【正文】 民集中，人流暢旺 ? 投資創(chuàng)富的市場環(huán)境已經具備 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 目前活躍的 商業(yè)模式 投資型 零售商鋪 國內跨地域 連鎖超市 傳統(tǒng)商業(yè) 模式 地方國營 大型商場 專賣店或 會員店 國外大型 倉儲式機構 專業(yè) 批發(fā)市場 綜合性購物 娛樂中心 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 傳統(tǒng)投資品種 風險投資品種 穩(wěn)健投資品種 儲蓄 國債 企業(yè)債券 股票 投資實業(yè) 住房 商鋪 收益 回報 1 . 98%—2 . 25% 2 . 32%— 2 . 63% 高于儲蓄 無法把握 無法把握 自用或 出租 視具體情 況，回報 率不確定 回報 方式 利息收入 利息收入 債券利息 賺取賣出 買入的差價 企業(yè)盈虧 出租增值 轉賣，年 限長 自行出租， 收入回報 不穩(wěn)定， 可轉讓 投資 風險 無 無 隨企業(yè)經營壯況，有一定風險 極大， 可一夜暴富 可傾家蕩產 難以把握 出租率低 回報慢 投資額大 首付壓力大 這年頭，生意不好做，炒股象賭博，儲蓄是替銀行賺錢 … ，傳統(tǒng)的投資模式不能滿足市場的需要。 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 昌邑市呼喚 新的創(chuàng)富模式 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 挖客戶 第二篇： 【誰是我們的朋友，誰是我們的敵人， 這是革命的首要問題 — 毛澤東】 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 我們的目標群體？ ? 我們的目標是誰？ ? 本地經銷、代理、加盟商及眾多小品牌自營商戶； ? 連鎖品牌經銷、代理商如肯德基、阿香米線等商家； ? 本地政府公務員、當?shù)貍€體私企老板、企事業(yè)單位高管等； ? 異地投資客、朋友介紹及宣傳吸引的普通型投資客 ? 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的打工群體 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 一群討厭工作 而想輕松創(chuàng)富的人！ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 他們在哪里？ ? 濰坊、昌邑本地： ? 專業(yè)投資客 : 本地具有成熟商鋪投資經驗的投資客 ? 普通投資客：政府公務員、當?shù)厮狡髠€體老板、企事業(yè)單位白領等 …… ? 外出務工，想回家創(chuàng)業(yè)者 ? 其他城市原住民等：低端客戶群體，購買力有限。 ? 異地： ? 經銷 /代理商：昌邑以外的區(qū)域品牌經銷 /代理的商戶； ? 專業(yè)投資客：主要指昌邑周邊城市如濰坊等具有成熟商鋪投資經驗的投資客。 ? 普通投資客：主要指經過昌邑朋友、親戚介紹，或者經過廣告宣傳看好本項目 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 買鋪，看收益 投資，看保障 心理特征 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 挖價值 第三篇： 【領袖氣質 與生俱來】 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 SWOT分析 S：優(yōu)勢 地段： 地處昌邑市人 流最多， 商業(yè)最發(fā)達的黃金地段； 規(guī)劃： 集休閑、購物、美食、娛樂于一體 的綜合商業(yè)步行街，規(guī)格高， 業(yè) 態(tài)豐富、 理念先進 ； 規(guī)模： 20萬多平米的超大規(guī)模建筑體積，形成規(guī)模優(yōu)勢 ； 服務： 有著超前的服務意識； 工地： 工地已漸成型，民眾信心增強； 榮譽： 項目榮獲多種殊榮。 政策： 國家政策對住宅性商品房繼續(xù)保持限購令，部分投資資金將向商業(yè)地產流動。 政府： 昌邑市政府改造市中心舊城，政府投資大，必將促進當?shù)亟洕拇蟀l(fā)展。 行業(yè)： 房地產行業(yè)有暖冬跡象。 股票： 股票市場持續(xù)表現(xiàn)低迷，風險加大，投資者將轉向商業(yè)地產。 政策： 宏觀面的不確定性； 人口： 昌邑是縣級市，人口少項目多，競爭激烈； 消費：消費者購買力能否承受。 拆遷： 項目部分拆遷工作還未進行，將影響潛在客戶對項目的信心，這是我們最大的劣勢。 O：機會 T：威脅 外部： 處于成熟商業(yè)圈，已有大量的超市，百貨， 能否在競爭中勝出 ；佳樂家中央商務區(qū)已漸成型，將是我們最大的競爭對手。 內部： 近期，因為外銷團隊的問題，可能會有一些負面效應。 W：劣勢 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 SOWT簡析 ? 