【總結(jié)】目標(biāo)管理和績效考核零售業(yè)的績效管理績效管理和評估對公司的意義??有助于企業(yè)最大效率地贏得市場競爭力?有助于企業(yè)的長期發(fā)展?有助于幫助企業(yè)判斷作出公平薪資決策?有助于保持發(fā)展高績效的人才?有助于界定有效的工作行為?有助于訓(xùn)練締造出強(qiáng)于對手的人力資源績效管理對于員工的意義?明確自己的競爭優(yōu)勢和個
2025-01-16 00:47
【總結(jié)】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇K
2025-03-04 10:44
【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-03-15 21:25
【總結(jié)】績效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點(diǎn)和組織特點(diǎn)?考核人與被
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】績效管理1國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實(shí)施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實(shí)施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-01-18 20:18
【總結(jié)】零售商場績效考核方案 1、采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 1 采購計劃達(dá)成率 月/季/年度 采購部 2 新商品引進(jìn)率 月/季...
2024-11-19 05:16
【總結(jié)】人力資源管理講座?問題與思考?企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)與核心是什么??保持企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的根本動力是什么??人本管理的核心理念是什么??現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的特征是什么??如何做好人力資源管理工作??主題目錄?人力資源管理概說?工作分析?績效管理?獎酬激勵?第一
【總結(jié)】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-03-04 10:45
【總結(jié)】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-03-08 04:12
【總結(jié)】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-03-08 04:09
【總結(jié)】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等。績效評估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與績效考核2n一、???目標(biāo)管理的定義n二、???實(shí)施目標(biāo)管理的程序n三、???訂目標(biāo)的功能n四、???好目標(biāo)的條件n五、???目標(biāo)卡的使用法n六、
2025-02-18 13:34
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.
2025-01-17 01:18
【總結(jié)】目錄第一部分:門店組織結(jié)構(gòu) 2第二部分:門店績效考核流程及說明 3一、門店績效考核流程 3二、績效考核表格說明 3第三部分:門店職位說明書 5一、門店經(jīng)理(崗) 5二、門店副理(崗) 6三、客戶服務(wù)(崗) 7四、收銀員(崗) 8五、理貨員(崗) 9第四部分:門店職位說明書 10(一)門店經(jīng)理月度績效評價表 10(二)門店副理月度績效評價表
2025-05-10 18:40