01-治理獨家_勝利油田(文件)
【正文】 的獨家采購三、治理獨家采購的措施及成效勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料18修訂需求計劃管理辦法，明確油田內(nèi)部相關(guān)部門職責(zé)，加強需求計劃考核管理?明確禁止傾向性設(shè)計指定或采購指定，推薦采購供應(yīng)商必須 3家以上，且要求所推薦供應(yīng)商技術(shù)水平、注冊資金及其他相關(guān)資質(zhì)處于同等水平。三、治理獨家采購的措施及成效（一）加強制度建設(shè)，注重源頭治理勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料20 提前制定并嚴(yán)格執(zhí)行 《 勝利油田物資采購策略 》 ，根據(jù)不同物資情況，加大優(yōu)秀供應(yīng)商搜尋力度，制定競爭充分的采購策略，避免形成獨家采購。三、治理獨家采購的措施及成效（一）加強制度建設(shè)，注重源頭治理勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料21 通過標(biāo)準(zhǔn)化試點，打破多年固有的技術(shù)及供應(yīng)商壁壘，從根本上防控獨家采購行為。通過統(tǒng)一產(chǎn)品歸類制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，物料編碼從 53137條壓減到 38038條，制定油田技術(shù)規(guī)范或技術(shù)要求 1383項，采用國內(nèi)外石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 771項，國標(biāo) 661項。二是優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。三、治理獨家采購的措施及成效（二）實施標(biāo)準(zhǔn)化采購，打破獨家采購的技術(shù)壁壘勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料25獨家采購物資在常規(guī)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，由物資供應(yīng)、技術(shù)監(jiān)督等職能處室進行質(zhì)量抽查，定期組織用戶開展質(zhì)量回訪，掌握物資使用情況，全面加強獨家采購物資的質(zhì)量監(jiān)督。二是加強采購價格監(jiān)督。四是加大違規(guī)問責(zé)力度。勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料32近幾年，隨著政治環(huán)境和經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，政府部門和集團公司對物資采購領(lǐng)域的管控力度逐步增大，特別是對采購方式的選擇以及運作過程的監(jiān)管，更是超出了普通業(yè)務(wù)管控的界面，成為治理重點領(lǐng)域腐敗問題的一把利劍，成為反腐敗的政治問題和嚴(yán)格執(zhí)法的國家治理問題。 物資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)格型號多增加了物資儲備、配送、供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)的工作量對后續(xù)質(zhì)量、效益、管理等帶來風(fēng)險和隱患四、治理獨家采購的幾點體會勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料35 標(biāo)準(zhǔn)化采購實施后，實現(xiàn)了原理、結(jié)構(gòu)、材料、指標(biāo)、規(guī)格、質(zhì)保、價格、接口、圖紙、外觀標(biāo)識的 “ 十統(tǒng)一 ” ，不同廠家同類產(chǎn)品的可替代性、通用性大幅增加，隨著標(biāo)準(zhǔn)化采購的逐步推進，原廠配套等將不再成為獨家采購的理由。招標(biāo)采購要求快速擴大招標(biāo)采購規(guī)模穩(wěn)步推進公開招標(biāo)著力提升招標(biāo)規(guī)范性四、治理獨家采購的幾點體會勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料37經(jīng)過多年的政策扶持和積極引導(dǎo)，改制企業(yè)產(chǎn)品價格和質(zhì)量在近幾年已經(jīng)逐步與市場接軌，因改制企業(yè)多與油田簽訂市場服務(wù)協(xié)議，市場份額受政策保護，沒有實行招標(biāo)采購。結(jié)束語勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料39匯報不當(dāng)之處請批評指正謝謝大家！勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料40演講完畢，謝謝觀看！。四、治理獨家采購的幾點體會 4. 正確引導(dǎo)改制企業(yè)參與競爭，是降低獨家采購重要措施。從勝利油田情況來看，企業(yè)自采物資中社會化企業(yè)招標(biāo)采購率可達到 95%以上，加入改制企業(yè)采購部分后，招標(biāo)率僅為50%左右。相比較而言，招標(biāo)采購作為一種規(guī)范的、程序嚴(yán)密的，有法律作為支撐，能夠有效降低采購成本。三、治理獨家采購的措施及成效勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料30 二、獨家采購的風(fēng)險分析 一、勝利油田獨家采購情況分析目 錄 三、治理獨家采購的措施及成效 四、治理獨家采購的幾點體會勝利油田分公司經(jīng)驗交流材料31四、治理獨家采購的幾點體會 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對治理獨家采購的重視，是保證治理獨家采購工作
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