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客戶關(guān)系管理crm及物流的基本觀念-文庫(kù)吧

2025-01-08 17:51 本頁(yè)面


【正文】 集。 ? 對(duì) CRM的理解為: CRM是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略,它以信息技術(shù)為手段,對(duì)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)工作流程進(jìn)行重組。 ? (二):如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理? ? 客戶關(guān)系管理的實(shí)現(xiàn),考慮兩個(gè)層面: ? 其一是解決管理理念問(wèn)題,管理理念是客戶關(guān)系管理成功的必要條件。這個(gè)問(wèn)題解決不好,客戶關(guān)系管理就失去了基礎(chǔ)。 ? 其二是向這種新的管理模式提供信息技術(shù)的支持。沒(méi)有信息技術(shù)的支持,客戶關(guān)系管理工作的效率將難以保證,管理理念的貫徹也失去了支點(diǎn)。 ? CRM系統(tǒng)具有的功能:以 Oracle的 CRM產(chǎn)品為例。 ? 銷售模塊 ? 目標(biāo): 提高銷售過(guò)程的自動(dòng)化和銷售效果。 ? 功能: 銷售模塊的基礎(chǔ),用來(lái)幫助決策者管理銷售業(yè)務(wù),它包括的主要功能是額度管理、銷售力量管理和地域管理。 1. 現(xiàn)場(chǎng)銷售管理。為現(xiàn)場(chǎng)銷售人員設(shè)計(jì),主要功能包括聯(lián)系人和客戶管理、機(jī)會(huì)管理、日程安排、傭金預(yù)測(cè)、報(bào)價(jià)、報(bào)告和分析。 2. 現(xiàn)場(chǎng)銷售 /掌上工具。這是銷收模塊的新成員。該組件包含許多與現(xiàn)場(chǎng)銷售組件相同的特性,不同的是,該組件使用的是掌上型計(jì)算設(shè)備。 3. 電話銷售??梢赃M(jìn)行報(bào)價(jià)生成、訂單創(chuàng)建、聯(lián)系人和客戶管理等工作。還有一些針對(duì)電話商務(wù)的功能,如電話路由、呼入電話屏幕提示、潛在客戶管理以及回應(yīng)管理。 4. 銷售傭金。它允許銷售經(jīng)理創(chuàng)建和管理銷售隊(duì)伍的獎(jiǎng)勵(lì)和傭金計(jì)劃,并幫助銷售代表形象地了解各自的銷售業(yè)績(jī)。 ? 營(yíng)銷模塊 ? 目標(biāo): 對(duì)直接市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)加以計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)視和分析。 ? 功能: 營(yíng)銷。使得營(yíng)銷部門實(shí)時(shí)地跟蹤活動(dòng)的效果,執(zhí)行和管理多樣的、多渠道的營(yíng)銷活動(dòng)。 1. 針對(duì)電信行業(yè)的營(yíng)銷部件。在上面的基本營(yíng)銷功能基礎(chǔ)上,針對(duì)電信行業(yè)的 B2C的具體實(shí)際增加了一些附加特色。 2. 其它功能??蓭椭鸂I(yíng)銷部門管理其營(yíng)銷資料;列表生成與管理;授權(quán)和許可;預(yù)算;回應(yīng)管理。 ? 客戶服務(wù)模塊 ? 目標(biāo): 提高那些與客戶支持、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和倉(cāng)庫(kù)修理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化并加以優(yōu)化。 功能: 1. 服務(wù)??赏瓿涩F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)分配、現(xiàn)有客戶管理、客戶產(chǎn)品全生命周期管理、服務(wù)技術(shù)人員檔案、地域管理等。通過(guò)與企業(yè)資源計(jì)劃( ERP)的集成,可進(jìn)行集中式的雇員定義、訂單管理、后勤、部件管理、采購(gòu)、質(zhì)量管理、成本跟蹤、發(fā)票、會(huì)計(jì)等。 2. 合同。此部件主要用來(lái)創(chuàng)建和管理客戶服務(wù)合同,從而保證客戶獲得的服務(wù)的水平和質(zhì)量與其所花的錢相當(dāng)。它可以使得企業(yè)跟蹤保修單和合同的續(xù)訂日期,利用事件功能表安排預(yù)防性的維護(hù)活動(dòng)。 3. 客戶關(guān)懷。這個(gè)模塊是客戶與供應(yīng)商聯(lián)系的通路。此模塊允許客戶記錄并自己解決問(wèn)題,如聯(lián)系人管理、客戶動(dòng)態(tài)檔案、任務(wù)管理、基于規(guī)則解決重要問(wèn)題等。 4. 移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。