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正文內(nèi)容

質(zhì)量體系和質(zhì)量保證培訓課件-文庫吧

2025-01-10 23:44 本頁面


【正文】 的變更 ? 驗證的計算機系統(tǒng)的變更 ? 廠房、設(shè)備的變更 ? 公用系統(tǒng)的變更 ? 產(chǎn)品品種的增加或取消 ? 清潔和消毒方法的變更 開發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 生產(chǎn) 產(chǎn)品終止 變更是開發(fā)過程的固有部分,應(yīng)對變更形成文件;變更管理流程的正式程度應(yīng)從產(chǎn)品開發(fā)開 始逐級加強。 變更管理體系應(yīng)當提供技術(shù)轉(zhuǎn)移活動過程中調(diào)整的管理和文件化。 對于商業(yè)化生產(chǎn),應(yīng)有正式的變更管理體系。 產(chǎn)品終止后的任一變更均需通過變更管理體系。 表 3:變更管理體系在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的應(yīng)用 ? 工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量的管理回顧 ? 管理回顧應(yīng)保證在整個生命周期內(nèi)工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量得到了管理。根據(jù)公司的規(guī)模和復(fù)雜性,管理回顧可以是不同管理層次的一系列回顧,且要有及時有效的溝通和上報流程以使質(zhì)量問題能被合理地上報至管理高層并得到審核。 ? 《 指南 》 中的其他內(nèi)容( 質(zhì)量保證要素 ): ? 偏差管理 ? 任何偏離生產(chǎn)工藝、物料平衡限度、質(zhì)量標準、檢驗方法、操作規(guī)程等的情況( 《 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 》 ( 2023年修訂版)第二百五十條) ? 偏差是質(zhì)量體系中“不符合(不合格)”定義的一部分。 ? 偏差的分級:嚴重、重大、次要 ? 偏差處理流程:發(fā)現(xiàn)、報告、分類、調(diào)查、 糾正預(yù)防、關(guān)閉、記錄等。 ? 偏差處理時限:偏差調(diào)査和處理時限是衡量偏差調(diào)査處理的及時性的兩個關(guān)鍵指標。 ? 什么是“及時”,如何定義“及時”? ? 投訴 ? 召回 ? 自檢 ? 四、質(zhì)量體系的要求 ? 文件要求 ? 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: ? 1)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; ? 2)質(zhì)量手冊; ? 3) 形成文件的程序和記錄。 ? 質(zhì)量手冊 ? 1)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細節(jié)和正當?shù)睦碛?;?ISO 9001: 2023) ? 2)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? ? 3)質(zhì)量管理體系 過程 之間的相互作用的表述。 ? 過程:所有與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的活動。 ? 文件控制 ? 1)文件發(fā)布前應(yīng)得到批準; ? 2)必要時對文件進行評審與更新,并再次批準; ? 3)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別; ? 4)確保在使用處可獲得適用文件的現(xiàn)行版本; ? 5)確保文件保持清晰,易于識別; ? 6)確保組織所確定的策劃和運行質(zhì)量管理體系所需的 外來文件 得到識別,并控制其分發(fā); ? 7)防止 作廢文件 的非預(yù)期使用,如果出于某種目的而保留作廢文件,對這些文件進行適當?shù)臉俗R。 ? 外來文件:非本公司范圍內(nèi)產(chǎn)生的文件。 ? 外來文件的類別 : ? 1) 與公司產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī),如國家、地方法律法規(guī),國家、行業(yè)強制性或推薦性標準;(藥典) ? 2) 與公司產(chǎn)品相關(guān)的國際、國內(nèi)、行業(yè)、其它企業(yè)標準等,如技術(shù)標準,產(chǎn)品標準等; ? 3) 顧客提供的與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量等標準及技術(shù)準則,如圖紙、技術(shù)規(guī)范等; ? 4) 相關(guān)質(zhì)量管理體系標準,工具書等 (檢驗操作規(guī)范, GMP指南) 。 ? 記錄控制 ? 企業(yè)應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保留和處置所需的控制。 ? 記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。 ? 書寫錯誤不要用刀片去刮 —— 欲蓋彌彰。 ? 管理職責 ? 管理承諾 最高管理者 應(yīng)通過以下活動,對其建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù): ? 1)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性; ? 2)制定質(zhì)量方針; ? 3)確保質(zhì)量目標的制定; ? 4)進行管理評審; ? 5) 確保資源的獲得。 ? 以顧客為關(guān)注焦點 ? 最高管理者應(yīng)以增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 ? 后工序是前工序的“顧客”。 ? 質(zhì)量方針 ? 最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針: ? 1) 與組織的宗旨相適應(yīng); ? 2) 包括對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾; ? 3) 提供制定和評審質(zhì)量目標的框架; ? 5) 在組織內(nèi)得到溝通和理解;
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