商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課件-wenkub.com
2025-01-19 23:44 本頁面
【正文】 二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 四、負(fù)債結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 五、收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 六、綜合化經(jīng)營 目 錄 CONTENTS 模塊 7：中國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略 第二節(jié)：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的路徑 第三節(jié)：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的特征 二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑 第四節(jié)：負(fù)債結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)的特征 二、負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑 第五節(jié)：收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 一、中國商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體方向 第六節(jié)：綜合化經(jīng)營 一、金融業(yè)綜合化經(jīng)營的趨勢 二、中國商業(yè)銀行實(shí)行綜合化經(jīng)營的必要性 三、綜合化經(jīng)營的幾種模式 四、綜合化經(jīng)營需要具備的條件 模塊 8：中國商業(yè)銀行的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 一、中國商業(yè)銀行的區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 第二節(jié)：營銷策略 一、國際商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展 二、中國商業(yè)銀行的營銷現(xiàn)狀與特點(diǎn) 三、中國商業(yè)銀行市場營銷面臨的主要問題 四、中國商業(yè)銀行的營銷策略調(diào)整 公司治理機(jī)制
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