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正文內(nèi)容

《曙光電力器材公司iso質(zhì)量手冊》-文庫吧

2025-06-23 16:01 本頁面


【正文】 滿足顧客要求和符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,及通過質(zhì)量管 理體系的有效運行,包括持續(xù)改進和預(yù)防不合格的過程而達到顧客滿意。 、適用產(chǎn)品的范圍 本質(zhì)量手冊描述的質(zhì)量管理體系要求適用于本公司生產(chǎn)的四大類電力金具(鋁銅鋁類、鍛壓類、鑄鐵類、可鍛鑄鐵類)的設(shè)計、制造和服務(wù)。 引用標準 本質(zhì)量手冊引用以下標準: GB/T19000— 20xx 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T19001— 20xx 質(zhì)量管理體系 要 求 術(shù)語和定義 本質(zhì)量手冊采用 GB/T19000— 20xx標準中的術(shù)語和定義。 與質(zhì)量工作有關(guān)的職 能部門名稱及縮寫如下 : 全 稱 縮 寫 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理 生技副總經(jīng)理 供應(yīng)銷售副總經(jīng)理 供銷副總經(jīng)理 分管質(zhì)量副總經(jīng)理 質(zhì)量副總經(jīng)理 公司辦公室 辦公室 供應(yīng)銷 售部 供銷部 生產(chǎn)技術(shù)部 生技部 質(zhì)量檢驗管理部 質(zhì)管部 4質(zhì)量管理體系 本公司按照 GB/T19001— 20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準建立質(zhì)量管理體系,確立組織機構(gòu),明確職能分配,制定質(zhì)量方針,質(zhì)量目標,編寫質(zhì)量管理體系文件,并加以實施,保持和持續(xù)改進其有效性。 ,確定質(zhì)量管理體系由管理職責;資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進等四大過程構(gòu)成,并對其中每一項大過程規(guī)定了具體實施過程。其中產(chǎn)品實現(xiàn)過程包括:確定顧客對產(chǎn)品需求、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求、采購及資源提供、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、產(chǎn)品交付、顧客滿意信息反饋、分析和改進等過程。 為確保質(zhì)量管理體系過程有效 運行,確定所需的準則和方法,包括編制程序文件、各項規(guī)章制度,確定產(chǎn)品執(zhí)行標準,編制工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢驗規(guī)程等文件。 通過以上對質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃,并獲得適宜的生產(chǎn)設(shè)施和必須的文件,實施這些過程使其得到有效運作和監(jiān)視。 本公司部分設(shè)計外包,對設(shè)計外包的單位必須具備國電公司認可的資質(zhì),對過程實施監(jiān)視并對產(chǎn)品進行測量、分析和判斷符合性、有效性。 針對分析結(jié)果,采取改進措施,包括糾正和預(yù)防措施,以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果,并得以持續(xù)改進。 按標準要求對以上過 程建立質(zhì)量管理體系,形成文件并按文件的規(guī)定貫徹實施,定期采取內(nèi)部審核和管理評審,審核其適宜性、符合性、有效性 ,及時發(fā)現(xiàn)問題采取糾正措施,確保持續(xù)改進。 本公司質(zhì)量管理體系文件包括: a、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 b、質(zhì)量手冊 c、質(zhì)量管理體系程序文件,一個文件可以包含一個或多個程序,一個程序也可以包含在幾個文件中。 江都市曙光電力器材有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 3頁 第 1頁 章節(jié)號: 4 標題:質(zhì)量管理體系 版號: B 修改狀態(tài): 0 d、其他質(zhì)量文件,包括各項管理制度、工藝文件、圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄等。 ,具有可操作性,并隨著質(zhì)量管 理體系及質(zhì)量方針、目標的變化及時修訂質(zhì)量管理體系文件,實施定期評審,以確保其實用性和有效性。 。 ,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后予以發(fā)布實施,質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括: a、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 b、質(zhì)量管理體系的基本結(jié)構(gòu)及對程序文件引用。 c、質(zhì)量管理體系范圍,包括 BG/T19001— 20xx標準的全部要求。 d、描述質(zhì)量管理體系所需過程及這些過程之間的順序和相互作用。 冊的管理按《文件控制程序》執(zhí)行。 :質(zhì)量手冊、程序文件、確保過程有效策劃、運行和控制所需文件,外來文件、特殊類型文件、質(zhì)量記錄等。 “文件控制程序”,對所需控制文件作以下控制: ( 1)規(guī)定各類文件發(fā)放前的審批手續(xù),并經(jīng)有關(guān)批準人簽字,確保其內(nèi)容的準確性和適宜性。 ( 2)文件的管理部門編制各類文件的編號標志方法,文件發(fā)放前按規(guī)定進行編號。 ( 3)每年的管理評審后,由質(zhì)管部組織文件管理部門對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件進行定期評 審和會簽確認,必要時予以修改,發(fā)布前再次批準。第三層次文件的修改和評審按文件控制程序 。 ( 4)由文件管理部門編制“受控文件清單”記錄文件的名稱、編號、版本、修改狀態(tài)。 