拉組長培訓(xùn)-5s基礎(chǔ)-文庫吧
2025-01-08 16:06 本頁面
【正文】 和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。p通過 5S還可以提高行政效率，減少無謂的 “ 確診 ” ，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。 S(service)服務(wù)15ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材p技術(shù)未來的競爭是科技的競爭，誰能夠掌握高新技術(shù)，誰就更具備競爭力。p5S通過標(biāo)準(zhǔn)化來優(yōu)化、累計(jì)技術(shù)并減少開發(fā)成本，能加快開發(fā)的速度。 T(technology)技術(shù)競爭16ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 管理是一個(gè)廣義的范疇。狹義可分為對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法等四方面的管理。只有通過科學(xué)化、效能化的管理，才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化，綜合利潤最大化， 5S是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求。 M(management)管理17ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材p一個(gè)企業(yè)通過推進(jìn) 5S活動(dòng)，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。p所以說 5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)18ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材三、 5S概述中文 日文 英文 典型例子整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、 長 期不用的 東 西放 倉庫整 頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要找的 東 西清 掃 SEISO Cleaning 誰 使用 誰負(fù)責(zé) 清潔清 潔 SEIKETSU Stangardisation 公開化、透明化修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán) 守 標(biāo) 準(zhǔn)團(tuán)隊(duì) 精神19ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 5S說明書 5S為廣譜抗菌藥能有效治療各種頑疾。長期服用能提高免疫力，預(yù)防疾病發(fā)生。 本品絕對(duì)不含毒副作用請(qǐng)放心服用 !成分： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。適用范圍： 車間、宿舍、倉庫、辦公室、公共場所。作用： 消除各種隱患，強(qiáng)健體魄提高免疫力，對(duì)任何疑難雜癥均有效效果。用法： 內(nèi)外兼服。用量： 請(qǐng)遵醫(yī)囑。生產(chǎn)日期： 1955年。注意： 一經(jīng)服用嚴(yán)禁中途停止否則罰款或解雇。 20ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 整理內(nèi)容： 區(qū)分要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置 。目的： 是將 “空間 ”騰出來活用。要有決心將不必要的物品應(yīng)斷然加以處置21ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 如何處置 “ 不要 ” 的物品不要 的物品 將來是否有用 放入待處理區(qū) 丟棄 歸還或轉(zhuǎn)贈(zèng) 出租 或轉(zhuǎn)賣 是否公司內(nèi)部 是否對(duì)其 他人有用 是否 經(jīng)常用 放在現(xiàn)場附近 放入倉庫 否否否否是是是是不清楚22ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 不需要物品的處理方式q扔：不再有任何用途q賣：對(duì)我們不再有任何用途q歸還：歸還給原來的使用部門q租借：租借給其他用得到的公司或部門q重分配：重新分配給其他用得到的部門q放入倉庫：放入專用的倉庫待用q放入紅單區(qū)：放入紅單區(qū)域待處理23ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 分類 (整理 )可以避免的問題q箱子、料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流q浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具q過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題q不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難q對(duì)于客戶的響應(yīng)慢q……24ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 哪些是 “ 不需要 ” 的物品q有缺陷的或是過量的零件庫存q過時(shí)的或損壞的配件、檢測設(shè)備、電器等q破舊的清潔用具q過時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄q……25ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 易聚集 “ 不需要 ” 物品的地方q未明確任何用途的房間或區(qū)域q靠近出入口的角落q桌子和架子的下面q桌子和柜子的抽屜里q在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上q在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)q…… 26ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 常有的問題p雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的。p好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事。p一下子處理報(bào)廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。p為什么別人的可以留下來，而我不行，太不公平了。 27ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材你喜歡哪個(gè)工作現(xiàn)場？28ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 整頓內(nèi)容：216。 要的東西依規(guī)定定位、規(guī)定方法擺放整齊，做好標(biāo)示；216。 在 30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：目的：不浪費(fèi) “時(shí)間 ”找東西。這是提升效率的基礎(chǔ)29ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 整頓可以避免的問題p材料移動(dòng)的浪費(fèi)；p動(dòng)作的浪費(fèi)；p尋找的浪費(fèi)－沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具；p不安全的環(huán)境；p錯(cuò)用狀態(tài)不明的物品造成質(zhì)量、安全、成本的損失；p操作工總要尋找物品或確認(rèn)物品狀態(tài)造成的心情煩躁，士氣低落。30ALTCO 5S CAMPAIGNCOSHIP ELECTRONICS杰出拉組長培訓(xùn)教材杰出拉組長培訓(xùn)教材 常有的問題p剛
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