【摘要】第第7章章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系1本章內(nèi)容本章內(nèi)容p第1節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略p第2節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略p第3節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略2?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系選擇細(xì)分變量并細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)為選
2025-02-21 04:03
【摘要】2023??大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院第十章國際營(yíng)銷價(jià)格策略2023??大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院本章主要內(nèi)容??第一節(jié)?國際定價(jià)的相關(guān)概念??第二節(jié)?國際市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)策略??第三節(jié)?國際市場(chǎng)定價(jià)的特殊現(xiàn)象2023?
2026-01-04 10:56
【摘要】第10章國際市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與組織n手表的基本功能是計(jì)時(shí),但是現(xiàn)代人購買手表可不是只要能計(jì)時(shí)就肯掏錢了。市場(chǎng)上手表的單價(jià)相差成千上萬倍,是它們的生產(chǎn)成本或性能差別真有這么大嗎?恐怕連買表的人也不這么想。那么是什么原因使一些人樂于花高價(jià)錢買一塊手表,而另一些人購買不止一塊功能完全相似的手表呢?導(dǎo)入2n這個(gè)問題涉及到企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略問題。n在手表市場(chǎng)
2026-01-05 12:25
【摘要】報(bào)告人:王舒《競(jìng)爭(zhēng)戓略》第一篇目錄?作者簡(jiǎn)介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競(jìng)爭(zhēng)戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戓略作者簡(jiǎn)介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學(xué)
2025-02-26 11:03
【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2026-01-03 21:46
【摘要】第二章戰(zhàn)略薪酬管理2023年中國薪酬調(diào)查報(bào)告?薪酬管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它是企業(yè)的信號(hào)系統(tǒng),直接影響著企業(yè)對(duì)最核心資源——“人才”的管理。?離開了薪酬體系支持的戰(zhàn)略——往往是鏡花水月,空中樓閣,最終落空開篇案例:離開薪酬,戰(zhàn)略落空1-1?顧雛軍——科龍——“經(jīng)營(yíng)縣城”戰(zhàn)略——導(dǎo)致顧
2025-02-21 12:36
【摘要】11價(jià)格戰(zhàn)略王毅中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院思考題?Suppose,atanygivenSaturdaynight,thereare100uncertaincustomerswhoareequallylikelytobeintheconsumptionstateforsuchadinnerbuffe
2025-03-07 23:56
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略1導(dǎo)入案例——王老吉:6年增長(zhǎng)60多倍v背景:§涼茶是兩廣地區(qū)的由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。王老吉是最早、最著名的涼茶?!?0世紀(jì)50年代:王老吉花開兩支§加多寶公司(港資),經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,在中國大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào))。
2025-02-13 17:44
【摘要】第五章公司層戰(zhàn)略第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的理論依據(jù)第二節(jié)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型第三節(jié)企業(yè)一體化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)l重點(diǎn)掌握多元化戰(zhàn)略理論依據(jù)l了解和掌握相關(guān)多元化公司如何用行為共享和核心競(jìng)爭(zhēng)力傳遞來達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的l了解和掌握非相關(guān)多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的兩種途徑l了解和掌握縱向一體化、前向一體化、后向一體化和橫向一體化的
2026-01-02 08:09