江都市曙光電力器材有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 3頁 第 2頁 章節(jié)號: 4 標題:質(zhì)量管理體系 版號: B 修改狀態(tài): 0 ( 5)為確保文件使用的各場所都應(yīng)得到相 關(guān)文件的適用版本,文件管理部門編 制文件發(fā)放、回收記錄,確定發(fā)放范圍,經(jīng)批準后按規(guī)定發(fā)放。 ( 6)各類文件集中、分類存放于文件夾中,文件夾應(yīng)放置干燥、通風、安全處,標志清楚,能防火防盜,便于檢索和存取,并保持文件清晰、易于識別。 ( 7)外來文件需識別其實用性,確保使用前經(jīng)技術(shù)負責人或管理者代表確認,按規(guī)定進行標識,按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄。 ( 8)及時從所有發(fā)布和使用場所撤出無效和作廢文件,并加蓋“作廢”印章,防止誤用。如有保留價值,加蓋“保留文件”印章,并進行有效隔離。 ( 9)作為質(zhì)量記錄的文件執(zhí)行《質(zhì)量記錄 控制程序》。 ,各部門應(yīng)建立和保持質(zhì)量記錄。 本公司編制《質(zhì)量記錄控制程序》,對質(zhì)量記錄的標志、貯存、保護、檢索、保存期限和處置等作出規(guī)定,并按規(guī)定的要求實施控制。 各類質(zhì)量記錄集中分類存放,并進行標識,保持其清晰,易于識別,便于檢索。 。 。 江都市曙光電力器材有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 3頁 第 3頁 章節(jié)號: 4 標題:質(zhì)量管理體系 版號: B 修改狀態(tài): 0 管理職責 總經(jīng)理代表本公司向社會鄭重承諾,本公司按照八項質(zhì)量管理原則及 GB/T19001— 20xx idt ISO9001: 20xx標準要求建立、實施并保持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,讓顧客滿意和持續(xù)改進總體的業(yè)績是本公司的永恒的追求和目標,并通過以下職責的履行及相關(guān)活動的開展為其承諾提供證據(jù): a、總經(jīng)理樹立質(zhì)量意識,清楚地了解讓顧客滿意和提高產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)每一員工對質(zhì)量認識緊密相關(guān),采取培訓、內(nèi)部資料或會議等各種方式向全體員工傳 達滿足顧客及相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性。 b、親自主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并形成文件。 c、為質(zhì)量管理體系建立、實施和改進提供必要的資源,包括人力、物力、技術(shù)和資金。 d、按計劃的時間間隔主持管理評審,執(zhí)行《管理評審控制程序》。 總經(jīng)理必須遵循并向全公司貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則,確保全體員工理解并滿足顧客當前和未來的需求,并爭取超越顧客的期望,以實現(xiàn)顧客滿意的目標。 a、通過市場調(diào)研、預(yù)測或與顧客直接溝通的方式,了解并掌握顧客的需求和期望,包括明確的和隱含的,當前的和未來的,還需 考慮與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求。 b、將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為具體對產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理體系等方面的要求,使公司的目標與顧客的需求和期望相結(jié)合。 c、使轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的要求得到滿足。 總經(jīng)理親自主持制定質(zhì)量方針并形成文件,在內(nèi)容上確保: a、與本公司的總體方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào)。 b、適合本公司的生產(chǎn)性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量特性。 c、對滿足產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意及持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性作出承諾。 d、為制定和評審質(zhì)量目標提供框架,便于質(zhì)量目標在相關(guān)職能和層次上分解。 江都市曙光電力器材有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 8頁 第 1頁 章節(jié)號: 5 標題:管理職責 版號: B 修改狀態(tài): 0 江都市曙光電力器材有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 8頁 第 2頁 章節(jié)號: 5 標題:管理職責 版號: B 修改狀態(tài): 0 e、將質(zhì)量方針傳送到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)各層次,使全體員工正確理解并貫徹。 f、在管理評審時對其適宜性進行評審,必要時對其進行修改以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。 本公司的質(zhì)量方針見本手冊第 。 ,在質(zhì)量方針總的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門對總目標進行適當分解,直到為實現(xiàn)質(zhì)量目標而涉及的相關(guān)活動能得到有效控制。 業(yè)當前的產(chǎn)品和顧客滿意的狀況,市場當前和未來的需求,圍繞質(zhì)量方針的框架展開,高于現(xiàn)狀、具體、可測量,體現(xiàn)分階段實現(xiàn)的原則,經(jīng)過努力后可實現(xiàn)。 、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,本公司在下列情況下進行質(zhì)量管理體系策劃: a、按照質(zhì)量管理標準建立、改進質(zhì)量管理體系。 