企業(yè)營銷策劃(第三章)-文庫吧
2025-01-08 19:12 本頁面
【正文】 適度性原則 反饋性原則 創(chuàng)造性原則 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢 ?宣傳的對象 消費者：策劃宣傳的主體對象 社會公眾 供貨商 銷售商 政府部門 民間社團組織 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢 ?三、營銷策劃宣傳的信息傳播 傳播媒介包括：報紙雜志等公開出版物；企業(yè)自印的宣傳手冊；廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等。 信息傳播的形式：廣告；新聞稿；對外宣傳冊；宣傳性的文學(xué)作品；多媒體作品 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢 ? 四、企業(yè)內(nèi)部造勢 /滲透 營銷策劃的企業(yè)滲透是指在企業(yè)營銷策劃方案實施之前和實施過程中，通過各種方式使企業(yè)全體員工了解策劃方案，理解策劃活動的必要性，從而支持并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)營銷策劃方案的過程。 企業(yè)滲透的作用 統(tǒng)一內(nèi)部認(rèn)識 了解員工意見，對策劃方案進行必要的修改 增強企業(yè)凝聚力 提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 有利于塑造企業(yè)文化 更新企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)滲透本身就是營銷策劃方案實施的一部分 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢 ? 企業(yè)滲透的操作方法 印發(fā)內(nèi)部刊物； 舉行報告會； 進行培訓(xùn)； 召開座談會； 填寫調(diào)查表； 進行非正式溝通。 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢 策 劃 人 員 管 理 人 員企 業(yè) 員 工修 正 方 案營銷策劃滲透的一般程序圖 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃分析 第四節(jié) 營銷策劃分析 一、 外部環(huán)境分析：機會威脅分析 機會分析： 緊 抓 機 會著 力 分 析謹(jǐn) 慎 考 慮不 于 考 慮成 功 概 率小大大小吸引力 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃分析 ? 威脅分析 高 度 重 視 做 好 預(yù) 警注 意 防 范發(fā) 生 概 率小大大小嚴(yán)重性及 時 解 決 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃分析 ? 機會威脅綜合分析 理想業(yè)務(wù) 風(fēng)險業(yè)務(wù) 成熟業(yè)務(wù) 麻煩業(yè)務(wù) 威 脅 少 多 機 會 多 少 營銷策劃作業(yè) 營銷策劃分析 ? 二、 內(nèi)部環(huán)境分析：優(yōu)勢劣勢分析 分析資料準(zhǔn)備（實力分析體系）： 制造能力指標(biāo) 營銷能力指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 抗風(fēng)險能力指標(biāo) 組織能力指標(biāo) 發(fā)展能力指標(biāo) 營銷策劃作
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