13減少貼片生產(chǎn)過程換線時(shí)間-文庫吧在線文庫
【正文】 3：人員不足 ? 4：原材料外包，原材料質(zhì)量影響轉(zhuǎn)線時(shí)間 ? 5：物料較多 ? 5：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響貼片生產(chǎn) ? 6：設(shè)備故障，貼片程序異常影響轉(zhuǎn)線 ? 7：轉(zhuǎn)線工序分配不合理 ? 8：老的轉(zhuǎn)線流程不能適應(yīng)現(xiàn)在的生產(chǎn) ? 9：換型沒有明確的計(jì)算公式 ? 10：貼片機(jī)上料需一個(gè)一個(gè)的上 12 要因確認(rèn) 95分以上 90分以上 88分 4人 2人 2人 96分 98分 94分 96分 92分 94分 2人 4人 3人 ? 驗(yàn)證 1：相關(guān)流程不熟練 2023年 10月 15日對(duì)操作員換線進(jìn)行理論考核，成績(jī)?nèi)缦拢? 崗位員工成績(jī)均在 88分以上，滿足崗位 80分要求 結(jié)論：非要因 確認(rèn)人：張戎飛 ?驗(yàn)證 2：技能水平不一致 2023年 11月 16日對(duì)操作員換模板實(shí)際操作進(jìn)行考核，結(jié)果如下： 崗位成績(jī)均在 90分以上，滿足崗位 80分要求 結(jié)論：非要因 確認(rèn)人：張戎飛 13 要因確認(rèn) ?驗(yàn)證 3：原材料外包，原材料質(zhì)量影響轉(zhuǎn)線時(shí)間 查看以往記錄，沒有此類記錄。 17 被替換為 可行性分析 備料 員備好物料后，貼片員在上 一個(gè)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中對(duì) 物料進(jìn)行核對(duì) ，以消除換 線過程 中的對(duì) 料時(shí)間； 18 停機(jī)狀態(tài)，黃燈亮 正常狀態(tài)，綠燈亮 換 線前生產(chǎn)上 一訂單產(chǎn)品的過程中，操作員 把線路板裝筐，為換線做 準(zhǔn)備。 24 效果檢查 統(tǒng)計(jì) 2023年 1月到 3月平均轉(zhuǎn)線時(shí)間 ,s。 :45:4203:45Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:45:4203:45:4203:451/29/2023 3:45:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 3時(shí) 45分 42秒 03:45:4229 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 上午 3時(shí) 45分 42秒 03:45: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 3時(shí) 45分 :45January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 本次活動(dòng)，使我 QC小組人員在個(gè)人能力方面得到了提高。 實(shí)施人員：張戎 飛 貼片機(jī) 使用供料臺(tái)車后上料需要共 2分 17秒，節(jié)約 27分 47秒 可行性分析 用供料器上料每上一盤物料需要 1分鐘，上 30盤物料需要 30分鐘時(shí)間。上料時(shí)間為 25*20*2=1000S 。 減少貼片生產(chǎn)過程中換線時(shí)間、提高貼片生產(chǎn)效率 6 現(xiàn)狀 調(diào)查 ?貼片生產(chǎn)過程：一種產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，再給下一種產(chǎn)品換型。 小組簡(jiǎn)介 3 小組介紹 小組名稱 控制器生產(chǎn)部 QC小組 成立 2023年 3月 1日 課題類型 現(xiàn)場(chǎng) 型 組長(zhǎng) 呂明 活動(dòng)日期 2023年 10月
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