【總結(jié)】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?.....2023/3/113良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上針對10000人的記錄進行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】管理溝通藝術(shù)-管理科學講座一、溝通概述二、管理溝通的內(nèi)容三、有效溝通的技巧與方法管理溝通一、溝通概述(一)溝通的含義1、溝通的定義:所謂溝通就是人們在互動過程中通過某
2025-01-18 11:10
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺企業(yè)變革中的管理溝通李大志找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺你是一個成功的人嗎?不是!你是一個失
2025-01-12 19:11
【總結(jié)】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【總結(jié)】組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通的基本概念?
2025-01-23 01:05
【總結(jié)】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話?!つ?/span>
2025-02-12 20:28
【總結(jié)】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。。——螞蟻軍團
2025-01-07 06:30
【總結(jié)】銷售顧問高級溝通技巧溝通心理學溝通的目的:釋放本我,導入自我本我自我超我封閉,自我保護安全,自我控制失控的我2一、溝通的定義和常見誤區(qū)二、溝通的境界與對象分析三、溝通技巧及常見問題四、溝通的藝術(shù)五、溝通需要主動性目錄3溝通指的是兩個或者兩個以上的人
2025-01-15 18:44
【總結(jié)】1YAH項目溝通管理技能要求:?能夠編制溝通計劃?能夠編寫項目進展報告?能夠按溝通計劃進行通報,并能及時、準確地送達利益相關(guān)人2YAH一.溝通管理的概念P67-68?溝通是意義的傳遞與理解項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置,保證項目信息
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練前言在閱讀下面的說明之前,你應該考慮一些有效的督導原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導情況。任何一
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)財務管理對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商管理學院張建平教授課程目標1.了解并掌握現(xiàn)代公司理財?shù)幕局R、理論和思路2.了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3.深入理解資本預算的重要意義及基本方法4.掌握科學的財務分析方法授課安排第一講 公司財務管理
2025-03-01 12:09
【總結(jié)】Issue2:July2023Issue2:July2023()?Issue2:July2023?..?.Issue2:July2023:
2025-01-06 07:51
【總結(jié)】管理溝通理念與技巧2023/3/4許志超2目錄?第一單元:管理溝通基礎?第二單元:管理溝通理念一解:水桶哲學?第三單元:管理溝通理念二解:第三種資本?第四單元:管理溝通三解:平等待人許志超32023/3/4第一單元管理溝通基礎2023/3/4許志超4一、管理
2025-02-13 17:21
【總結(jié)】某管理顧問有限公司績效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團隊-傾聽-調(diào)解沖突-設定富于挑戰(zhàn)但可以達
2025-01-17 01:16
【總結(jié)】項目管理主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具
2025-01-15 10:56