這個(gè)無(wú)線部件使得服務(wù)工程師能實(shí)時(shí)地獲得關(guān)于服務(wù)、產(chǎn)品和客戶的信息。同時(shí),他們還可使用該組件與派遣總部進(jìn)行聯(lián)系。 ? ? 呼叫中心模塊 ? 目標(biāo): 利用電話來(lái)促進(jìn)銷售、營(yíng)銷和服務(wù) ? 功能: 1. 電話管理員。主要包括呼入呼出電話處理、互聯(lián)網(wǎng)回呼、呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理、圖形用戶界面軟件電話、應(yīng)用系統(tǒng)彈出屏幕、友好電話轉(zhuǎn)移、路由選擇等。 2. 開(kāi)放連接服務(wù)。支持絕大多數(shù)的自動(dòng)排隊(duì)機(jī),如 Lucent, Nortel, Aspect, Rockwell, Alcatel, Erisson等。 3. 語(yǔ)音集成服務(wù)。支持大部分交互式語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)。 4. 報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。提供了很多圖形化分析報(bào)表,可進(jìn)行呼叫時(shí)長(zhǎng)分析、等候時(shí)長(zhǎng)分析、呼入呼叫匯總分析、座席負(fù)載率分析、呼叫接失率分析、呼叫傳送率分析、座席績(jī)效對(duì)比分析等。 5. 管理分析工具。進(jìn)行實(shí)時(shí)的性能指數(shù)和趨勢(shì)分析,將呼叫中心和座席的實(shí)際表現(xiàn)與設(shè)定的目標(biāo)相比較,確定需要改進(jìn)的區(qū)域。 6. 代理執(zhí)行服務(wù)。支持傳真、打印機(jī)、電話和電子郵件等,自動(dòng)將客戶所需的信息和資料發(fā)給客戶??蛇x用不同配置使發(fā)給客戶的資料有針對(duì)性。 7. 自動(dòng)撥號(hào)服務(wù)。管理所有的預(yù)撥電話,僅接通的電話才轉(zhuǎn)到座席人員那里,節(jié)省了撥號(hào)時(shí)間。 8. 市場(chǎng)活動(dòng)支持服務(wù)。管理電話營(yíng)銷、電話銷售、電話服務(wù)等。 9. 呼入呼出調(diào)度管理。根據(jù)來(lái)電的數(shù)量和座席的服務(wù)水平為座席分配不同的呼入呼出電話,提高了客戶服務(wù)水平和座席人員的生產(chǎn)率。 10. 多渠道接入服務(wù)。提供與 Inter和其它渠道的連接服務(wù),充分利用話務(wù)員的工作間隙,收看 Email、回信等。 ? 電子商務(wù)模塊 功能: 1. 電子商店。使得企業(yè)能建立和維護(hù)基于互聯(lián)網(wǎng)的店面,從而在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品和服務(wù)。 2. 電子營(yíng)銷。與電子商店相聯(lián)合,電子營(yíng)銷允許企業(yè)能夠創(chuàng)建個(gè)性化的促銷和產(chǎn)品建議,并通過(guò) Web 向客戶發(fā)出。 3. 電子支付。這是 Oracle電子商務(wù)的業(yè)務(wù)處理模塊,它使得企業(yè)能配置自己的支付處理方法。 4. 電子貨幣與支付。利用這個(gè)模塊后,客戶可在網(wǎng)上瀏覽和支付賬單。 5. 電子支持。允許顧客提出和瀏覽服務(wù)請(qǐng)求、查詢常見(jiàn)問(wèn)題、檢查訂單狀態(tài)。電子支持部件與呼叫中心聯(lián)系在一起,并具有電話回?fù)芄δ堋? ? 管理:永恒的話題 ? 很多企業(yè)實(shí)施 CRM項(xiàng)目的結(jié)果并不令人滿意,與期望值相差甚遠(yuǎn)。 ? 其中的原因千千萬(wàn)萬(wàn),很多都可以 歸結(jié)到管理而不是技術(shù) 。下面就讓我們看一看除了信息技術(shù)的運(yùn)用外,我們還應(yīng)該如何切實(shí)地改變企業(yè)日常的管理工作,為改善企業(yè)的客戶關(guān)系管理做出努力。 ? 在管理方面要做哪些切實(shí)的工作 1. 從管理的視角來(lái)看,客戶關(guān)系管理的實(shí)現(xiàn)有賴于企業(yè)員工的艱苦細(xì)致的努力工作,而不是喊喊口號(hào)、花筆資金上馬一個(gè)信息系統(tǒng)就可以完成的。 2. 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)與客戶的互動(dòng)所存在的問(wèn)題、激勵(lì)員工解決這些問(wèn)題、獲得員工對(duì) CRM系統(tǒng)的擁護(hù)是門大學(xué)問(wèn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注的,不可能一勞永逸地解決這些問(wèn)題。 3. 具體到細(xì)致的工作,可以參考下面的表格,發(fā)動(dòng)員工做一些實(shí)實(shí)在在的工作,相信對(duì) CRM系統(tǒng)的建設(shè)會(huì)大有裨益。 ? 