07項目范圍管理-文庫吧
2025-01-04 03:32 本頁面
【正文】 劃 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 9 ?項目范圍管理計劃描述對項目范圍如何進(jìn)行管理，項目范圍怎樣變更才能與項目要求相一致等問題。 ?項目范圍管理計劃是項目管理團(tuán)隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。 ?項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容有： ?根據(jù)詳細(xì)的項目范圍說明書制作的 WBS ?正式核實與驗收項目已完成可交付成果的過程 ?控制詳細(xì)項目范圍說明書變更請求處理的方式 項目范圍規(guī)劃 ?項目范圍管理計劃 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 10 項目范圍規(guī)劃 ?編制 范圍 管理計劃 過程 ?范圍管理計劃對項目管理團(tuán)隊如何管理 IT項目范圍提供指導(dǎo)。 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 11 ?范圍定義是根據(jù)范圍規(guī)劃過程定義的范圍管理計劃，采取一定的方法，逐步得到精確的項目范圍。 ?任何一個項目都有 3 個主要約束條件，即質(zhì)量、時間、成本。這三個條件是相互影響、相互制約的，而且往往是由于范圍影響了時間和成本。 ? 信息系統(tǒng)項目的工作是一次性的獨特工作，“怎么做？”、“做到什么程度？”，這都是項目范圍定義必須回答的問題。 項目范圍定義 ?范圍定義概述 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 12 項目范圍定義 ?項目 范圍定義 過程 ?詳細(xì)項目范圍說明書是初步項目范圍說明書的進(jìn)一步細(xì)化。 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 13 ?需要特別強(qiáng)調(diào)的是 ， IT項目合同中確定的各種約束條款都是項目范圍定義過程中應(yīng)該著重考慮的項目限制條件和項目假設(shè)前提條件 。 ?在項目范圍定義時還應(yīng)該核查項目組織的日常運營和其他項目是否會對本項目范圍定義產(chǎn)生影響或制約 。 ?在項目范圍定義時還應(yīng)該充分考慮利用相關(guān)項目的歷史資料和信息 ， 這些歷史項目中的錯誤 、 疏忽和經(jīng)驗教訓(xùn)對新項目的范圍定義是很有借鑒作用的 。 項目范圍定義 ?范圍定義的依據(jù) 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 14 ?詳細(xì)項目范圍說明書詳細(xì)地說明了項目產(chǎn)品或可交付成果及生成這些項目交付成果所要求的工作 。 ?詳細(xì)項目范圍說明書應(yīng)該是項目相關(guān)利益主體對有關(guān)項目目標(biāo)和要求的共同意愿表述； ?人們可以由此制定后續(xù)的詳細(xì)計劃和業(yè)績評估基線 ， 并開展各項項目工作 。 項目范圍定義 ?項目范圍說明書 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 15 ? 詳細(xì)的項目范圍說明書主要包括如下內(nèi)容： ① 項目目標(biāo)和項目范圍指標(biāo) ② 項目產(chǎn)品范圍說明 ③ 項目可交付成果的規(guī)定 ④ 項目約束條件和假定條件 ⑤ 項目配置關(guān)系及其管理要求 ⑥ 項目批準(zhǔn)的規(guī)定 項目范圍定義 ?項目范圍說明書 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 16 ?在軟件項目中，軟件系統(tǒng)范圍經(jīng)常表現(xiàn)為軟件需求規(guī)格說明書（ Software Requirements Specifications， SRS）。 ?SRS 也稱為功能規(guī)格說明、產(chǎn)品規(guī)格說明、需求文檔或系統(tǒng)規(guī)格說明； ?SRS 精確地闡述一個軟件系統(tǒng)必須提供的功能和性能以及它所要考慮的限制條件； ?SRS 不僅是系統(tǒng)測試和用戶文檔的基礎(chǔ)，也是所有子系列項目規(guī)劃、設(shè)計和編碼的基礎(chǔ)。 項目范圍定義 ?軟件項目范圍說明書 第 7講 項目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 /35 掌握 17 ?SRS作為產(chǎn)品需求的最終成果必須包括所有的需求。 ?任何未寫入 SRS中的需求 ，將不能作為協(xié)議的一部分，并且不能在產(chǎn)品中出現(xiàn)。 ?所有的參與者必須根據(jù)已通過評審的需求來安排工作，以避免不必要的返工和誤解。 ?高質(zhì)量需求文檔必須具有完整性、一致性、可修改性、可跟蹤性和可讀性的特征。 項目范圍定義
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