企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作策略培訓(xùn)講義-文庫吧
2025-01-10 22:28 本頁面
【正文】 造技術(shù)的發(fā)展161。 先進(jìn)制造技術(shù) ——advanced manufacturing technology, AMT161。 先進(jìn)制造技術(shù)的構(gòu)成? 硬件組成? 軟件組成13161。 硬件組成161。 核心部分：計算機(jī)輔助制造? 數(shù)控機(jī)床? 計算機(jī)數(shù)控? 直接數(shù)控? 工業(yè)機(jī)器人? 自動導(dǎo)向車? ……14161。 軟件組成? 計算機(jī)輔助設(shè)計? 計算機(jī)輔助工程? 計算機(jī)輔助工藝編制? 物料需求計劃? 制造資源計劃? 企業(yè)資源計劃? ……15161。 AMT的集成系統(tǒng)161。 三個層次上的集成系統(tǒng)? 加工或制造單元? 柔性制造系統(tǒng)? 計算機(jī)集成制造系統(tǒng)16第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理q戰(zhàn)略：依據(jù)國際、國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定，對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo)。 戰(zhàn)略 ——“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃 ” 。17一、企業(yè)戰(zhàn)略161。 Do the thing right—— 如何做好一件事，職能管理161。 Do the right thing—— 做正確的事情；決定真正值得投入的重點(diǎn)，戰(zhàn)略管理18戰(zhàn)略管理的目的161。 提高企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力，做到可持續(xù)發(fā)展19企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次20二、戰(zhàn)略管理過程21外部環(huán)境分析的目的161。 在于確定 有限的 使企業(yè)受益的機(jī)會以及企業(yè)需要回避的風(fēng)險161。 有限 ——不是要列出可能影響企業(yè)的所有因素，而只是要確認(rèn)那些需要做出行動反應(yīng)的關(guān)鍵性變化因素三、企業(yè)外部環(huán)境分析22161。 一、外部環(huán)境分類161。 企業(yè)宏觀的外部環(huán)境161。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ——企業(yè)外部微觀環(huán)境23161。 （一）宏觀環(huán)境１、政治－法律因素? 國家
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