【正文】 項(xiàng)工程中間驗(yàn)收 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 對(duì)已完分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 八 工程進(jìn)度計(jì)劃管理工作程序 ? 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)。從工程量管理的角度必須采用的計(jì)劃有：總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。從工作量管理的角度必須采用現(xiàn)金流量計(jì)劃。 ? 監(jiān)理工程師要求的滿足 ? ，并不免除承包人延誤工期的任何責(zé)任。 ? ，不得以任何理由延誤工期。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為承包人進(jìn)度緩慢，無法保證合同工期時(shí)，將發(fā)出書面指令要求承包 ? 人加快工程進(jìn)度，承包人應(yīng)立即采取措施，加快進(jìn)度。承包人無權(quán)因此獲得任何追加款項(xiàng)。 ? 核查進(jìn)度 ? 進(jìn)度核查要以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)，實(shí)行一天一記錄，一周一一匯總，一月一總結(jié)，要建立計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填寫周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，每周核定工程進(jìn)度是否與周進(jìn)度計(jì)劃相符，分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差產(chǎn)生的原因。 九 質(zhì)量事件（事故）處理管理工作程序 ? 質(zhì)量事件：在工程實(shí)施過程中，當(dāng)承包人由于違反施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其它失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問題，即為 “質(zhì)量事件 ”。對(duì)工程質(zhì)量的影響是指對(duì)工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。 ? 質(zhì)量事故：當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理工程師及業(yè)主確定其對(duì)工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國家規(guī)定的工程損失價(jià)值時(shí)，即為質(zhì)量事故。 十 工程量清單管理工作程序 ? 數(shù)量核算 ? 承包人和總監(jiān)辦在接到業(yè)主下發(fā)的中標(biāo)工程量清單后 28天內(nèi)，根據(jù)合同文件和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)原工程量清單的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。首先，根據(jù)圖紙核算圖紙工程數(shù)量表中的數(shù)量，確定實(shí)際圖紙數(shù)量；其次，根據(jù)實(shí)際圖紙數(shù)量和清單說明核算清單數(shù)量，確定清單數(shù)量控制值?？偙O(jiān)辦將清單核算的結(jié)果匯總，上報(bào)業(yè)主審批。 ? 清單確認(rèn) ? 經(jīng)數(shù)量核算后，業(yè)主將根據(jù)核算結(jié)果對(duì)工程量清單單價(jià)加以調(diào)整。 ? 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程量清單調(diào)整，即支付清單，將作為合同文件的一部分，成為計(jì)量支付工作的基礎(chǔ)依據(jù)之一。 ? 清單分解 ? 承包人應(yīng)在接到支付清單 7天內(nèi)按質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)要求進(jìn)行分解，形成若干個(gè)分項(xiàng)工程工程量清單?？偙O(jiān)辦對(duì)分項(xiàng)工程工程量清單核查、審批后，經(jīng)總監(jiān)辦最終確認(rèn)的分項(xiàng)工程清單將作為分項(xiàng)工程完工計(jì)量的依據(jù)。 ? 清單變化 ? 、清單增補(bǔ) ? 業(yè)主確定的投標(biāo)時(shí)工程量清單中的暫時(shí)缺項(xiàng)，業(yè)主將在施工過程中以增補(bǔ)清單的形式予以增補(bǔ)。清單增補(bǔ)應(yīng)視為工程量清單的一部分，納入增補(bǔ)清單。 ? 、工程變更 ? 變更增補(bǔ)的工程項(xiàng)目，直接納入總監(jiān)辦下發(fā)的變更增補(bǔ)清單。 ? 施工增補(bǔ) ? 業(yè)主要求承包實(shí)施的，且簽發(fā)施工變更通知單的工程項(xiàng)目，直接納入總監(jiān)辦下發(fā)的施工增補(bǔ)清單。 ? 額外費(fèi)用 ? 額外費(fèi)用是指由于索賠或業(yè)主指令等造成承包人發(fā)生額外支付費(fèi)用。在業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方確認(rèn)后，總監(jiān)辦以補(bǔ)充清單的形式發(fā)送承包人，納入額外費(fèi)用清單。 十一 中間計(jì)量管理工作程序 ? 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 ? 承包人應(yīng)對(duì)無法從設(shè)計(jì)圖紙中直接計(jì)算出或需實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程數(shù)量填報(bào)工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單；對(duì)超出 “清理與掘除 ”項(xiàng)目規(guī)定范圍所發(fā)生的符合合同文件規(guī)定的不適宜材料項(xiàng)目的工程數(shù)量填報(bào)“清除不適宜材料確認(rèn)單 ”；對(duì)清除不適宜材料后的路基進(jìn)行回填處理的項(xiàng)目填報(bào) “選料回填確認(rèn)單 ”。