b、本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時。 c、發(fā)生特殊情況,現(xiàn)有文件未能覆蓋。 : a、策劃質(zhì)量管理 體系的過程,確定過程的輸入、輸出及活動,并作出相應(yīng)規(guī)定。 b、識別并策劃為實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的資源。 c、對實現(xiàn)總體質(zhì)量目標和階段性質(zhì)量目標進行適時評審,評審實現(xiàn)狀況,尋找差距和改進機會,提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。 d、策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件,如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量計劃等,當質(zhì)量管理體系變更策劃和實施時,相關(guān)的質(zhì)量文件作出相應(yīng)變更,保持質(zhì)量管理體系的完整性。 a、質(zhì)量策劃輸出文件應(yīng)與質(zhì)量方針、目標、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。 江都市曙光電力器材 有限公司 文件編號: Q/SGB/020xx 共 8頁 第 3頁 章節(jié)號: 5 標題:管理職責 版號: B 修改狀態(tài): 0 b、已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用,并根據(jù)特殊要求增加內(nèi)容。 c、對質(zhì)量要求策劃輸出文件的控制和更改執(zhí)行《文件控制程序》。 、權(quán)限和溝通 為了促進有效的質(zhì)量管理,總經(jīng)理規(guī)定了本公司的組織機構(gòu),對質(zhì)量管理體系有關(guān)的職能部門和有關(guān)人員規(guī)定了職責權(quán)限、任職條件和相互關(guān)系,并傳達到全體員工,使每個員工明確自己的職責,有效地開展各項質(zhì)量活動。 a、主持公司、全面工作,負責貫徹并向全體員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求和相關(guān)的法律法規(guī)要求。 b、負責質(zhì)量管理體系的策劃、制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標。 c、確定組織機構(gòu),規(guī)定相關(guān)人員的職責、權(quán)限及相互關(guān)系。 d、確保質(zhì)量管理體系運行所需的資源。 e、主持管理評審,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 f、任命管理者代表,批準發(fā)布質(zhì)量手冊。 g、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 (含管理者代表 ) a、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,做好分管的各項工作。 b、負責組織分管部門按質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定進行工作。 c、按質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定對分管負責的文件和記錄進行審批。 d、負責做好總經(jīng)理交辦的其它有關(guān)事項。 e、負責產(chǎn)品認證、質(zhì)量認證等有關(guān)事宜。 f、總經(jīng)理在本公司的副總經(jīng)理級別人員中任命一名管理者代表,行使標準規(guī)定的職權(quán)。 a、在總經(jīng)理、管理者代表領(lǐng)導下,負責組織編制質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃,組織對現(xiàn)有質(zhì)量文件的定期評審。 b、負責產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,負責管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核的組織 工作;負責做好文件和質(zhì)量記錄的控制和管理。 c、由本部門下屬的計量室歸口負責監(jiān)視和測量裝置,負責監(jiān)視和測量裝置的控制。負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識管理。負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量并建立和保存產(chǎn)品質(zhì)量記錄,確保未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序和出廠。 d、負責不合格品的判定,組織相關(guān)部門對不合格品進行處理并跟蹤記錄處理結(jié)果。負責組織糾正、預(yù)防和改進措施的制定、實施和跟蹤驗證。 e、負 責收集有關(guān)數(shù)據(jù)并進行分析。 a、負責市場調(diào)研,識別顧客的要求和期望,對產(chǎn)品需求進行評審,與顧客溝通與聯(lián)絡(luò)。 b、負責產(chǎn)品銷售和合同評審工作。 c、負責對顧客滿意度的測量及顧客投訴的處理工作。 d、組織相關(guān)人員對供方的質(zhì)量保證能力進行調(diào)查,選擇和評價供方,并編制合格供方名單及對其控制。 e、負責本公司所需物資的采購工作,所購物資符合質(zhì)量要求。負責倉庫的管理和防護工作。 a、負責技術(shù)文件控制,負責設(shè)計和開發(fā)工作;負責對本公司產(chǎn)品標準、工藝文件、技術(shù)文件進行審批和監(jiān)督實 施; b、確保產(chǎn)品實施過程在受控狀態(tài)下,對人、機、料、法、環(huán)各因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。負責生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)準備、調(diào)度工作,確保均衡生產(chǎn)并對過程的監(jiān)視和測量。
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