商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課件-文庫吧
2025-01-11 23:44 本頁面
【正文】 乎國計(jì)民生的今天，我們更應(yīng)該關(guān)注什么是銀行業(yè) 的能力和競爭的本質(zhì)，以及中國商業(yè)銀行該怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能真正實(shí) 現(xiàn)大而強(qiáng)的目標(biāo)。中國商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的變化已經(jīng)動(dòng)搖了商業(yè)銀行原有的業(yè)務(wù)經(jīng)營基 礎(chǔ) ,因此 ,不得不從經(jīng)營管理的形態(tài)上進(jìn)行全面的、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變 ,即所謂“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。 本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、 中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主 講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一，核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總 裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。 二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 四、負(fù)債結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 五、收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 六、綜合化經(jīng)營 目 錄 CONTENTS 模塊 7：中國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略 第二節(jié)：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的路徑 第三節(jié)：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的特征 二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑 第四節(jié)：負(fù)債結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)的特征 二、負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑 第五節(jié)：收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
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