3-22-工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展探討-文庫吧
2025-01-04 05:46 本頁面
【正文】 3 ? 工程造價管理中分階段造價管理的主要缺陷是交易費用過大，主要體現(xiàn)為信息費用，各階段造價管理對于其他階段的結果不了解，而各階段造價管理的結果相互之間又有緊密的聯(lián)系，因此如果想獲得其他階段的信息就需要付出很高的信息費用。 節(jié)約交易費用 3/20/2023 ? 目前的造價管理處于階段性的管理模式，缺乏建設項目全過程造價管理的意識，導致 “結算超預算、預算超概算、概算超估算” ；同時不能夠很好的協(xié)調質量、成本、進度三者之間的關系，容易導致業(yè)主投資失控。 解決分階段造價管理的投資失控 3/20/2023 ? 政府投資項目代建制需要代建公司接受投資方的委托，依據(jù)工程建設的法律、法規(guī)和委托合同，對工程建設項目實施全過程、全方位的造價管理。工程造價咨詢機構可以轉型為代建公司，參與到代建制工程中。 政府投資項目代建制的興起 3/20/2023 ? 我國政府在加入 WTO多邊談判中涉及建設領域承諾： 2023年之后允許設立外商獨資的工程造價咨詢機構。這無疑對中國的工程造價咨詢業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。同時，由于中國的造價咨詢業(yè)起步較晚，發(fā)展時間短，行業(yè)成熟度低，急需與國外的工程造價咨詢業(yè)接軌。 我國造價咨詢機構應對國際競爭的需要 3/20/2023 ? 全過程造價管理在國際上尤其是英聯(lián)邦國家有很大的發(fā)展勢頭，在世界銀行貸款和亞洲開發(fā)銀行貸款的一些項目中也有應用，因此發(fā)展全過程工程造價管理作為我國工程造價咨詢機構參與國際工程建設項目的叩門磚。 我國造價咨詢機構參與國際競爭的需要 3/20/2023 ? 建設項目全過程造價管理是指工程造價咨詢機構接受 項目法人、建設單位或其他投資者 的委托，對建設項目從 項目可行性研究 、 項目設計 、 項目招投標 、 項目施工實施 、 項目竣工決算 、 項目后評價 的各個階段、各個環(huán)節(jié)的工程造價進行全過程的監(jiān)督和控制。 工程造價 (QS)、招標代理 (BA)、項目管理 (PM)、建筑測量 (BS) 全過程造價管理概念 3/20/2023 全過程造價管理的方法 ? 建設項目 工作與活動分解 ? 建設項目 全過程造價確定 ? 建設項目 全過程造價控制 ? 建設項目 全要素集成造價管理 ? 建設項目 全風險造價管理 ? 建設項目 全團隊造價管理 3/20/2023 建設項目各階段造價管理目標設置 建設項目 可行性研究 設計方案選擇和初步設計階段 技術設計和施工圖設計階段 招投標階段 施工階段 竣工階段 投資估算 設計概算 施工預算 合同價 結算價 決算價 3/20/2023 全過程造價管理的特點 ? 注重 項目造價的確定與控制 ? 注重 建設項目工作與活動分解 ? 注重 對項目各項活動及其活動方法的控制 ? 注重 項目利益相關者的全過程參與 ? 注重 價值管理理論的應用 ? 注重 項目工程風險理論的應用 3/20/2023 ? 各階段 造價控制分析 ； ? 現(xiàn)代 理論方法應用分析 ； ? 成功 經(jīng)驗總結 。 3/20/2023 ? 在業(yè)主剛萌發(fā)有投資意向時，與業(yè)主、設計師進行 無障礙性溝通 ，全面掌控影響造價的各個方面的有關 資訊、數(shù)據(jù)、信息和資料 ； ? 對工程項目進行 投資估算 ，并以此估算額作為開展評價的依據(jù)，提交 可行性研究報告 。 決策分析階段 3/20/2023 ? 在設計階段，工料測量師首先就估算金額向具體從事各專項設計的人員進行 專業(yè)投資分派 ，設計人員必須依照分配的投資額度進行 限額專業(yè)設計 ； ? 充分運用其所掌握的專業(yè)知識，積極參與到設計的過程中去，從結構設計到建筑材料和設備的選型都做出具體的計價，同時對設計方案進行整體評估，為業(yè)主決策 提供合理化的建議 。 設計階段 3/20/2023 ? 在項目招投標階段時，對所有投標報價進行嚴格的 審查、分析和比較 ，提交自己的專業(yè)報告與建議，供業(yè)主進行決策選擇； ? 以專業(yè)人士的身份，站在公平的立場上，廣泛的與業(yè)主、建筑師、承包商、分包商、設備材料供應商等進行聯(lián)絡、協(xié)商，并兼顧各方利益，努力使之成為一個 伙伴式的合作團隊 ，達到共贏的局面，從而使項目實現(xiàn)利益最大化； ? 針對工程實際情況，提出該工程的合同條件與承包方式，還要進一步 協(xié)助業(yè)主商簽合約 。 招投標階段 3/20/2023 ? 全權負責 項目的合約管理 、 期中支付管理 、 變更超支控制 、 進度款的核發(fā) 、 變更價款商定及項目最終結算金額確定 等重大事項。 ? 參與 進行投資和指標分析 、 對數(shù)據(jù)信息進行積累與發(fā)布 等這些工程造價管理的重要環(huán)節(jié)。 ? 針對每一個可能出現(xiàn)超投資的變更進行 仔細核算 ，及時提醒和告知業(yè)主有潛在的超支危險。 ? 全權負責 決算金額確定 等重大事項 ； 實施竣工階段 3/20/2023 現(xiàn)代管理理論與方法的應用 ? 全生命周期造價管理 理論 ? 價值管理 理論 ? 工程風險 理論 ? 伙伴式項目管理 方法 3/20/2023 香港進行全過程造價管理的成功因素 ? 工料測量師具備比較高的 綜合素質 、比較合理的 知識結構 和較寬的 知識面 ； ? 擁有通過對已完建設工程造價數(shù)據(jù)、信息的歸類、分析形成的動態(tài)的 造價信息數(shù)據(jù)庫 ； ? 成功廣泛應用 現(xiàn)代管理理論與方法 ； ? 形成了一系列行之有效的 準確計價與成本控制的具體措施和方法； 3/20/2023 決策 設計 招投標 實施 竣工 僅僅計算投資估算，不參與項目方案確定。 僅僅計算概算定額 ， 不參與設計比選和設備 、材料選型以及限額設計等重大決策管理工作 。 計算標底價 ，不參與項目的開標 、 評標 、 決標活動 ， 對合同方式選擇 、合同內(nèi)容 、條件草擬與商簽介入很少 。 從事施工圖預算審查 ，在工程設計變更 、 合約管理與索賠 、工程款支付等項工作的管理中參與的程度不夠 。 只是按照竣工圖紙 、 資料 ， 計算最后造價 ， 不參與竣工驗收 、 投資和指標分析 、對數(shù)據(jù)進行積累和發(fā)布 我國目前全過程造價管理現(xiàn)狀 3/20/2023 ? 計價依據(jù)的 概、預算定額靜態(tài)、僵化 ，具有相對的 時空滯后性 ； ? 全過程造價管理中， 項目利益相關者 之間在工作過程中 協(xié)調較少 ； ? 在當前情況下，全過程造
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