精益生產(chǎn)之均衡化生產(chǎn)-文庫(kù)吧
2025-01-08 15:29 本頁(yè)面
【正文】 。 20 產(chǎn)量 /臺(tái) 日期 振幅 20% 1 2 3 4 5 n 總量均衡允許的產(chǎn)量波動(dòng)幅度 總之，生產(chǎn)總量均衡可以防止兩種浪費(fèi)： ?工廠在不同時(shí)期不均衡造成的浪費(fèi) ?不同工序之間不均衡產(chǎn)生的浪費(fèi) 品種均衡 某工廠某月有三種產(chǎn)品 X、 Y、 Z需要生產(chǎn)。 X產(chǎn)品的需求數(shù)為 1000 件， Y產(chǎn)品為 600件， Z產(chǎn)品為 400件。假若每月工作日為 20天，則傳 統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃安排為前 10個(gè)工作日先將 X產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，然后 6天生產(chǎn) Y產(chǎn)品，最后 4天生產(chǎn) Z產(chǎn)品。這是一種常見(jiàn)的型態(tài)，也稱(chēng)分段生產(chǎn)。 案例： ? 品種均衡的概念 品種均衡就是 在一個(gè)單位期間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品組合平均化 ，是各種產(chǎn)品在不同單位期間不產(chǎn)生波動(dòng)，在生產(chǎn)各種產(chǎn)品時(shí)所需前工序的零部件數(shù)量不產(chǎn)生波動(dòng)。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程 某月生產(chǎn)計(jì)劃 品種 總量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 X 1000 Y 600 Z 400 1000 600 400 (單位：個(gè) ) 由表中可以看出， X產(chǎn)品通常會(huì)導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的庫(kù)存，而 Z產(chǎn)品卻大半個(gè)月無(wú)貨可供。 一個(gè)月 20天每天重復(fù) 1次，共 20次，就可以每天生產(chǎn)出 X、 Y、 Z產(chǎn)品，產(chǎn)品積壓與短缺的情況將大大減少生產(chǎn)資源利用率也將提高。但是應(yīng)當(dāng)設(shè)法減少每天作業(yè)轉(zhuǎn)換的輔助時(shí)間。 某月生產(chǎn)計(jì)劃 品種 總量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 X 1000 Y 600 Z 400 50個(gè) /日 30個(gè) /日 20個(gè) /日 傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)的方法可以節(jié)省作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間，但是，與市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)很大差異。為滿(mǎn)足需求多樣性，進(jìn)行如下改進(jìn)： 每天生產(chǎn) X產(chǎn)品 50件， Y產(chǎn)品 30件， Z產(chǎn)品 20件，改進(jìn)后的月生產(chǎn)排程如表所示： 某日生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品 產(chǎn)量 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 X 1000 Y 600 Z 400 這種以天為單位的生產(chǎn)安排，每天將依舊按照批量生產(chǎn)的方式， 即先生產(chǎn) 50件 X產(chǎn)品，其次是 30件 Y產(chǎn)品，最后是 20件 Z產(chǎn)品。 改進(jìn)后的日生產(chǎn)安排 如果進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)單位， 1天內(nèi)產(chǎn)品 X、 Y、 Z按照 5： 3： 2的比 例輪番生產(chǎn)。 1/10個(gè)工作日重復(fù) 1次， 1天重復(fù) 10次， 1個(gè)月重復(fù) 200次。 這樣，對(duì)顧客的服務(wù)與對(duì)企業(yè)資源的利用情況就會(huì)更好，不僅使得在 更短的周期內(nèi)產(chǎn)品種類(lèi)出現(xiàn)的比率是均衡的，而且使在這些產(chǎn)品的生 產(chǎn)中消耗的前工序的零部件數(shù)量盡可能小地波動(dòng)。 50 30 20 例如， X、 Y、 Z三種產(chǎn)品各由 A、 B、 C三種零件組成，如下表： 下表為 X、 Y、 Z批量分別為 50件、 30件、 20件時(shí)需要的各種零件數(shù)量 。 從表中可知，每天按 X、 Y、 Z各自批量生產(chǎn)，則各個(gè)零件波動(dòng) 較大。例如，當(dāng)生產(chǎn) X產(chǎn)品時(shí)需要 A零件為 10個(gè)，當(dāng)生產(chǎn) Y產(chǎn)品時(shí)需要 A零件為 2個(gè)，這樣容易產(chǎn)生庫(kù)存和人員的浪費(fèi)。 各產(chǎn)品零件構(gòu)成 產(chǎn)品名稱(chēng) A零件 B零件 C零件 X產(chǎn)品 10 2 3 Y產(chǎn)品 2 5 2 Z產(chǎn)品 3 8 5 改進(jìn)前每天各產(chǎn)品零件消耗數(shù)量 產(chǎn)品 批量 A零件 B零件 C零件 X產(chǎn)品 50 500 100 150 Y產(chǎn)品 30 60 150 60 Z產(chǎn)品 20 60 160 100 如果 1天內(nèi)產(chǎn)品 X、 Y、 Z按照 5： 3： 2的比例進(jìn)行輪番生產(chǎn)， 1/10個(gè) 工作日重復(fù) 1次，則 1/10個(gè)工作日內(nèi)各個(gè)零部件的消耗速率就相同 。 以這樣的思路改進(jìn)下去，不斷細(xì)化生產(chǎn)單位，直到可以按照 “X—Y —X—Z—X—Y—X—Z—X—Y”的順序重復(fù)生產(chǎn)，達(dá)到最小的觀察時(shí)間 單位，滿(mǎn)足精益生產(chǎn)倡導(dǎo)的以小時(shí)、分鐘為單位進(jìn)行安排的要求，實(shí)現(xiàn) 均衡化生產(chǎn)。 改進(jìn)后的零部件消耗數(shù)量 產(chǎn)品 批量 A零件 B零件 C零件 X 5 62 41 31 Y 3 Z 2 X 5 62 41 31 Y 3 Z 2 X 5 62 41 31 Y 3 Z 2 按品種均衡就是要在一定的周期內(nèi)各品種出現(xiàn)比率是均等的，并 且時(shí)間、周期盡可能縮短，盡量細(xì)化觀察標(biāo)準(zhǔn)，如下圖，這樣
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