承包人在上述項(xiàng)目發(fā)生之前，請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目是否發(fā)生進(jìn)行確認(rèn)；如確認(rèn)發(fā)生，實(shí)施之前請(qǐng)總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量負(fù)責(zé)人和駐地監(jiān)理工程師共同對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。未經(jīng)確認(rèn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師將不予計(jì)量支付。 十二 工程支付管理工作程序 ? 支付按時(shí)間順序分為：前期支付、期中支付、分項(xiàng)完工支付、交工支付和最終支付 ? 監(jiān)理工程師在期中支付中暫預(yù)先支付已完工程款的 80%，在分項(xiàng)完工支付中對(duì)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)資料齊全的工程項(xiàng)目，一次性支付核準(zhǔn)剩余部分。 ? 交工支付 在合同工程 “竣工驗(yàn)收簽定書 ”簽發(fā) 42天內(nèi)，承包人應(yīng)提供交工結(jié)賬單，監(jiān)理工程師在“竣工驗(yàn)收簽定書 ”簽發(fā) 90天內(nèi)，依據(jù)審核認(rèn)可的交工結(jié)賬單向業(yè)主提供交工支付單，用以確認(rèn)合同估算的最終支付總額及截止到交工之日合同計(jì)量支付情況 十三 工程變更管理工作程序 ? 工程變更通知 ? 、發(fā)布工程變更通知 ? 、工程變更的執(zhí)行 ? 、工程變更的影響 ? 、變更工程計(jì)量 ? 變更費(fèi)用申請(qǐng) ? 、變更費(fèi)用申請(qǐng)的提交 ? 變更費(fèi)用申請(qǐng)的審批 ? 變更支付 ? 變更時(shí)效 十四 工程延期管理工作程序 ? 監(jiān)理工程師將對(duì)下列原因造成的工程延期予補(bǔ)償 ? 任何形式的額外或附加工程 ? 合同條款所涉及的任何延期理由 （ 1）圖紙延遲發(fā)出（ 2）工程暫停（ 3）延遲提供土地 ? 天氣情況異常惡劣 ? 任何其它的特別情況，例如：罷工、非承包人或業(yè)主所能控制而導(dǎo)致的延誤。 ? 由于業(yè)主的其它原因造成的任何延誤，干擾或阻礙。 十五 費(fèi)用索賠管理工作程序 ? 監(jiān)理工程師可以受理下列原因引起的費(fèi)用索賠。 ? （ 1）由于出現(xiàn)了有經(jīng)驗(yàn)的承包人在投標(biāo)時(shí)無法預(yù)見和防范的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加。 ? （ 2）由于并非承包人自身原因所造成的各種額外投入。 ? （ 3）由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加。 ? （ 4）除非合同另有規(guī)定，監(jiān)理工程師不能接受因惡劣氣候引起的費(fèi)用索賠，承包人只能提出延期申請(qǐng)。 十六 工程交工驗(yàn)收程序 十七 缺陷責(zé)任期管理工作程序 ? 缺陷責(zé)任證書簽發(fā)的程序 ? ? 在缺陷責(zé)任期滿時(shí)承包人根據(jù)監(jiān)理對(duì)其工作的檢查，認(rèn)為已具備簽發(fā)缺陷責(zé)任證書的條件時(shí)，提出簽發(fā)缺陷責(zé)任證書的申請(qǐng)報(bào)告，主要內(nèi)容如下： ? 對(duì)交工移交評(píng)估報(bào)告簽發(fā)前后的工程修復(fù)情況進(jìn)行說明。 ? 缺陷責(zé)任期內(nèi)，工程在運(yùn)行狀態(tài)下所發(fā)生的各類問題以及對(duì)這些問題的處理情況說明。 ? 提出合同方面尚未解決的問題。 ? ? 業(yè)主收到承包人的缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告后，并認(rèn)為已具備簽發(fā)缺陷責(zé)任期證書必要條件后，成立業(yè)主代表主持評(píng)估小組提供服務(wù)。 ? 審查缺陷責(zé)評(píng)估小組主要任務(wù)為： ? 任期申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容。 ? 對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，側(cè)重檢查缺陷工程修復(fù)和有無缺陷，以及全部工程在運(yùn)行狀態(tài)下的狀況。 ? 審查竣工資料編制質(zhì)量。 編寫評(píng)估報(bào)告。 ? 確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書 十八 工地會(huì)議管理制度 ? 工地會(huì)議分為第一次工地會(huì)議 ? 常規(guī)性工地會(huì)議 ? 專題性工地會(huì)議 ? 監(jiān)理例會(huì)四類 ? 會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要 ? 各工地會(huì)議都要指定專人記錄，與會(huì)人員要簽到。 ? 會(huì)議組織部門要及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)與會(huì)各方，并以此為準(zhǔn)。 十九 文件資料往來管理辦法 ? 監(jiān)理工程師要求的滿足 ? 根據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)于本工程實(shí)施過程中發(fā)生的任何需要通知或請(qǐng)示監(jiān)理工程師或需要監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商解決的事件，承包人均應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師裁定或上報(bào)業(yè)主解決。 ? 承包人與業(yè)主之間的各種往來，凡與監(jiān)理工作