xxxx企業(yè)文化咨詢策劃方案建議書-文庫吧
2024-12-31 13:42 本頁面
【正文】 推廣、實(shí)施 ?執(zhí)行力導(dǎo)向 ?企業(yè)績效導(dǎo)向 ?企業(yè)行為的優(yōu)化 ?個(gè)人行為的優(yōu)化 ?企業(yè)價(jià)值的最大化 ?個(gè)人價(jià)值的最大化 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對(duì)企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項(xiàng)目內(nèi)容 4. 咨詢項(xiàng)目的成果和培訓(xùn)、實(shí)施輔導(dǎo) 5. 咨詢項(xiàng)目人員及運(yùn)作計(jì)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 大家喜歡談，但理解要么過于夸大，要么過于虛無 講起來最重要，做起來要么畏首畏尾，要么不得要領(lǐng) 有關(guān)論述連篇累牘，但實(shí)施起來難以落地，或者流于形式 企業(yè)文化實(shí)踐中存在的矛盾與困惑 企業(yè)文化到底是什么？不是什么？ 企業(yè)文化真的有用嗎？有什么用？ 企業(yè)文化可以主動(dòng)建設(shè)么？如何變革？ 矛盾 困惑 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)文化不僅僅是 ? 統(tǒng)一著裝 ? 環(huán)境美化 ? 品牌 ? CIS ? 口號(hào) ? …… 企業(yè)文化不是： ? “花拳秀腿” ? “空中樓閣” ? “裝點(diǎn)門面” ? …… 理念 認(rèn)識(shí) 基本概念的認(rèn)識(shí) 決定了觀念 決定了行為 最終決定效果 企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)的人群在進(jìn)行企業(yè)行為過程中所達(dá)成共識(shí)的思想體系、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。 企業(yè)文化是 –企業(yè)哲學(xué)（規(guī)范和指導(dǎo)其它企業(yè)管理） –企業(yè)靈魂（無形的統(tǒng)帥） –企業(yè)性格（命運(yùn)的決定因素） –催化劑（對(duì)其它管理手段的倍增效應(yīng)） –老板文化（企業(yè)家創(chuàng)立、推動(dòng)作用） –基本假設(shè)（共同遵守的原則，一切演繹的起源） –心理契約（價(jià)值觀念的多次“槽刻”） 規(guī)范定義 形象領(lǐng)悟 企業(yè)文化的內(nèi)涵可以有多種理解； 但提升對(duì)基本概念的認(rèn)識(shí)是重要的 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 整體：企業(yè)形象 老板：種子 員工：細(xì)胞 股東：肥料和水分 社會(huì)：陽光 合作單位和市場(chǎng)：空氣 客戶：土壤 競爭者或替代品：其它的樹或草 區(qū)域文化：微部生態(tài)環(huán)境 企業(yè)生態(tài)互動(dòng)：光合作用 企業(yè)價(jià)值觀 制度 企業(yè)績效 物質(zhì)文化 企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為 文化和物質(zhì)文化構(gòu)成。如果把企業(yè)比作一個(gè)大樹 …… 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 時(shí)間 企業(yè)經(jīng)營績效 夭折線 夭折線 夭折線 營銷 研發(fā) 戰(zhàn)略 文化 企業(yè)管理體系 新生期 成長期 成熟期 二次發(fā)展期 /衰退期 從企業(yè)的發(fā)展歷程看，企業(yè)文化 是企業(yè)做強(qiáng)做大的根本，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 從企業(yè)與人的關(guān)系來看，企業(yè)文化 是凝聚人氣并使企業(yè)克服下滑慣性的動(dòng)力 ? 拉力：戰(zhàn)略，愿景，使命。（自律） ? 推力：制度，規(guī)范。（他律） ? 凝聚力：價(jià)值觀，企業(yè)精神。 ? 輻射力： CIS 沒有優(yōu)良的企業(yè)文化，公司將一盤散沙，在劣質(zhì)慣性和環(huán)境壓力下煙消云散！ 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 從企業(yè)呈現(xiàn)的“征兆”上看， 不同企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響是很容易感知的 ? 企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng) ? 長壽型企業(yè) ? 員工凝聚力強(qiáng)，員工有自豪感、責(zé)任感、成就感 ? 企業(yè)品牌、企業(yè)形象好 ? 企業(yè)對(duì)社會(huì)能產(chǎn)生積極、有益的作用。 ? 客戶滿意度高 ? 投資者滿意度高 具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè) ? 內(nèi)部溝通不暢，協(xié)調(diào)成本高 ? 員工工作積極性低下，對(duì)前途感到渺茫 或者捉摸不定 ? 員工和企業(yè)的短期行為嚴(yán)重 ? 應(yīng)對(duì)外界重大變化和內(nèi)部重大人事調(diào)整 時(shí)，有強(qiáng)烈的經(jīng)營形勢(shì)波動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營績效嚴(yán)重縮水的風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略定位存在明顯問題，管理體系內(nèi)部存在巨大粘滯力 ? 企業(yè)與社會(huì)、與股東、與客戶存在較多不和諧因素 企業(yè)文化有明顯局限的企業(yè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 如果價(jià)值觀無法融入環(huán)境 ? 如果同業(yè)存在著激烈競爭 ? 如果公司表現(xiàn)平庸 ? 如果公司想加入大公司行列 ? 如果公司規(guī)模小但正在迅速發(fā)展 企業(yè)文化的變革，在診斷基礎(chǔ)上 首先作出決策，然后對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行 “化凍、變革、再凍結(jié)”三個(gè)環(huán)節(jié)的思考與行動(dòng) 化凍 變革 再凍結(jié) 企業(yè)文化提煉 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 某某咨詢企業(yè)文化塑造模型 已執(zhí)行 未認(rèn)知 已認(rèn)知 未執(zhí)行 推廣 提煉 提升 弘揚(yáng) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 1. 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對(duì)企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項(xiàng)目內(nèi)容 4. 咨詢項(xiàng)目的成果和培訓(xùn)、實(shí)施輔導(dǎo) 5. 咨詢項(xiàng)目人員及運(yùn)作計(jì)劃 主要議題 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 項(xiàng)目工作具體步驟 企業(yè)文化挖掘 管理和文化提升 管理體系優(yōu)化 補(bǔ)充挖掘 體系建立和提升 形成結(jié)構(gòu) 梳理管理制度 步驟一 步驟二 步驟三 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)文獻(xiàn)查閱 外圍調(diào)研 內(nèi)部訪談 項(xiàng)目啟動(dòng) 優(yōu)化管理流程 匯集分析整理 進(jìn)行宣傳規(guī)劃 核心文章確定 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ? 完成項(xiàng)目準(zhǔn)備工作 – 項(xiàng)目
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