國際營銷戰(zhàn)略講義課件-文庫吧
2025-12-27 20:32 本頁面
【正文】 產(chǎn)品銷量主要集中在二三線城市 。李寧在一線城市的影響力弱 。沒有清晰市場推廣計劃提供指導(dǎo)經(jīng)銷商訂貨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 消費(fèi)者需求 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀8SWOT分析法評估 2種市場開發(fā)戰(zhàn)略選擇9方案一：在亞洲以及中國市場使用李寧品牌10優(yōu)勢（ Strengths）? 質(zhì)量好、價格低 ? 運(yùn)動員李寧的形象? 受國家扶持 （李寧是中國體操小王子，國家隊的用品基本都是由李寧提供） ? 專門為中國人設(shè)計，符合中國人的體型11劣勢（ Weaknesses）? 與 Nike和 adiddas相比，李寧的品牌度尚未成熟? 成立的時間較短，缺乏市場知識和經(jīng)驗? 款式欠缺新穎12機(jī)會（ Opportunities）? 日益新興的銷售渠道13威脅（ Threats）? 國際競爭對手進(jìn)入本地市場，國內(nèi)的類似品牌不斷新起，消費(fèi)者在流失；? 山寨貨的出現(xiàn)，電子商務(wù)既然帶來了機(jī)會也會帶來管理上的問題；14方案二：在其他的市場（尤其美國、歐洲等）將使用一個新的國 際品牌，這個品牌將隱藏其原產(chǎn)地（中國）。15優(yōu)勢（ Strengths）? 本土化? 更容易進(jìn)入市場? 避開文化差異16劣勢（ Weaknesses）? 缺乏核心競爭力 （缺少中國元素、文化特色）17機(jī)會（ Opportunities） 專注于羽毛球市場，區(qū)別于其它競爭對手 （ adidas和 nike都專注于籃球、足球之類）18威脅（ Threats）? 本地品牌、競爭對手的反抗? 產(chǎn)品同質(zhì)化19競爭對手分析2020 隨著中國對外開放的政策，李寧所面臨的競爭者越來越多，并且越來越強(qiáng)。在中國占有的市場份額和銷售額較為領(lǐng)先的高端國外品牌 NIKE、 ADIDAS和國內(nèi)中端品牌安踏，它們成為了
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