【總結(jié)】第五章目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的產(chǎn)生1954年,美國(guó),管理學(xué)家德魯克在《管理實(shí)踐》書中提出,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中又對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。二、目標(biāo)管理的發(fā)展1、美國(guó),80%的公司采用了目標(biāo)管理。2、1957年,日本玻璃公司引用目標(biāo)管理,1965年,日本普及。日本比美國(guó)取得成就更高
2025-01-16 00:32
【總結(jié)】布局之美1圖形運(yùn)用具體設(shè)計(jì)技巧客戶服務(wù)與內(nèi)外部溝通主講人:李鋒溝通布局之美2圖形運(yùn)用具體設(shè)計(jì)服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)第一部分第三部分第五部分2ContentsPage目錄頁(yè)第二部分第四部分第六部分客服人員必備的素養(yǎng)服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)
2025-01-16 21:44
【總結(jié)】第四章貿(mào)易保護(hù)理論對(duì)外貿(mào)易政策的演變歐洲資本原始積累時(shí)期(15~17世紀(jì))產(chǎn)業(yè)革命后(18世紀(jì)中葉)資本主義自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期(19世紀(jì))資本主義經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和自由發(fā)展(50-70年代)壟斷代替自由竟?fàn)帲?0世紀(jì)初)滯脹出現(xiàn)后(70年代后)
2025-01-22 06:11
【總結(jié)】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:40
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:56
【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-02-13 22:57
【總結(jié)】目標(biāo)知識(shí)概述01?目標(biāo)是什么??為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)是什么80年代初,摩托羅拉公司決心獲取美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng),為此,公司確定了生產(chǎn)合栺率%的目標(biāo)。所有摩托羅拉的員工都收到了一張卡片,上面標(biāo)示著公司的目標(biāo),所有員工都面臨著挑戓,力求大幅度降低工作中的錯(cuò)誤率。結(jié)果在1988年度,摩托羅拉因此減掉了昂貴的零件修復(fù)不替換工
2025-01-16 00:55
【總結(jié)】聚成華企在線商學(xué)院目標(biāo)管理實(shí)務(wù)提升講師:熊藝卓課程大綱?目標(biāo)管理概要?目標(biāo)設(shè)定與分解?工作計(jì)劃與執(zhí)行?目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)導(dǎo)入:動(dòng)物為何發(fā)生群體遷徙?為什么每天都有成千上萬(wàn)家企業(yè)在關(guān)門,又有成千上萬(wàn)家企業(yè)在開張?飛蛾為什么會(huì)撲火?一、目標(biāo)管理概要?什么是目標(biāo)??目的與目標(biāo)的區(qū)別
2025-01-15 09:49
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么流行奶油小生?
2025-01-16 00:53
【總結(jié)】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司1第一章為何要引進(jìn)目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理2.目標(biāo)管理之沿革3.全面管理(TotalManagement)的具體化就是目標(biāo)管理4.引進(jìn)目標(biāo)管理的幾種動(dòng)機(jī)5.目標(biāo)管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理比較No項(xiàng)目責(zé)任配額式(任務(wù)式)目標(biāo)管
2025-01-16 00:45
【總結(jié)】華圖面試輔導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論華圖公務(wù)員考試研究中心李宏偉12無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個(gè)或多個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間(一般是30-60分鐘)的討論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)3
2025-03-08 12:11
【總結(jié)】PPT模板下載http://www.2ppt.cn/ppt/PPT背景下載http://www.2ppt.cn/pic/PPT課件下載http://www.2ppt.cn/kejian/PPT圖表下載...
2025-01-16 22:12
2025-01-16 00:50
2025-02-26 10:58
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么流行