【總結(jié)】第9章經(jīng)銷與銷售代理1、經(jīng)銷2、銷售代理第9章經(jīng)銷與銷售代理[教學(xué)目的]本章主要介紹經(jīng)銷商的特點(diǎn)和分類、銷售代理方式、代理商的特點(diǎn)以及管理方式。要求重點(diǎn)掌握分銷渠道經(jīng)銷商的特點(diǎn)和分類、銷售代理方式、代理商的類型和特點(diǎn)。[基本要求]n系統(tǒng)掌握經(jīng)銷商的特點(diǎn)和分類、銷售代理方式、代理商的類型和特點(diǎn)[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)
2025-01-18 19:22
【總結(jié)】NoImage第十章分銷渠道策劃敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道?!说谩さ卖斂薙electingManagingMarketingChannels1?NoImage本章的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容1、營(yíng)銷渠道概述2、營(yíng)銷渠道的動(dòng)態(tài)3、中間商
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】Shanghai品瑞渠道開(kāi)發(fā)策略1基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與醫(yī)療營(yíng)銷成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(低成本為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、專業(yè)型的產(chǎn)品服務(wù)差異化)成本領(lǐng)先(低成本)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)品(服務(wù))差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略整個(gè)行業(yè)特定細(xì)分市場(chǎng)2醫(yī)療分銷商競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的作用力分析新加入者的威脅替代者的威脅下游客戶的談判力量上游供應(yīng)商的談判力量與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-21 03:01
【總結(jié)】第九章通過(guò)中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過(guò)教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問(wèn)題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類型;掌握通過(guò)中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷渠道相比,服務(wù)分銷渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此分銷渠道突圍系列(一)——困惑中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2002-09-09,作者:何足奇,訪問(wèn)人數(shù):2342 分銷渠道是企業(yè)的生命線,但是,由于企業(yè)在分銷渠道上的管理缺乏戰(zhàn)略眼光,缺乏戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,讓分銷渠道百孔千瘡。分銷渠道的困惑是企業(yè)決策者、營(yíng)銷管理者的最大問(wèn)題——經(jīng)常讓企業(yè)的決策層食不知味,夢(mèng)不安穩(wěn)。分銷渠道的困惑是企業(yè)和渠道成員之間的矛盾,既有不
2025-05-12 12:00
【總結(jié)】第十章分銷渠道策劃第十章?本章內(nèi)容第一節(jié)分銷渠道設(shè)計(jì)第二節(jié)供應(yīng)鏈管理策劃第三節(jié)物流?百貨商店零售分銷渠道英國(guó)哈羅德HARRODS百貨公司美國(guó)Bergdorf_Goodman百貨大樓大門專賣店LOUISVUITTON在紐約第五街的全球最大的旗艦店
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)在學(xué)習(xí)完成本章之后,你應(yīng)該能夠:?明確分銷渠道的概念和類型;?關(guān)注批發(fā)商、零售商的具體形式;?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代零售業(yè)的新趨勢(shì)——連鎖商店和特許經(jīng)營(yíng);?怎樣管理渠道沖突;?掌握分銷渠道決策的步驟和方法。選擇分銷渠道1?分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶的手中所經(jīng)
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】?第八章產(chǎn)品分銷渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷渠道的含義、職能和類型,認(rèn)識(shí)到分銷渠道策略對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要作用;掌握影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷渠道的含義、職能和類型、分銷渠道的影響
2025-01-17 06:13
【總結(jié)】分銷渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂(lè)公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過(guò)其詞,但卻可以說(shuō)明渠道的重要性中國(guó)市場(chǎng)被營(yíng)銷人員稱為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場(chǎng)”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-11 19:32
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略?銷售渠道問(wèn)題?分銷渠道定義、結(jié)構(gòu)?銷售渠道設(shè)計(jì)與管理?批發(fā)商和零售商?第一節(jié)分銷渠道的性質(zhì)一、分銷渠道:是商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人.為什么要使用營(yíng)
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】分(營(yíng))銷渠道管理許冬梅92139242738681?P6經(jīng)典營(yíng)銷理論框架結(jié)構(gòu)2?銷售管理:工業(yè)品銷售?渠道管理:消費(fèi)品銷售(中間商)3教學(xué)目的不要求了解渠道的概念不作用,渠道的類型不結(jié)構(gòu);掌握渠道的設(shè)計(jì)不運(yùn)作;了解和熟悉渠道成員的工作教學(xué)重點(diǎn)不難點(diǎn)渠道設(shè)計(jì)
2025-01-22 04:07
【總結(jié)】第八章分銷渠道策略DistributionChannel第一節(jié)分銷渠道的作用和類型n概念n商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,所有取得商品所有權(quán)和幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和個(gè)人。n將“產(chǎn)品包”從企業(yè)有效地轉(zhuǎn)移到將要購(gòu)買該產(chǎn)品的消費(fèi)者那里的一切必要活動(dòng)分銷渠道特點(diǎn)n成員包括:生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、消費(fèi)者n起點(diǎn)生產(chǎn)者,終
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營(yíng)銷特征第一節(jié)分銷渠道成員一、生產(chǎn)商二、中間商三、消費(fèi)者或用戶四、其他成員第二節(jié)批發(fā)商第三節(jié)零售商一、生產(chǎn)商生產(chǎn)商為渠道提供產(chǎn)品或服務(wù),構(gòu)成了渠道的起點(diǎn)和源頭。沒(méi)有產(chǎn)品也就無(wú)所謂分銷和渠道了。產(chǎn)
2025-01-18 19:08