階段 1:識(shí)別你的客戶 活動(dòng): 1. 將更多的客戶名輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中。 2. 采集客戶的有關(guān)信息。 3. 驗(yàn)證并更新客戶信息,刪除過(guò)時(shí)信息。 ? 階段 2:對(duì)客戶進(jìn)行差異分析 活動(dòng): 1. 識(shí)別企業(yè)的“金牌”客戶。 2. 哪些客戶導(dǎo)致了企業(yè)成本的發(fā)生? 3. 企業(yè)本年度最想和哪些企業(yè)建立商業(yè)關(guān)系?選擇出幾個(gè)這樣的企業(yè)。 4. 去年有哪些大宗客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)多次提出了抱怨?列出這些企業(yè)。 5. 去年最大的客戶是否今年也訂了不少的產(chǎn)品?找出這個(gè)客戶。 6. 是否有些客戶從你的企業(yè)只訂購(gòu)一兩種產(chǎn)品,卻會(huì)從其他地方訂購(gòu)很多種產(chǎn)品? 7. 根據(jù)客戶對(duì)于本企業(yè)的價(jià)值(如市場(chǎng)花費(fèi)、銷售收入、與本公司有業(yè)務(wù)交往的年限等),把客戶分類。 ? 階段 3: 與客戶保持良性接觸 活動(dòng): ? 給自己的客戶聯(lián)系部門打電話,看得到問(wèn)題答案的難易程度如何。 ? 給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶聯(lián)系部門打電話,比較服務(wù)水平的不同。 ? 把客戶打來(lái)的電話看作是一次銷售機(jī)會(huì)。 ? 測(cè)試客戶服務(wù)中心的自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng)的質(zhì)量。 ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)記錄客戶信息的文本或紙張進(jìn)行跟蹤。 ? 哪些客戶給企業(yè)帶來(lái)了更高的價(jià)值?與他們更主動(dòng)的對(duì)話。 階段 4: 調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個(gè)客戶的需求 活動(dòng): 1. 通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,使得客戶與企業(yè)做生意更加方便。 改善對(duì)客戶抱怨的處理。 2. 改進(jìn)客戶服務(wù)過(guò)程中的紙面工作,節(jié)省客戶時(shí)間,節(jié)約公司資金。 3. 使發(fā)給客戶的郵件更加個(gè)性化。 4. 替客戶填寫各種表格。 5. 詢問(wèn)客戶,他們希望以怎樣的方式、怎樣的頻率獲得企業(yè)的信息。 6. 找出客戶真正需要的是什么。 7. 征求名列前十位的客戶的意見(jiàn),看企業(yè)究竟可以向這些客戶提供哪些特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。 8. 爭(zhēng)取企業(yè)高層對(duì)客戶關(guān)系管理工作的參與 ? 實(shí)現(xiàn) CRM的關(guān)鍵成功因素 ? 具體到 CRM的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該關(guān)注如下七個(gè)方面。這對(duì) CRM的成功實(shí)現(xiàn)是大有好處的。 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 。這個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)一般是銷售副總、營(yíng)銷副總或總經(jīng)理,是項(xiàng)目的支持者,主要作用體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先,他為 CRM設(shè)定明確的目標(biāo)。其次,他是一個(gè)推動(dòng)者,向 CRM項(xiàng)目提供為達(dá)到設(shè)定目標(biāo)所需的時(shí)間、財(cái)力和其它資源。最后,他確保企業(yè)上下認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)工程對(duì)企業(yè)的重要性。在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),他激勵(lì)員工解決這個(gè)問(wèn)題而不是打退堂鼓。 ? 要專注于流程 。成功的項(xiàng)目小組應(yīng)該把注意力放在流程上,而不是過(guò)分關(guān)注于技術(shù)。他認(rèn)識(shí)到,技術(shù)只是促進(jìn)因素,本身不是解決方案。因此,好的項(xiàng)目小組開(kāi)展工作后的第一件事就是花費(fèi)時(shí)間去研究現(xiàn)有的營(yíng)銷、銷售和服務(wù)策略,并找出改進(jìn)方法。 ? 技術(shù)的靈活運(yùn)用 。