優(yōu)勢和機會顯而易見，劣勢和威脅客觀存。 ? 我們必須強化優(yōu)勢而弱化劣勢，抓住機會而減少威脅。同時，我們還必須創(chuàng)造優(yōu)勢，讓項目價值的不斷提升。 ? 建議運用整合營銷策略，強化項目的廣告宣傳力度，形成較強的廣告宣傳合力，加快銷售進度，提高銷售效率。 ? 搭載公關活動，吸引消費者的眼球，改變其平常的消費習慣； 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 昌邑商業(yè)領袖呼之欲出，但我們還可以讓這種領袖氣質更加充分！ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 我們的高姿態(tài)如何支撐 恒鼎新都匯 集購物、居住、 休閑于一體的 超前規(guī)劃 無限前景 升值空間 黃金地段 大規(guī)模 我們要把它們都賣了！ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 引入富爸爸投資創(chuàng)富模式 “窮人和中產階級為錢而工作， 富人讓錢為他們工作” 支持： 代租代管代收代售“四代”服務，坐著 收錢專人管理經營，讓專家為你賺錢 五年返租、十年包租，返租高達 %, 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 財富“快車道” ? 租金穩(wěn)定，升值空間大； ? 年回報高達 9%，未計項目增值； ? 風險小，有包租、回購政策，有主力商家經營，抗風險能力強。 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 挖定位 第四篇： 【站得越高 看得越遠】 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 項目定位 ? 該定位清晰明確地傳達出了恒鼎新都匯的體量、風格及類型。 20萬平米昌邑首席歐陸風情步行街 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 融入當?shù)?、教育群? ? 相對于昌邑來說，“首席歐陸風情步行街”到底是個什么樣的概念，很多市民還是無法理解與想象。 ? 我們需要讓市民能夠具象地感知這樣一個概念，能夠盡快地接受我們的新事物，新的消費理念。 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 學習和教育 ? 如今，我們需要做的是在項目定位基礎上的延伸，讓民眾對項目的直觀印象不僅僅停在一條商業(yè)街的層面，我們必須教育民眾理解“城市綜合體”這一概念，以及“城市綜合體”項目對一個城市商業(yè)帶來深刻影響和民眾消費習慣的變化，讓民眾對項目未來的前景有一個清晰概念及對新事物的接受。 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 我們應該做什么？ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 ? 強化品牌形象，擴展知名度，提升品牌美譽度。 ? 體現(xiàn)未來商業(yè)盛況，展示未來財富寶地。 ? 在 2023年，我們在宣傳方面顯然是不夠的， 2023年，在項目定位的基礎上，我們必須在宣傳上有更多的投入 …… 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 營銷主題 ? 既顯示出了項目的地段重要性，又切中了客戶最又關注的財富。 ? 恒鼎新都匯是提升城市形象的一個標志性項目，讓昌邑更具備大都市風范。 都市中心，財富核心！ 恒鼎新都匯 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 舊城改造如火如荼，城市商業(yè)升級 財 富 坐擁昌邑財富中心，天水路，利民街，大財路大財富 2公里內 5萬居民等你來賺 名牌商家做到哪就旺到哪 周邊 100億財富市場等著大家賺 政府支持持，從富裕走向共同富裕 20萬平米購物中心輻射整個昌邑市 都市中心， 核心！ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 錢來找你 坐著升值： 擁抱城市 “ 錢 ” 景 坐著收錢： 10年包租 十年回購， 十年后可選擇退鋪 坐著創(chuàng)富： 5年返租， 總返租 % 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 營銷主題備選方案 —— ? 恒鼎新都匯，財富集中“贏”！ ? 20萬平米“一站式”娛樂休閑購物中心！ ? 恒鼎新都匯，昌邑購物娛樂不夜城！ ? 恒鼎新都匯，一個改變城市消費的先行者！ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 挖訴求 第五篇： 【事實勝于雄辯】 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。 我們吆喝什么？ 本報告是嚴格保密的 ,版權歸深圳智策地產所有。