供應鏈管理案例之二華為獨具匠心的供應鏈管理-文庫吧
2025-01-09 03:52 本頁面
【正文】 器件采購科配套件采購科結構件采購科整機采購科原材料及半成品物流成品物流逆向物流物流監(jiān)控制造部外協(xié)管理設備管理中國區(qū)亞太拉美歐洲中東北非北美……產(chǎn)品二部供應鏈代表GSM手機制工科數(shù)據(jù)卡質量科3G手機質量科物料質量科CDMA質量科…GSM手機質量計劃業(yè)務管理部…成品檢驗科質量保證科…合同中心ISC組織架構圖ISC簡介目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制，提高庫存收益◆◆◆◆◆◆ 庫存分析的常用方法12計劃與訂單體系綜合市場計劃 ：從屬銷售與服務部，主要負責各片區(qū)的要貨計劃（預測 )的評審 和匯總，并定期輸出市場要貨計劃，參與季度及年度銷售計劃的 制定等。企業(yè)計劃 ： 從屬企業(yè)運作計劃部，主要負責 SOP計劃會議的召開，協(xié)調相關部（ EPU） 門一起制定并發(fā)布 SOP計劃。并參與企業(yè)中長期計劃的制定 ,計劃策 略應用及戰(zhàn)略儲備等的評審。生產(chǎn)計劃 ： 參與并為 SOP計劃制定提供物料及半成品成品庫存等數(shù)據(jù)支撐， 并根據(jù)發(fā)布的 SOP計劃制定相應的物料需求計劃及生產(chǎn)計劃。實 時監(jiān)控庫存水平 /到貨控制及生產(chǎn)狀況，保證訂單的及時交付。 可細分為：主生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品計劃，采購計劃，加工計劃等。企業(yè)運作計劃指導綱領： SOP計劃（ Sale and operation plan）13計劃與訂單體系SOP計劃的制定與發(fā)布必須經(jīng)過計劃委員會的評審通過計劃委員會計劃委員會一級計委：成員包含（總裁，副總裁等）二級計委：成員包含（供應鏈部長，ＥＰＵ主任，市場部部長，行銷主任， 研發(fā)部部長，采購與認證主任，財務經(jīng)理等）三級計委：成員包含（ BMT經(jīng)理，供應鏈代表 ， ＥＰＵ專員 ， 市場計劃 ， 行銷代表 ，采購代表，財務代表等）14計劃與訂單體系SOP計劃制定流程：各片區(qū)計劃 綜合市場計劃輸出要貨預測評審與匯總要貨計劃評審會輸出跨度 6個月的要貨計劃 研發(fā) PDT經(jīng)理各片區(qū)行銷EPU專員總部要貨計劃輸出SOP評審會研發(fā)ＰＤＴ經(jīng)理總部行銷代表供應鏈代表主計劃 /產(chǎn)品計劃EPU專員采購代表SOP計劃 決策輸出一級或二級計委 無法決策提交決策輸出發(fā)布SOP計劃制定流程市場計劃研發(fā)ＢＭＴ經(jīng)理財務代表15主計劃 /產(chǎn)品計劃產(chǎn)品統(tǒng)籌采購代表市場計劃計劃與訂單體系 市場要貨計劃評審資料舉例單位： Kpcs 在手訂單 8月 9月 10月 11月 12月 1月 把握度 項目說明亞太地區(qū)中國聯(lián)通 30 50 50 100 150 100 50 8月和 9月把握度 100%，聯(lián)通推行全民智能化，提高智能手機補貼力度，推行承諾 24個月月消費 96元，送手機。預計需求有大幅度增長。臺灣中華電信 10 10香港 H3G歐洲地區(qū)意大利 VDF西班牙 VDF法國 orange。合計備注： XXXXXXX產(chǎn)品市場定位：全球銷售，中低端智能手機，優(yōu)勢在商務低 XXXX16計劃與訂單體系 SOP會議決策資料舉例7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月上期 SOP計劃上期要貨計劃本期要貨計劃ATP能力本期 SOP計劃風險點： 1. 銷售風險 意大利 VDF項目 30K因前期銷售緩慢，客戶延遲要貨，要求 市場一線澄清最終的時間，暫把需求放在 9月份第一周。 2. 制造風險 3. 研發(fā)風險決策點： 1. XXX物料 10月份儲備 30K？ 2. 市場形勢不樂觀，建議總體計劃下調 20K，超出需求的在途訂單能 取消的先取消，不能取消的部分暫保留并要求推遲到貨？XXX產(chǎn)品17計劃與訂單體系18基于 SOP計劃及 SOP會議紀要，各部門將制定以下計劃： 物料需求計劃 : 指導物料采購及提供給供應商備料的預測，以及結構件(主要是通用物料 ) 模具的產(chǎn)能規(guī)劃等。 產(chǎn)能規(guī)劃計劃： 根據(jù) SOP計劃，增加或縮減各產(chǎn)品的產(chǎn)能，主要包括治具 / 功測 /機臺 /人力等的準備。財務計劃： 財務預算的依據(jù)。銷售計劃： SOP本身就是可執(zhí)行的銷售計劃，還可以指導各片區(qū)做營銷拓展 等銷售計劃。庫存計劃： 根據(jù)會議紀要的要求，部分產(chǎn)品做一定的成品庫存，半成
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