行。同時(shí)，獨(dú)家采購的種類越多，需要儲(chǔ)備的備品備件也越多，從而導(dǎo)致庫存增加，如不進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，則存在維修更換不便、無其他產(chǎn)品替代帶來的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。、設(shè)施安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)家采購僅對一家供應(yīng)商就單一產(chǎn)品進(jìn)行采購，主動(dòng)權(quán)在供應(yīng)商手中，對采購方的成本、質(zhì)量、管理以及運(yùn)行等方面均帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料14?獨(dú)家采購只有一家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，缺乏充分競爭，采購方在價(jià)格談判過程中處于弱勢地位，易導(dǎo)致采購價(jià)格偏高。?由于只向 1家供應(yīng)商采購商品，無法與其他可提供同類產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行比較，不利于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的引進(jìn)。?為避免競爭、實(shí)現(xiàn)利益最大化，個(gè)別供應(yīng)商從物資需求提報(bào)直到采購方案實(shí)施，想方設(shè)法促成獨(dú)家采購，采購及相關(guān)技術(shù)人員往往會(huì)成為其公關(guān)籠絡(luò)對象，易給相關(guān)人員帶來廉政風(fēng)險(xiǎn)。二、獨(dú)家采購風(fēng)險(xiǎn)分析勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料15 二、獨(dú)家采購的風(fēng)險(xiǎn)分析 一、勝利油田獨(dú)家采購情況分析目 錄 三、治理獨(dú)家采購的措施及成效 四、治理獨(dú)家采購的幾點(diǎn)體會(huì)勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料16三、治理獨(dú)家采購的措施及成效為防范和規(guī)避獨(dú)家采購對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)，勝利油田將獨(dú)家采購作為物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過規(guī)范流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購、強(qiáng)化監(jiān)督管理等措施，獨(dú)家采購現(xiàn)象得到了有效控制。有效控有效控制獨(dú)家制獨(dú)家采購采購規(guī)范流規(guī)范流程程實(shí)施標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采準(zhǔn)化采購購強(qiáng)化監(jiān)強(qiáng)化監(jiān)督管理督管理勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料17組織油田法律事務(wù)、生產(chǎn)管理等相關(guān)部門，對獨(dú)家采購辦法進(jìn)行修訂完善，縮小獨(dú)家采購物資的品種范圍，規(guī)范管理流程。今年以來，將原有的獨(dú)家采購物資范圍由 8條縮減到 4條，明確除原廠配套、專營專供、改制企業(yè)及外闖市場等特殊情況外，其他包括發(fā)明專利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)獨(dú)家供應(yīng)商、進(jìn)口物資、油田會(huì)議紀(jì)要中明確指定的獨(dú)家采購等，原則上不再允許獨(dú)家采購申請。如經(jīng)專家論證確有需要的，需報(bào)油田分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，注重源頭治理一是修訂完善獨(dú)家采購管理辦法。允許獨(dú)家采購的情況原廠配套專營專供改制企業(yè)外闖市場不再允許獨(dú)家采購發(fā)明專利網(wǎng)絡(luò)內(nèi)獨(dú)家供應(yīng)商進(jìn)口物資油田會(huì)議紀(jì)要中明確指定的獨(dú)家采購三、治理獨(dú)家采購的措施及成效勝利油田分公司經(jīng)驗(yàn)交流材料18修訂需求計(jì)劃管理辦法，明確油田內(nèi)部相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)需求計(jì)劃考核管理?明確禁止傾向性設(shè)計(jì)指定或采購指定，推薦采購供應(yīng)商必須 3家以上，且要求
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1