供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘(ppt49)(1)-文庫(kù)吧
2025-01-09 03:23 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)審供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品。 SQE應(yīng)參加設(shè)計(jì)及工程小組的會(huì)議，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，判斷是否達(dá)到及滿足公司的規(guī)格和要求。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督和審核計(jì)劃 3 一個(gè)新產(chǎn)品的供應(yīng)商的審核包括 制程的審核 產(chǎn)品的審核 體系的審核 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督審核 一級(jí)供應(yīng)商 監(jiān)督審核也就是例行審核，用以確保及監(jiān)督供應(yīng)商建立持續(xù)的有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。這種審核一般按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行，一般一年兩次或一次，審核的頻率由新供應(yīng)商導(dǎo)入時(shí)的審核成績(jī)決定，并根據(jù)供應(yīng)商的級(jí)別的不同而有所不同。 供應(yīng)商的級(jí)別 二級(jí)供應(yīng)商 三級(jí)供應(yīng)商 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督審核 根據(jù)審核的成績(jī)來(lái)確定供應(yīng)商的級(jí)別和例行審核的頻率 審核分?jǐn)?shù)大于 85 每年執(zhí)行一次例行審核（針對(duì)一級(jí)供應(yīng)商）審核分?jǐn)?shù)小于 85 例行審核執(zhí)行頻率由 SQE 根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性決定 供應(yīng)商質(zhì)量管理 分類 檢查項(xiàng)目 0 2 3 4 5 得分1. 管理層確定并有文件證明其方針和目標(biāo)是為質(zhì)量設(shè)置。2. 管理層明確界定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)以支持質(zhì)量方針目標(biāo)和質(zhì)量體系。3. 管理層有責(zé)任按程序文件進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評(píng)審。4. 管理層建立和提供員工所需的操作和質(zhì)量培訓(xùn)。01. 保證質(zhì)量體系文件按需有效傳達(dá)到組織結(jié)構(gòu)中的各部門，并受控。2. 質(zhì)量計(jì)劃是保證質(zhì)量體系的執(zhí)行和發(fā)展，以及質(zhì)量連續(xù)不斷改進(jìn)的重要基礎(chǔ)。3. 執(zhí)行質(zhì)量成本評(píng)價(jià)的程序，將其作為評(píng)價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)作效果的手段。01. 將統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為預(yù)防不合格品和生產(chǎn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)。2. 在生產(chǎn)過(guò)程控制中使用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)。3. 新的或變更的工序中，有文字記錄證明對(duì)必要的工序能力（CP）或（CPK ）進(jìn)行過(guò)研究。01. 一份已經(jīng)制定和執(zhí)行的程序，用于控制所有檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)。2. 對(duì)現(xiàn)有檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期檢定和更新替換，以改進(jìn)和擁有精確的檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。01. 新的或更改的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)需要制定計(jì)劃和責(zé)任分工。(本項(xiàng)不適用ISO9 002)2. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求得到清楚確認(rèn)后，編制成文件，并評(píng)審其充分性。(本項(xiàng)不適用ISO9 002)3. 產(chǎn)品性能按照設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證。(本項(xiàng)不適用ISO9002)供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)稽核表聯(lián)想臺(tái)式電腦質(zhì)控部本項(xiàng)得分項(xiàng)目1管理責(zé)任本項(xiàng)得分項(xiàng)目2質(zhì)量體系項(xiàng)目3統(tǒng)計(jì)技術(shù)項(xiàng)目4計(jì)量校準(zhǔn)控制項(xiàng)目5設(shè)計(jì)和文件控制本項(xiàng)得分本項(xiàng)得分 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 后續(xù)審核 新的制程 供應(yīng)商審核 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施執(zhí)行后 制程變更 啟動(dòng) 另外的一些影響體系，產(chǎn)品，制程的重大的變更 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 后續(xù)審核 ?這些針對(duì)特殊情況的審核可根據(jù)需要安排在任何時(shí)候進(jìn)行。 ?此審核主要是用以確保供應(yīng)商所發(fā)生的變更遵循公司所要求的供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量協(xié)議和質(zhì)量管理計(jì)劃。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 新品導(dǎo)入時(shí)的評(píng)審計(jì)劃 4 ?此計(jì)劃應(yīng)在新品實(shí)施量產(chǎn)和試產(chǎn)前進(jìn)行，主要內(nèi)容為一套針對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)的檢查項(xiàng)目 ?此計(jì)劃根據(jù)不同的產(chǎn)品可以采取不同的方法和格式 ?質(zhì)量工程師有職責(zé)在新品量產(chǎn)前完成此評(píng)審計(jì)劃 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 評(píng)審計(jì)劃的幾大項(xiàng)目 ?對(duì)質(zhì)量協(xié)議的審核 ?質(zhì)量管理計(jì)劃的運(yùn)用 ?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立 ?質(zhì)量糾正措施的閉環(huán)操作 ?設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決 ?制程 /產(chǎn)品的確認(rèn)和評(píng)審
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1