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企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行管理培訓(xùn)-文庫吧

2025-01-08 23:16 本頁面


【正文】 責(zé)責(zé)任弱過程聽過下面的話嗎?? 是老板做的決定,我沒辦法。? 我忙的要死,根本沒時(shí)間給自己。? 我天生就是愛睡懶覺。? 我在學(xué)校沒學(xué)好英語,我不可能從頭開始。? 辦公室里,每個(gè)人都在混,我干嘛那么辛苦。? 老板都已經(jīng)走了,我也先走。? 我只是個(gè)小小的職員,我沒法改變公司的流程。? 反正定的貨已經(jīng)晚了,我也沒辦法,就隨它去吧。一位積極主動(dòng)的人是對生活充滿激情的? Passion is a strong feeling or emotion by whichthemind is swayed ——Webster Dictionary?激情是一種很強(qiáng)烈的感受及情緒,他能把人的整個(gè)心帶著走。 ——韋氏大詞典v激情是一種對人或事一種內(nèi)在強(qiáng)烈的感覺,但是能夠產(chǎn)生大的力量,并且表現(xiàn)在個(gè)人外在上的行為。 —— 沈良波什么是激情?? 管理者在追尋其目標(biāo)時(shí),總是帶著巨大的激情。領(lǐng)導(dǎo)者在追求一個(gè)目標(biāo)時(shí),并不僅是 “勤奮 ”把他們推向前,是 “激情 ”使他們?nèi)砣紵饬磷非笏麄兊睦硐肽憬^對可以感覺到這股熊熊的烈火,同時(shí)這把烈火也能點(diǎn)燃追隨者的潛能,使他們和領(lǐng)導(dǎo)者一起向目標(biāo)邁進(jìn)!? 激情是上帝給人類情緒、心理和心靈的最佳禮物!掌握工作 ,先掌握自己?“以為自己會(huì)失敗,你已經(jīng)失敗了 ”?“以為自己沒有勇氣,你已經(jīng)失去膽量 ”?“以為自己會(huì)輸,你已經(jīng)輸了 ”?“如果想贏,但缺乏信心,你就不可能勝 ”?“成功與否,信心第一 ”? 足球教練紐曼 (Jim Newman)激情也讓我們專注 (focus) 因?yàn)閮?nèi)在的激情使我們一心一意想把要做成的事盡快的完成,我們就會(huì)很專心、很努力的做,成功的機(jī)會(huì)就更大了。成功的第一要素是什么? ? 愛迪生說:能夠?qū)⒛闵眢w與心智的力量鍥而不舍地運(yùn)用在同一個(gè)問題上而不會(huì)厭倦的能力 …… 你整天不是都在做事嗎?每一個(gè)人都是。假如你早上 7點(diǎn)起床,晚上 11點(diǎn)睡覺,你做事就做了整整 16個(gè)小時(shí)。對大多數(shù)人而言他們肯定是在做一些事,唯一的問題是他們一直在做很多事,而我只做一件事。假如他們將這些事運(yùn)用在同一個(gè)方向、同一個(gè)目標(biāo)上,他也會(huì)成功。 ? 專一的態(tài)度 Focus Mind 達(dá)爾文一生多病,不能多做工,每天只能做一個(gè)小時(shí)的工作,但是你看他的成績,每天花一小時(shí)看 10頁有用的書,每年看3600頁, 30年讀 11萬頁書。激勵(lì)啟發(fā)實(shí)力 /潛力的循環(huán)信 心實(shí)力潛 力激勵(lì)有激情的人會(huì)常用贊美來激勵(lì)他人 4 S Praisev Sincerev Shortv Specificv Spontaneous 企業(yè)核心的能力? 執(zhí)行的能力 效率,循環(huán)時(shí)間,準(zhǔn)確? 學(xué)習(xí)的能力 反映企業(yè)文化 ,互動(dòng) ? 創(chuàng)新的能力 新產(chǎn)品,新理念,新系統(tǒng)? 應(yīng)變的能力 反映動(dòng)態(tài)組織? 協(xié)調(diào)的能力 反映內(nèi)部合作,清楚的目標(biāo)? 危機(jī)處理的能力 反映內(nèi)部機(jī)動(dòng)? 領(lǐng)導(dǎo)及管理的能力 成為團(tuán)隊(duì),建立企業(yè)文化? 企業(yè)內(nèi)部有執(zhí)行,但是做出的結(jié)果不彰? 當(dāng)企業(yè)的目標(biāo)未能達(dá)到,管理層聽到的是借口? 當(dāng)企業(yè)遇到問題時(shí),問題會(huì)重復(fù)出現(xiàn)? 企業(yè)運(yùn)作沒有突出跳躍式的改進(jìn)? 企業(yè)員工對工作感到疲倦,缺乏激情? 企業(yè)的管理層有危機(jī)的意識(shí),但是員工沒有? 企業(yè)的營業(yè)額雖然每年遞增,但是成本不成比例上升 歸根結(jié)底,一種遠(yuǎn)見或者創(chuàng)意如果無法得到切實(shí)可行,都只不過是一種不切實(shí)際的幻想而已。 斯帝芬 凱斯 美國在線時(shí)代華納公司總裁? “…in the majority of cases70%the real problem is not bad strategy but…bad execution”?Prominent CEO Failures ? Fortune 1999? “…大多數(shù)企業(yè) (70%以上 ) 失敗的真正原因不是因?yàn)椴呗圆缓?,而是貫徹?zhí)行的不到位 …”?CEO失敗的主要原因 財(cái)富 雜志? 執(zhí)行力 執(zhí)行力是一種團(tuán)隊(duì)中,每一個(gè)成員盡其力,或集成的能力 ,或者超越自我極限的能力。借著這種能力能夠有效的貫徹落實(shí)到組織中每一個(gè)層次、每一個(gè)條塊中的員工采取正確的行動(dòng) ,且最后能達(dá)到或超越預(yù)期的目標(biāo)和效果。?執(zhí)行是戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。?執(zhí)行是一種運(yùn)作的系統(tǒng),是一種控制系統(tǒng)。?執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理的主要工作。?執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織文化的核心元素。 執(zhí)行絕對不是在搞運(yùn)動(dòng)影響執(zhí)行力的各種因素執(zhí)行力的因素圖目標(biāo) /戰(zhàn)略目標(biāo)制定溝通與團(tuán)隊(duì)衡量系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲組織協(xié)調(diào) 流程企業(yè)文化細(xì)節(jié)規(guī)劃態(tài)度 毅力 能力跟蹤 /考評 /改進(jìn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和管理隱性現(xiàn)性目標(biāo) /戰(zhàn)略 對一個(gè)企業(yè),也就是一個(gè)組織而言,執(zhí)行力意味什么?是單個(gè)經(jīng)理的行為嗎?不是。執(zhí)行力意味著高效有序的執(zhí)行系統(tǒng),它不僅僅是單個(gè)經(jīng)理的行動(dòng)能力,而是在一個(gè)系列的管理規(guī)則中環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)經(jīng)理不像是布朗運(yùn)動(dòng)中的原子向四面八方進(jìn)行無規(guī)則的運(yùn)動(dòng)。雖然,老板的態(tài)度加上培訓(xùn),只是給原子增加了更多的能量,加快了
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