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b2b電子商務(wù)案例分析-文庫吧

2025-01-11 02:06 本頁面


【正文】 典型例子: Chemcon; Covisint; Exostar; Pantellos。 企業(yè)內(nèi)商務(wù)網(wǎng)以單一買方為中心,從買方采購流程優(yōu)化為入手點, “ 脅迫 ” 所有該企業(yè)供應(yīng)商自動通過互聯(lián)網(wǎng)與買房進行線上交易。 WalMart;海爾;西門子;通用電氣的 GXS. 公共商務(wù)網(wǎng)交易市場是獨立于任何買方或者賣方之外的第三方業(yè)務(wù)實體(相當于第三方中間人),同時為買房和賣方提供各種交易服務(wù)。 10 B2B電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 ( 1)獨立企業(yè)間電子商務(wù)公司繼續(xù)相互兼并,以期達到 “質(zhì)量臨界點 ”。 ( 2)從 S2P的傳統(tǒng)電子商務(wù)范疇拓展到整個供應(yīng)鏈的整合,提供物流管理等各種增值服務(wù)。 ( 3)遠程集成將企業(yè)內(nèi)部流程重整以適應(yīng)企業(yè)間電子商務(wù)的需要,使單純的交易平臺向企業(yè)間協(xié)作性工作平臺發(fā)展。 ( 4)從僅是 MRO零備件的采購發(fā)展到原材料的戰(zhàn)略性采購。 ( 5)不成功的公共交易平臺被超大型傳統(tǒng)企業(yè)并購,轉(zhuǎn)為單個企業(yè)連接供應(yīng)上的商務(wù)平臺。等 11 B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢 1 B C D 可以降低 生產(chǎn)成本 管理成本 交易成本 企業(yè)采購成本 可以全面展示企業(yè)差異化的獨特形象 可以提供差異化的客戶服務(wù) 可以為企業(yè)增加商業(yè)機會 可以為企業(yè)創(chuàng)造未來發(fā)展的機遇 是企業(yè)具有無邊界的擴展優(yōu)勢 使企業(yè)具有成本優(yōu)勢 促進企業(yè)具有差異化優(yōu)勢 促進企業(yè)具有 “目標聚集 ”優(yōu)勢 使企業(yè)具有無邊界的擴展優(yōu)勢 12 “阿里巴巴 ”電子商務(wù)案例
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