【總結】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質的產(chǎn)品?(迎接“同質化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-01-18 15:03
【總結】精益生產(chǎn)導入學習主題第二板塊、什么是精益生產(chǎn)?第一板塊、為什么要推行精益生產(chǎn)?第三板塊、浪費的定義與識別。第四板塊、如何導入精益化生產(chǎn)?為什么要推行精益生產(chǎn)?第一板塊我們生活在一個多彩多姿的物質時代:?商品品種越來越豐富;?各種服務行業(yè)層出不窮;?不怕買不到,就怕想不到;?暫時買
2025-01-15 19:19
【總結】精益生產(chǎn)實務管理精益生產(chǎn)實務管理賀娟紅課程目的,認識精益思想—消除一切浪費工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實施1、消除現(xiàn)場八大浪費2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來自于東南亞國家的競爭,-勞動力更便宜?客戶苛刻的質量
2025-01-20 16:37
【總結】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來、不可簡單復制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進則退)管理技術創(chuàng)新專業(yè)技術創(chuàng)新要發(fā)展前進,不要原地畫圈發(fā)展目標兩個輪子缺一不可管理技術創(chuàng)新在美國
2025-01-22 01:57
【總結】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理車間主管必學李秀峰整理現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調的是時間性◆“場”就是場所,地點的意思,強調的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域◆對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場
2025-01-22 01:43
【總結】精益生產(chǎn)管理與實施深圳市航盛電子股份有限公司1精益生產(chǎn)管理與實施深圳市航盛電子股份有限公司2目錄(一)什么是精益生產(chǎn)(二)精益生產(chǎn)特點1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精益生產(chǎn)(四)案例精益生產(chǎn)管理與實
2025-02-16 13:28
【總結】分享精益生產(chǎn)項目培訓精益生產(chǎn)項目組項目思路組織機構調整分配機制改革基礎管理夯實績效飛輪導入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機制改革精益生產(chǎn)項目組車間分配機制改革?薪酬改革的關鍵要點:1.建立以崗位系數(shù)為基礎的分配模式1.每一個崗位設定一個基準系數(shù)2.同一個崗位設定
2025-03-12 23:11
【總結】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認識生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費,促進全員參與到發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的精益管理中來。?掌握ECRS消除浪費、改善現(xiàn)場的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過交流,為后期增開新拉達成共識。?認識現(xiàn)場七大浪費?發(fā)現(xiàn)與消除浪費的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項
2025-02-18 00:13
【總結】??/96精瑪睿版權,未經(jīng)同意,禁止復制和培訓使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司ChinaLeanSigmaSagacityCorporationManagement上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)概念理論培訓??/96精瑪睿版權,未經(jīng)同意,禁止復制和
2025-01-22 01:41
【總結】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應鏈
2025-01-09 20:09
【總結】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:41
【總結】?精益生產(chǎn)??????計劃工作的理念在需要的時間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場為導向的銷售及生
2025-01-20 16:40
【總結】精益生產(chǎn)培訓1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應鏈?精益指標和推行策略
【總結】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內容是在一定的生產(chǎn)資源基礎上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手段來達到削減庫存、節(jié)省人手、排除一切浪費、提高產(chǎn)品競爭力的生產(chǎn)制造策略。精益生產(chǎn)及其延伸出來的精
2025-01-20 16:41
【總結】1精益生產(chǎn)計劃管理二〇一四年五月精益管理推進辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀臺位式生產(chǎn)20世紀初福特流水線生產(chǎn)20世紀中期豐田生產(chǎn)方式3臺式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動的五大原則1、客戶第一;2、全價值鏈的價值最大化;3、造物先育
2025-01-21 18:59