3制訂策略規(guī)劃與行銷策略-文庫吧
2025-01-04 05:28 本頁面
【正文】 163。劃分策略事業(yè)單位 (SBU)? 依產品特性? 依通路市場? 依地理區(qū)域中油：潤滑油、液化石油氣、溶劑化學品等L‘Oreal：消費用品（開架通路）、化粧品香水（百貨專櫃）等國內事業(yè)部、國外事業(yè)部基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃10二、公司策略規(guī)劃 3/8211。 管理事業(yè)單位：分析工具 1163。BCG model? 由波士頓顧問團所創(chuàng)? 評估各事業(yè)單位的相對重要性? 幫助決定個別事業(yè)單位角色與發(fā)展方向基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃11二、公司策略規(guī)劃 4/8基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃圓圈大小與營業(yè)額多寡成正比市場成長率相對市佔率12二、公司策略規(guī)劃 5/8事業(yè)類型 特色 可能發(fā)展方向問題(question mark)增加投資才能趕上競爭者。明星(star)需大量資金維持領導地位，但有機會成為金牛事業(yè)。金牛(cash cow)市場成長趨緩，但市佔率偏高，可帶入大量資金。老狗(dog)利潤單薄，未來不被看好?；靖拍?公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃13二、公司策略規(guī)劃 6/8211。 管理事業(yè)單位：分析工具 2163。GE model? GE公司與麥肯錫公司聯(lián)合提出? 在事業(yè)組合分析中能考慮多個因素? 檢討事業(yè)投資組合是否建全基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃14二、公司策略規(guī)劃 7/8圓圈大小 為市場規(guī)模、扇形 為市佔率、 箭頭 代表未來走向基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃市場吸引力事業(yè)實力「事業(yè)實力」與「市場吸引力」是由 多個因素 綜合考量而成。 15二、公司策略規(guī)劃 8/8BCG 模式 GE模式 個別盲點考慮因素過度簡化；相對市佔率僅與最大競爭者比較兩大構面的平均值容易遮掩因素的差異性共同盲點 沒有顧及事業(yè)單位間的連動性211。 以上模式之盲點基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃16三、事業(yè)策略規(guī)劃 1/10任務：創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢 (sustainable petitive advantage)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃界定事業(yè)使命分析內外部環(huán)境發(fā)展事業(yè)策略設定事業(yè)單位目標執(zhí)行事業(yè)策略回饋與控制事業(yè)策略規(guī)劃17三、事業(yè)策略規(guī)劃 2/11211。 分析內外部環(huán)境163。SWOT分析? 優(yōu)勢 (strengths)? 劣勢 (weakness)? 機會 (opportunities)? 威脅 (threats)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃內部環(huán)境分析
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