【總結】第九章競爭性市場營銷戰(zhàn)略張德鵬廣東工業(yè)大學管理學院第一節(jié)競爭與競爭者識別一、競爭1、競爭的內涵市場競爭(Competition)在同一市場上如果存在兩個以上的企業(yè)生產同一性能的或可替代產品,就是市場競爭。①市場競爭是指在同一目標市場范圍內,能
2025-02-18 13:20
【總結】上海交通大學ShanghaiJiaotongUniversity市場營銷學祁恒珺2023/1/281上海交通大學黃沛教學計劃與教學方法n教學計劃n課堂成績:15%n課外作業(yè):15%(8次)n期中成績:30%n期末成績:40%(開卷+案例分析)n教學方法n啟發(fā)(
2025-02-09 08:40
【總結】內容企業(yè)國際化的含義1中小企業(yè)國際化經營的動機、目的和過程2中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國際化進入方式4中小型跨國公司5第九章中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略一、學習目標與要求?掌握企業(yè)國際化的概念、相關理論、特點?掌握中小企業(yè)國際化經營的動機與目的,戰(zhàn)略選擇,國際化的影響因素?掌握中小型跨國
2026-01-09 08:02
【總結】第三章國際市場營銷調研市場調研就是系扣子,第一顆找準了,下面的扣子就易找到。第一顆沒找對,剩下的扣子一定系錯。1/25/20231Ch03 國際市場營銷調研第三章國際市場營銷調研n第一節(jié)國際市場營銷調研n第二節(jié)國際市場營銷信息系統(tǒng)1/25/20232Ch03 國際市場營銷調研第一節(jié)國際市場營銷調研n一、國際市場營銷
2026-01-05 13:31
【總結】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經濟學院,經濟學碩士;※2023—2023,東
2026-01-09 19:11
【總結】戰(zhàn)略營銷管理主講人:諸強新講師介紹——諸強新?原農夫山泉總裁助理兼全國營銷總經理?中國十大杰出營銷人“新實戰(zhàn)派”代表人物?中國實戰(zhàn)公關銷創(chuàng)新專家、香港大學整合營銷傳播研究生?清華、浙江大學、上海交通大學、澳洲國立巴拉瑞特大學客座教授?《經理人》雜志“《經理人》中國商界MVP金獎”評委?20年國際
2026-01-08 03:57
【總結】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?包政博士?中國人民大學商學院?教授博導?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司?總咨詢師ARS的主講3ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一
2025-12-26 10:01
【總結】,服務性企業(yè)競爭的核心是:1.A最低的價格2.B顧客滿意3.C產品最好4.D以上都包括正確,與顧客的接觸是服務中的關鍵時刻,因為它會:1.A影響顧客購買行為的產生2.B影響顧客對產品及其服務質量的評價3.C影響顧客對企業(yè)的忠誠度4.D以上都包括正確,企業(yè)的核心競爭力是:1.A
2025-04-27 12:35
【總結】國???際??化??的??戰(zhàn)??略??管??理戰(zhàn)略管理中的基本行動??環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標
2025-02-20 12:03
【總結】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,所以一個企業(yè)在一定時期內
2025-12-26 14:58
【總結】 第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和程序一、市場細分的概念和作用市場=人口+購買力+購買欲望
2025-02-18 05:41
【總結】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-11 17:48
【總結】第四章市場營銷戰(zhàn)略?一、市場營銷戰(zhàn)略的定義?二、市場營銷戰(zhàn)略的制定過程一、市場營銷戰(zhàn)略的定義?市場營銷戰(zhàn)略是指一個企業(yè)的管理者在現代市場營銷觀念的指導下,為了實現企業(yè)的經營目標,對于企業(yè)在相對較長的一定時期內市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃。?其目的是使企業(yè)的經營結構、資源特長和經營目標在可以接受的
2025-02-13 21:15
【總結】第五章戰(zhàn)略領導——以“仇和新政”為例學習目標?第一部分:作為戰(zhàn)略領導必備的條件;?第二部分:戰(zhàn)略領導在學習型組織中如何具體工作仇和,現任中共云南省省委常委,昆明市市委書記。他是中國為數不多的個性官員之一,他從政以來,多次施行和發(fā)布讓人驚訝和意
2025-12-29 01:04
【總結】1主要內容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學出版社2詞典中對戰(zhàn)略的定義?辭海:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準備和運用。?簡明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達到戰(zhàn)爭目
2025-12-23 18:42