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《曾氏房地產(chǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)與部門職能匯編》-文庫(kù)吧

2025-06-23 15:55 本頁(yè)面


【正文】 分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。 5. 對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng),參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng),負(fù)責(zé)辦理手續(xù),取得土地開發(fā)權(quán)。 6. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、 可行性分析等工作。 7. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。 8. 參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì),提出意見或建議。 9. 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 *項(xiàng)目報(bào)建事務(wù) 1. 負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。 2. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào),辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。 3. 申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。 4. 辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù),主要包括水、電、氣消防、排污、綠化 、人防等。 5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系,對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。 6. 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。 7. 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。 8. 申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。 9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。 10. 配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。 11. 處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。 (三)產(chǎn)品研發(fā)中心 *研發(fā)部 1. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作 為決策依據(jù)之一。 2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。 3. 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì),提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟,并組織相關(guān)部門討論。 4. 負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì),并主持方案評(píng)審。 5. 對(duì)外來(lái)方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。 6. 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》,審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。 7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。 8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切 與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。 9. 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。 11. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 *設(shè)計(jì)部 1. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。 3. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目 規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作。 4. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 5. 在施工過(guò)程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。 6. 7. (三) 工程管理中心 1. 負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究 。 2. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中 的工程技術(shù)支持 。 3. 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持 。 4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究 。 5. 組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù) 部門人員設(shè)置: 【 總經(jīng)辦 】 設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理 、總工 職位說(shuō)明書 : ★ 總經(jīng)理 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 直接上級(jí) 董事會(huì) 直接下級(jí) 工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總 工 平行關(guān)系 職位數(shù)量 1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作,并為董事會(huì)決策提供建議 工作職責(zé) ? 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議 ? 根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并提交董事會(huì)審議 ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批 ? 根據(jù)年度預(yù)算大綱,領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算,并提交董事會(huì)審議 ? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé) ? 指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù) 規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 組織管理 ? 根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作 ? 主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作 ? 業(yè)務(wù)管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃 /預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃,按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門工作 ? 指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算,提交董事會(huì)通過(guò)后,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作,并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置 ? 業(yè)務(wù)管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷副總經(jīng)理,完成項(xiàng)目的前 期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作,并負(fù)責(zé)最終簽約工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門,完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作,主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃,并提交董事會(huì)終審 ? 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議,對(duì)外付款,決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為 ? 負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督 營(yíng)銷管理中心、工程管理中心、 總經(jīng)理辦公室的工作 ? 人 力資源管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力 資源政策(薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行 ? 領(lǐng)導(dǎo) 企管部 人力資源 主管 制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書 ? 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高 級(jí)管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員 ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃 /預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案 ? 終審副總、 部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和 能力指標(biāo))和獎(jiǎng)懲決定
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