qc小組活動基礎教材-文庫吧
2025-01-08 16:31 本頁面
【正文】 216。每年登記一次216。對半年無活動的小組應予注銷216。在開展課題活動前進行一次課題注冊登記QC小組活動的基本條件216。領導對 QC小組活動思想上重視，行動上支持216。職工對 QC小組活動有認識，有要求216。培養(yǎng)一批 QC小組活動的骨干216。建立健全 QC小組活動制度 組建、登記、活動、管理、培訓、成果發(fā)表、評選和獎勵制度QC小組活動程序（一） 程序 是為進行某項活動（或過程）所規(guī)定的途徑 QC小組活動的程序 是解決 QC小組活動的科學途徑，是人們對活動規(guī)律的認識和總結，并在此基礎上概括出來到科學的思維和行為QC小組活動程序（二）216。 Plan ：選擇課題 現狀調查 設定目標 分析原因 要因分析 制定對策216。 Do ：實施對策216。 Check ：效果檢查216。 Action ：鞏固措施 總結并作下一步打算A PC DA PC DQC小組活動的管理技術216。遵循 PDCA循環(huán)216。以事實為依據，用數據說話216。應用統(tǒng)計方法課題類型（一）現場解決型216。 現場型 以穩(wěn)定生產工序質量、改進產品質量、降低消耗、改善生產環(huán)境為選題范圍216。 服務型 以推動服務工作標準化、程序化、科學化、提高服務質量和效益為選題范圍216。 攻關型 以解決技術關鍵問題為選題范圍216。 管理型 以提高業(yè)務工作質量、解決管理中存在問題、提高管理水平為選題范圍課題類型（二）創(chuàng)新型課題 QC小組運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產品（新項目）、新方法，實現預期目標的課題課題來源216。指令性課題216。指導性課題216。自選課題 根據上級的要求選題 根據小組自身或所在部門存在的問題選題 針對顧客不滿意的問題選題選題考慮的要點216。 是否符合上級的方針216。 問題的重要性216。 問題解決的迫切性216。 難易度216。 可實施性216。 經濟性216。 預期效果216。 與小組成員的關系程度216。 實施的時間性216。 成果的推廣性舉例確定項目的重要性項目評價分數 1 項目評價分數 2 評價 項目課題共同題目解決的容易度數據收集的容易度緊急度重要度課的方針效果總分課題 1 △ △ ○ ○ ○ △ 43課題 2 ○ △ △ ○ 31課題 3 ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ 53課題 4 △ ○ △ ○ △ 33選題應注意的問題216。 課題宜小不宜大 易于弄清現狀，提出問題癥結，針對性強，涉及面窄，短時間內出成果，鼓舞士氣216。 課題應以特性值表達，且具可比性 弄清現狀 明確目標 提高認識216。 課題名稱應簡潔、明確，直接針對問題216。 選題理由要簡明扼要 上級要求多少 部門問題那些 差距有多大不正確的課題名稱216。口號式 鼓足干勁，力爭上游，勇奪全國最佳 爭創(chuàng)青年文明號216。手段 +方法 提供特殊服務，提高顧客滿意率 應用正交試驗設計，提高產品性能正確的課題名稱怎樣 +要解決的對象 +要解決的問題怎樣提高混凝土分項工程允許偏差合格率怎樣提高 E系列窗式空調一次裝機合格率現狀調查216。作為設定
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