門店?duì)I運(yùn)流程（ppt41頁)-文庫吧
2025-01-08 20:12 本頁面
【正文】 數(shù)量、廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn) 批號(hào)、有效期、包裝外觀 填寫商品驗(yàn)收記錄 上架陳列 收貨卡、調(diào)撥單簽字 錯(cuò)誤更正單 在 POS上審核調(diào)撥單 審核錯(cuò)誤更正單 OK .驗(yàn)收有異議，可以拒收或立 即聯(lián)系供應(yīng)商，并作驗(yàn)收差錯(cuò) 記錄并有雙方簽字 配送中心確認(rèn) NO 商品管理 —— 調(diào)價(jià)作業(yè) 門店接到調(diào)價(jià)單 促銷特價(jià) 永久性調(diào)價(jià) 用 POP表現(xiàn)特價(jià) 價(jià)格、時(shí)間限定 展示特價(jià)商品 更換貨架標(biāo)簽 將調(diào)價(jià)商品的庫存量 記錄在調(diào)價(jià)單上 在 POS上審核調(diào)價(jià)單 將調(diào)價(jià)單反饋到 財(cái)務(wù)部 （時(shí)間？） 商品管理 —— 調(diào)價(jià)作業(yè) 策略性價(jià)格變更 店經(jīng)理向門店部經(jīng)理 提交價(jià)格變更申請 門店部審批 自動(dòng)生成調(diào)價(jià)信息 執(zhí)行特價(jià) 商品部審批 商品管理 —— 盤點(diǎn)作業(yè) 財(cái)務(wù)部通知 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備 、借入 (一式兩份 ) pos上錄入盤點(diǎn)表 實(shí)施盤點(diǎn) 將核實(shí)的商品 庫存量錄入 POS 傳輸盤點(diǎn)結(jié)果 金銷存賬各項(xiàng)的 總單據(jù)數(shù)目、 總金額數(shù)目錄入 POS 核對(duì)賬面庫存 與實(shí)際庫存 盤點(diǎn)差異分析 商品管理 —— 理貨 按照貨位商品整理 暢銷商品展示和補(bǔ)充 標(biāo)注缺貨商品 主題促銷、季節(jié)商品 的陳列與展示 整理退庫、清場商品 檢查商品，確認(rèn)質(zhì)量 6個(gè)月內(nèi) 須填寫《效期預(yù)警表》 效期在 1個(gè)月內(nèi)要下架 商品管理 —— 商品退庫 ? YES 門店調(diào)整庫存 采購部清場商品 商品退庫申請單 門店部審批 商品部、儲(chǔ)運(yùn)部審批 出庫單 整理退庫商品 儲(chǔ)運(yùn)部 驗(yàn)收退庫商品 儲(chǔ)運(yùn)部打印退庫單 不符合商品 退回門店 YES NO 商品管理 —— 商品報(bào)損 填寫《商品報(bào)損審批表〉 非正常報(bào)損 報(bào)損商品 儲(chǔ)運(yùn)部 由營運(yùn)總部、財(cái)務(wù)部、 質(zhì)量技術(shù)部審核，查驗(yàn)商品 儲(chǔ)運(yùn)部打印正式的 《門店商品退庫報(bào)損審批單》 總經(jīng)理審批 正常報(bào)損 門店商品合理報(bào)損額為 % 銷售 —— POS銷售 收銀員接到顧客 選購商品 登錄會(huì)員卡號(hào) （或刷卡） 將商品逐項(xiàng)錄入 POS系統(tǒng) 并確認(rèn)錄入數(shù)據(jù) 與商品相符 支付貨款 將商品包裝好 交給顧客 （人民幣、外幣） ？ 錄入商品后再輸入會(huì)員卡？ 收銀能否掛單？ 銷售 —— 主題促銷執(zhí)行 營銷部門 策劃方案 培訓(xùn)店經(jīng)理 驗(yàn)收宣傳資料 及贈(zèng)品 培訓(xùn)員工（包括促銷員） 分工安排（商品落實(shí)到人） 派發(fā) DM單 活動(dòng)前晚布置門店、 陳列促銷商品 實(shí)施促銷 按照促銷活動(dòng)說明 記錄相關(guān)數(shù)據(jù) 評(píng)估促銷效果 提出改善措施 銷售 —— 季節(jié)促銷 門店部 /門店 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn) 擬定促銷方案 方案審批 實(shí)施準(zhǔn)備 促銷執(zhí)行 評(píng)估促銷效果 （評(píng)估表） 銷售 —— 社區(qū)推廣 門店根據(jù)商圈特點(diǎn) 擬定推廣方案 方案審批 （區(qū)域經(jīng)理） 實(shí)施準(zhǔn)備 、設(shè)備 （ DM單派發(fā)） 推廣實(shí)施 效果評(píng)估、報(bào)告 （評(píng)估表）
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