b2b電子商務案例分析-文庫吧
2025-01-11 02:06 本頁面
【正文】 典型例子： Chemcon； Covisint； Exostar； Pantellos。 企業(yè)內商務網(wǎng)以單一買方為中心，從買方采購流程優(yōu)化為入手點， “ 脅迫 ” 所有該企業(yè)供應商自動通過互聯(lián)網(wǎng)與買房進行線上交易。 WalMart；海爾；西門子；通用電氣的 GXS. 公共商務網(wǎng)交易市場是獨立于任何買方或者賣方之外的第三方業(yè)務實體（相當于第三方中間人），同時為買房和賣方提供各種交易服務。 10 B2B電子商務的發(fā)展趨勢 （ 1）獨立企業(yè)間電子商務公司繼續(xù)相互兼并，以期達到 “質量臨界點 ”。 （ 2）從 S2P的傳統(tǒng)電子商務范疇拓展到整個供應鏈的整合，提供物流管理等各種增值服務。 （ 3）遠程集成將企業(yè)內部流程重整以適應企業(yè)間電子商務的需要，使單純的交易平臺向企業(yè)間協(xié)作性工作平臺發(fā)展。 （ 4）從僅是 MRO零備件的采購發(fā)展到原材料的戰(zhàn)略性采購。 （ 5）不成功的公共交易平臺被超大型傳統(tǒng)企業(yè)并購，轉為單個企業(yè)連接供應上的商務平臺。等 11 B2B電子商務的優(yōu)勢 1 B C D 可以降低 生產(chǎn)成本 管理成本 交易成本 企業(yè)采購成本 可以全面展示企業(yè)差異化的獨特形象 可以提供差異化的客戶服務 可以為企業(yè)增加商業(yè)機會 可以為企業(yè)創(chuàng)造未來發(fā)展的機遇 是企業(yè)具有無邊界的擴展優(yōu)勢 使企業(yè)具有成本優(yōu)勢 促進企業(yè)具有差異化優(yōu)勢 促進企業(yè)具有 “目標聚集 ”優(yōu)勢 使企業(yè)具有無邊界的擴展優(yōu)勢 12 “阿里巴巴 ”電子商務案例
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