215215乳業(yè)品牌管理方案-文庫吧
2025-01-09 03:10 本頁面
【正文】 品牌其他品類的系列產品。強勢推廣，形成龍卷風效應。 ? 最終，將形成以旗艦品牌系列產品為主，原有地方品牌為輔的戰(zhàn)略格局。贏得市場分額同時，阻擊競爭品牌的進入，并獲得在一級市場一爭天下的基礎和實力。 現在的動作 ? 首先，整合原有品牌資源，注入新的活力，從產品品質、包裝、傳播、渠道、促廣、管理上，都有一個提升 — 此為當務之急。 ? 同步進行旗艦品牌單品類產品在區(qū)域市場上的推出，并進行相關測試 。 Ⅱ . 現期傳播策略 一個不能忽視的前提：測試期 ? 壯大被收購企業(yè)的原有實力，增加其輻射區(qū)域勢力范圍，為我們再次贏得寶貴的時間，那我們用這么寶貴的時間來做什么呢？ ? 為推出一個強勢的旗艦品牌做準備 —— 這無意是關鍵中的關鍵。 ? 我們的傳播策略，也應該是圍繞此階段特點來制定的。 那么這個策略應該是什么？ ? 我們嘗試找出一些要點，和試用的標準： ? 大規(guī)模投放顯然并不合適，尤其在中央媒體。試圖確定一個品牌名稱，與一種性格，也失去了測試的意義。 ? 選擇區(qū)域市場進行測試，所有動作圍繞測試進行。 ? 傳播成本必須要降低，但廣告片，平面廣告，公關等方式與數量不能單一。 具體操作建議 ? 選擇 3 – 5個品牌名進行測試；然后甄選 2 – 3個投入市場進行傳播測試； ? 拍攝 3 – 5支廣告片，要求低成本制作，總價建議不超過 100萬元。 ? 對目標群體進行針對性投放，時間不宜太長，以 1個月為基礎（具體要求及數據此后再確定）。 ? 制作不同方向的平面廣告，與不同測試品牌相互搭配，分時間段推出，測試效果。 具體操作建議 ? 預備不同方向的公關文章，在不同媒體操作，測試結果； ? 將測試出的有效傳播方式（包括新媒體：如網絡 /直郵等），與創(chuàng)作方向，以及品牌性格，進行整理，調整。 ? 在 2個測試城市，將得出的經驗與結果進行交叉推廣與測試。 ? 制定品牌策略，選擇更多代表性區(qū)域城市進行推廣，并作出相應調整。 從展會上得
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