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精益生產(chǎn)全集_全員生產(chǎn)維護(hù)_tpm-文庫(kù)吧

2025-01-08 22:23 本頁(yè)面

【正文】 * 維護(hù)花錢 5 TPM為操作者創(chuàng)造新的機(jī)會(huì) ? 識(shí)別復(fù)雜問題 ? 解決復(fù)雜問題 ? 團(tuán)隊(duì)成員及管理層 ? 參與和支持 6 5個(gè) 基本改進(jìn)領(lǐng)域 1. 通過消除三大損失來(lái)提高設(shè)備的效率（由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行）。 2. 確立一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員維護(hù)項(xiàng)目（按 7步法進(jìn)行） 3. 質(zhì)量保證 4. 由維護(hù)部門制定維護(hù)計(jì)劃 5. 開展提高技能水平的教育與培訓(xùn) 7 三大損失停機(jī)時(shí)間 Down Time 速度 Speed 缺陷 Defects 8 大損失 —— 停機(jī)時(shí)間 1. 設(shè)備失靈（故障） 2. 安裝與調(diào)試（模具切換） 3. 部件損耗停機(jī)時(shí)間 Down Time 9 大損失速度 1. 閑置及短時(shí)間停機(jī) — 因傳感器工作異常及傳送帶堵塞等 2. 減速 — 因設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常 3. 布局差 4. 生產(chǎn)線平衡性差 5. 缺乏激勵(lì) 6. 缺乏培訓(xùn)

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