在那些成功的 CRM項(xiàng)目中,他們的技術(shù)的選擇總是與要改善的特定問(wèn)題緊密相關(guān)。如果銷售管理部門想減少新銷售員熟悉業(yè)務(wù)所需的時(shí)間,這個(gè)企業(yè)應(yīng)該選擇營(yíng)銷百科全書功能。選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是,根據(jù)業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題來(lái)選擇合適的技術(shù),而不是調(diào)整流程來(lái)適應(yīng)技術(shù)要求。 ? 組織良好的團(tuán)隊(duì)。 CRM的實(shí)施隊(duì)伍應(yīng)該在四個(gè)方面有較強(qiáng)的能力。 1. 首先是業(yè)務(wù)流程重組的能力。 2. 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行客戶化和集成化的能力,特別對(duì)那些打算支持移動(dòng)用戶的企業(yè)更是如此。 3. 對(duì) IT部門的要求,如網(wǎng)絡(luò)大小的合理設(shè)計(jì)、對(duì)用戶桌面工具的提供和支持、數(shù)據(jù)同步化策略等。 4. 實(shí)施小組具有改變管理方式的技能,并提供桌面幫助。這兩點(diǎn)對(duì)于幫助用戶適應(yīng)和接受新的業(yè)務(wù)流程是很重要的。 ? 極大地重視人的因素。 方法 1,請(qǐng)企業(yè)的未來(lái)的 CRM用戶參觀實(shí)實(shí)在在的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),了解這個(gè)系統(tǒng)到底能為 CRM用戶帶來(lái)什么。 方法 2,在 CRM項(xiàng)目的各個(gè)階段(需求調(diào)查、解決方案的選擇、目標(biāo)流程的設(shè)計(jì)等等),都爭(zhēng)取最終用戶的參與,使得這個(gè)項(xiàng)目成為用戶負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。 方法 3,在實(shí)施的過(guò)程中,千方百計(jì)的從用戶的角度出發(fā),為用戶創(chuàng)造方便。 ? 分步實(shí)現(xiàn) 。 通過(guò)流程分析,可以識(shí)別業(yè)務(wù)流程重組的一些可以著手的領(lǐng)域,但要確定實(shí)施優(yōu)先級(jí),每次只解決幾個(gè)最重要的問(wèn)題,而不是畢其功于一役。 ? 系統(tǒng)的整合。系統(tǒng)各個(gè)部分的集成對(duì) CRM的成功很重要。 CRM的效率和有效性的獲得有一個(gè)過(guò)程,它們依次是: 終端用戶效率的提高、終端用戶有效性的提高、團(tuán)隊(duì)有效性的提高、企業(yè)有效性的提高、企業(yè)間有效性的提高。 ?CRM軟件的基本功能 ? 包括客戶管理、聯(lián)系人管理、時(shí)間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、營(yíng)銷管理、電話營(yíng)銷、客戶服務(wù)等,有的軟件還包括了呼叫中心、合作伙伴關(guān)系管理、商業(yè)智能、知識(shí)管理、電子商務(wù)等。 ? 。 主要功能有:客戶基本信息;與此客戶相關(guān)的基本活動(dòng)和活動(dòng)歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成。 ? 。主要作用包括:聯(lián)系人概況的記錄、存儲(chǔ)和檢索;跟蹤同客戶的聯(lián)系,如時(shí)間、類型、簡(jiǎn)單的描述、任務(wù)等,并可以把相關(guān)的文件作為附件;客戶的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置概況。 ? 。主要功能有:日歷;設(shè)計(jì)約會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃,有沖突時(shí),系統(tǒng)會(huì)提示;進(jìn)行事件安排,如約會(huì)、會(huì)議、電話、電子郵件、傳真;備忘錄;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)事件安排;查看團(tuán)隊(duì)中其它人的安排,以免發(fā)生沖突;把事件的安排通知相關(guān)的人;任務(wù)表;預(yù)告/提示;記事本;電子郵件;傳真。 ? 。主要功能包括:業(yè)務(wù)線索的記錄、升級(jí)和分配;銷售機(jī)會(huì)的升級(jí)和分配;潛在客戶的跟蹤; ? 。主要功能包括:組織和瀏覽銷售信息,如客戶、業(yè)務(wù)描述、聯(lián)系人、時(shí)間、銷售階段、業(yè)務(wù)額、可能結(jié)束時(shí)間等;產(chǎn)生各銷售業(yè)務(wù)的階段報(bào)
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