【摘要】 第1頁共21頁 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法 第一條 目的 確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定,改善質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成 本第二條 范圍 原料投入生產(chǎn)經(jīng)加工至成品第三條 實(shí)施單位質(zhì)檢部人...
2025-08-30 10:30
【摘要】1第五章設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-02-25 14:36
【摘要】軟件過程的質(zhì)量管理主講人:王輝2023-02-21*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件質(zhì)量是什么?q軟件質(zhì)量=好?q軟件質(zhì)量=時(shí)間和空間復(fù)雜度低?q軟件質(zhì)量=魯棒性?q…*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院人的體質(zhì)q古時(shí)候:長(zhǎng)得結(jié)實(shí)、飯量大就是健康q現(xiàn)代:通過多方面的生理因素來判斷:身高、體重、心跳、血壓、血液、體溫等,如果某個(gè)
2025-02-20 21:27
【摘要】分析過程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測(cè)試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測(cè)試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測(cè)試結(jié)果對(duì)稱地分布在真值周圍,沒有系統(tǒng)誤差
2025-01-16 16:07
【摘要】目錄一、引言二、企業(yè)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量的概述(一)質(zhì)量管理的定義與目的(二)質(zhì)量管理的重要意義(三)汽車零配件企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)(四)企業(yè)全面質(zhì)量管理的概念及重用性三、汽車零配件企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀(一)目前我國(guó)汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)(二)汽車零配件企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理范圍和措施四、汽車零配件企業(yè)質(zhì)
2024-09-10 02:45
【摘要】第三節(jié)生產(chǎn)過程核算主要任務(wù):核算與監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配核算與監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算產(chǎn)品成本,考核生產(chǎn)資金定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。反映生產(chǎn)過程中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)生產(chǎn)過程核算一.生產(chǎn)費(fèi)用和制造成本1、直接材料2、直接工資3、其他直接支出4、制造費(fèi)用5、期間費(fèi)用:銷售費(fèi)
2025-02-17 15:52
【摘要】生產(chǎn)過程自動(dòng)化華中科技大學(xué)水電與數(shù)字化工程學(xué)院 1.概論水電站在電力系統(tǒng)中的作用電源電力系統(tǒng)電網(wǎng)火電水電核電風(fēng)力與潮汐發(fā)電輸電線路變電站負(fù)載電力系統(tǒng)的組成: 水電站生產(chǎn)的特點(diǎn):?水能是一種非常優(yōu)越的能源水能是一種再生能源水能是一種潔凈能源
2025-02-12 20:39
【摘要】龔國(guó)華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論:?建一家年產(chǎn)20臺(tái)巨輪發(fā)動(dòng)機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動(dòng)機(jī)廠有什么不同?3
2025-02-20 14:03
【摘要】生產(chǎn)過程的核算教學(xué)目標(biāo)1.2.3.知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)情感目標(biāo)?了解生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容?理解生產(chǎn)過程核算應(yīng)設(shè)置的主要賬戶?掌握生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理?提高學(xué)生對(duì)賬戶的運(yùn)用及分析解決問題的能力?加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力?培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì)教學(xué)內(nèi)容與教材
2025-02-17 15:53
【摘要】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
【摘要】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【摘要】第7章生產(chǎn)過程的流程分析1、構(gòu)成流程的四要素;2、流程圖的概念和符號(hào);3、作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點(diǎn);4、流程時(shí)間的概念、構(gòu)成和制訂流程時(shí)間的方法;本章重點(diǎn)生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)對(duì)象從原材料起直至最后轉(zhuǎn)
2025-01-07 14:01
【摘要】2023/3/8生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)MES2023/3/82一、企業(yè)存在問題二、解決方法三、系統(tǒng)介紹2023/3/8一、企業(yè)存在問題2023/3/84企業(yè)現(xiàn)狀1、生產(chǎn)過程中的加工信息和質(zhì)量信息數(shù)據(jù)不完整,格式不規(guī)范。2、不能對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。3、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后無法
2025-02-17 15:48
【摘要】EE?4345?-?Semiconductor?Electronics?Design?ProjectSiliconManufacturingGroupMembersYoungSoonSongNghiaNguyenKeiWongEyadFanousHannaKimStevenHsu
2025-03-01 04:35
【摘要】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過程操作優(yōu)化東北大學(xué)物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室石化過程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 18:53