【總結(jié)】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過程操作優(yōu)化東北大學(xué)物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點實驗室石化過程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 18:53
【總結(jié)】第一節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)供應(yīng)過程的業(yè)務(wù)核算第三節(jié)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)核算第四節(jié)銷售過程的業(yè)務(wù)核算第五節(jié)財務(wù)成果的業(yè)務(wù)核算第六節(jié)成本計算制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程資金投入供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程資金退出資金的使用(資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn))生產(chǎn)費用
2025-01-10 22:41
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)過程核算主要任務(wù):核算與監(jiān)督生產(chǎn)費用的發(fā)生和分配核算與監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、數(shù)量和質(zhì)量計算產(chǎn)品成本,考核生產(chǎn)資金定額和成本計劃的執(zhí)行情況。反映生產(chǎn)過程中的問題,總結(jié)經(jīng)驗,促使企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。第三節(jié)生產(chǎn)過程核算一.生產(chǎn)費用和制造成本1、直接材料2、直接工資3、其他直
2025-02-27 01:30
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)過程說課內(nèi)容1、教材分析2、教法學(xué)法3、教學(xué)過程4、教學(xué)反思1234教材分析-教材分析高等教育出版社出版石海燕主編《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》第二版第五章企業(yè)生產(chǎn)和資本運動第一節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)
2025-03-12 18:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年3月,MBA課程)緒論
2025-02-17 15:46
【總結(jié)】制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)》概念?過程/過程方法/產(chǎn)品?過程?Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動”?過程方法——系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕曾進賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機制的建立五.過程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書六.過程的查檢與分析七.改善與標準化八.QA
【總結(jié)】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用直接記入產(chǎn)品的費用:直接材料、直接人工間接計入產(chǎn)品的費用:制造費用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭
2025-02-11 18:06
【總結(jié)】1第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和細分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計算;?4.工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點。?5.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;本章重點3生產(chǎn)過程的概念和劃分?生產(chǎn)過程的概念
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。這個過程要消耗人的勞動,故可按人的勞動消耗的不同情況進一步分解為?勞動過程?自然過程?等候過程2產(chǎn)品生產(chǎn)過程(1)勞動過程:勞動者直接參加的那部分生產(chǎn)過程
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動和物流活動是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。?
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程概述一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是每一個工業(yè)企業(yè)最基本活動的過程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運行過程。一般包括勞動過程和自然過程。生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始,直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品最后制
2025-02-27 15:20
2025-02-27 15:21