企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作策略培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧
2025-01-10 22:28 本頁(yè)面
【正文】 造技術(shù)的發(fā)展161。 先進(jìn)制造技術(shù) ——advanced manufacturing technology, AMT161。 先進(jìn)制造技術(shù)的構(gòu)成? 硬件組成? 軟件組成13161。 硬件組成161。 核心部分：計(jì)算機(jī)輔助制造? 數(shù)控機(jī)床? 計(jì)算機(jī)數(shù)控? 直接數(shù)控? 工業(yè)機(jī)器人? 自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)? ……14161。 軟件組成? 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)? 計(jì)算機(jī)輔助工程? 計(jì)算機(jī)輔助工藝編制? 物料需求計(jì)劃? 制造資源計(jì)劃? 企業(yè)資源計(jì)劃? ……15161。 AMT的集成系統(tǒng)161。 三個(gè)層次上的集成系統(tǒng)? 加工或制造單元? 柔性制造系統(tǒng)? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)16第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理q戰(zhàn)略：依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。 戰(zhàn)略 ——“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃 ” 。17一、企業(yè)戰(zhàn)略161。 Do the thing right—— 如何做好一件事，職能管理161。 Do the right thing—— 做正確的事情；決定真正值得投入的重點(diǎn)，戰(zhàn)略管理18戰(zhàn)略管理的目的161。 提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，做到可持續(xù)發(fā)展19企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次20二、戰(zhàn)略管理過(guò)程21外部環(huán)境分析的目的161。 在于確定 有限的 使企業(yè)受益的機(jī)會(huì)以及企業(yè)需要回避的風(fēng)險(xiǎn)161。 有限 ——不是要列出可能影響企業(yè)的所有因素，而只是要確認(rèn)那些需要做出行動(dòng)反應(yīng)的關(guān)鍵性變化因素三、企業(yè)外部環(huán)境分析22161。 一、外部環(huán)境分類(lèi)161。 企業(yè)宏觀的外部環(huán)境161。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ——企業(yè)外部微觀環(huán)境23161。 （一）宏觀環(huán)境１、政治－法律因素? 國(guó)家
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