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正文內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制spc-文庫(kù)吧

2025-01-10 17:30 本頁(yè)面


【正文】 變動(dòng)、機(jī)床的微小振動(dòng)、刀具的正常磨損、夾具的微小松動(dòng)、材質(zhì)上的微量差異等。正常波動(dòng)引起工序質(zhì)量微小變化,難以查明或難以消除。它不能被操作工人控制,只能由技術(shù)、管理人員控制在公差范圍內(nèi)。 ? 異常波動(dòng) :是由 特殊原因 造成的。如原材料不合格、設(shè)備出現(xiàn)故障、工夾具不良、操作者不熟練等。異常波動(dòng)造成的波動(dòng)較大,容易發(fā)現(xiàn),應(yīng)該由操作人員發(fā)現(xiàn)并糾正。 波 動(dòng) 的原因 7 存在性 方向 影響大小 消除的 難易程度 普通原因 (例:設(shè)備震動(dòng)) 始終 或大或小 小 難 特殊原因 (例:車刀磨斷) 有時(shí) 偏向 大 易 普通原因和特殊原因的區(qū)別 8 概念形成和批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)確認(rèn) 樣件 量產(chǎn) 策劃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì) 過(guò)程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì) 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 策劃 生產(chǎn) Production 評(píng)估反饋和改善 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制策劃 試產(chǎn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 初始統(tǒng)計(jì)過(guò)程研究 如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制策劃 量產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 9 如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制策劃 在新產(chǎn)品策劃過(guò)程中, APQP小組根據(jù) 試生產(chǎn)控制計(jì)劃制定《初始過(guò)程能力研究 計(jì)劃》。 批量生產(chǎn)過(guò)程中,責(zé)任部門根據(jù)批量 生產(chǎn)控制計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。 10 上 控 制限 (UCL) 中心 線 (CL) 下控制限 (LCL) 控制 圖 的 定義 收集 收集數(shù)據(jù)并描點(diǎn)在圖上 控制 從過(guò)程數(shù)據(jù)計(jì)算試運(yùn)行控制限 識(shí)別變差的特殊原因并采取措施 分析及改進(jìn) 量化普通原因變差,采取措施將它減小 重復(fù)這三個(gè)階段從而持續(xù)地改進(jìn)過(guò)程 11 工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下,其分布通常符合正態(tài)分布。由正態(tài)分布的性質(zhì)可知:產(chǎn)品質(zhì)量特性數(shù)據(jù)出現(xiàn)在平均值的正負(fù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差 (μ ?3?)之外的概率僅為 %。這是一個(gè)很小的概率,根據(jù)概率論 “視小概率事件為實(shí)際上不可能事件”的原理,可以判定:出現(xiàn)在 μ ?3?區(qū)間外的事件是異常波動(dòng),它的發(fā)生是由于特殊原因使總體的分布偏離了正常位置。 根據(jù)這一原理,將控制限的寬度設(shè)定為 ?3?。 控制 圖 的 設(shè)計(jì) 12 % % % μ +1σ +2σ +3σ 1σ 2σ 3σ 控制 圖 的 設(shè)計(jì) 13 % % μ 177。 3σ % % μ 177。 % % μ 177。 2σ % % μ 177。 % % μ 177。 1σ % % μ 177。 在外的概率 在內(nèi)的概率 μ 177。 kσ 控制 圖 的 設(shè)計(jì) 14 逆時(shí)針 旋轉(zhuǎn) 90176。 控制 圖 的 設(shè)計(jì) 中心線CL=分析的統(tǒng)計(jì)量的均值 上控制限UCL=CL+3*均值的標(biāo)準(zhǔn)差 下控制限LCL=CL-3*均值的標(biāo)準(zhǔn)差 中心線 下控制限線 上控制限線 15 計(jì)量型數(shù)據(jù) XR 均值和極差圖 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù) p chart 不合格品率控制圖 XS均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖 np chart不合格品數(shù)控制圖 XR 中位值極差圖 c chart 不合格數(shù)控制圖 XMR單值移動(dòng)極
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