生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2024-12-28 13:54 本頁(yè)面
【正文】 ）加工裝配式生產(chǎn)（離散型生產(chǎn)） 3）凝固式生產(chǎn)按產(chǎn)品的產(chǎn)量和穩(wěn)定程度劃分： 1）項(xiàng)目式生產(chǎn) 2）單件生產(chǎn) 3）成批生產(chǎn) 4）大量生產(chǎn) 5）連續(xù)式生產(chǎn)選定所需鋼線材料 → 粗抽 → 熱處理 → 酸洗磷化 → 精抽 →成型（打頭、搓牙） → 熱處理 → 表面處理（電鍍或磷化） → 成品新的生產(chǎn)類型 大批量定制大批量定制是目前公認(rèn)的下一代生產(chǎn)模式，它比定制生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)具有更多的優(yōu)勢(shì)，如在保持生產(chǎn)成本的情況下能夠更快地滿足客戶的個(gè)性化要求，因此能夠獲得更高的利潤(rùn)和客戶滿意度。定制 大批量生產(chǎn) 大批量定制目標(biāo) 通過顧客的特定需求獲得成功 通過穩(wěn)定和控制獲得效果 通過靈活迅速的反應(yīng)獲得種類和控制著眼點(diǎn)以最確切的滿足顧客要求的方式來開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)以幾乎每個(gè)人都能支付的價(jià)格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分發(fā)商品和服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)和分發(fā)可支付的商品和服務(wù)，使幾乎每個(gè)人找到確切滿足自己需要的東西主要特征? 分散的求? 不同的小市場(chǎng)? 高成本、不穩(wěn)定的質(zhì)量，定制的商品服務(wù)? 長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)周期? 短的產(chǎn)品生命周期? 穩(wěn)定的需求? 巨大、統(tǒng)一的市場(chǎng)? 低成本、穩(wěn)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)?長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)周期? 長(zhǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期?分散的求? 不同的小市場(chǎng)?低成本、高質(zhì)量、定制的產(chǎn)品和服務(wù)? 短的產(chǎn)品開發(fā)周期? 短的產(chǎn)品生命周期第二節(jié) 生產(chǎn)組織形式一、對(duì)象原則二、工藝原則三、模塊式（成組生產(chǎn)單元）工作區(qū) 1 工作區(qū) 2 工作區(qū) 3 工作區(qū) 4材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工工作流程原料或顧客 制成品開始 結(jié)束一、對(duì)象原則布置產(chǎn)品原則 。按對(duì)象（產(chǎn)品或服務(wù)）的技術(shù)加工要求進(jìn)行布置設(shè)計(jì)。也就是按加工順序進(jìn)行布置。最典型的是流水線，適用于大量生產(chǎn)。優(yōu)點(diǎn)：（ 1）產(chǎn)量高；（ 2）可采用專用設(shè)備，效率高，單位費(fèi)用低；（ 3）勞動(dòng)專門化，培訓(xùn)時(shí)間和費(fèi)用少；（ 4）物料運(yùn)輸距離短，運(yùn)輸費(fèi)用低；（ 5）工人和設(shè)備利用率高；（ 6）工藝路線和進(jìn)度安排在設(shè)計(jì)時(shí)就確定了，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中無需再考慮；（ 7）會(huì)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存控制都相當(dāng)程序化；（ 8）運(yùn)作管理簡(jiǎn)單（計(jì)劃、質(zhì)量、核算等）。缺點(diǎn)：（ 1）分工過細(xì)，作業(yè)重復(fù)單調(diào)；（ 2）技術(shù)低的工人可能對(duì)維持設(shè)備或產(chǎn)出質(zhì)量缺乏興趣；（ 3）對(duì)產(chǎn)品、工藝變化的適應(yīng)性差；（ 4）個(gè)別設(shè)備故障或工人缺勤率高，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大；（ 5）預(yù)防性維修、迅速修理和備件庫(kù)存都是必不可少的；（ 6）與個(gè)人產(chǎn)量相聯(lián)的激勵(lì)計(jì)劃不可行。U型布置（ 1）有利于工人或車輛的往返運(yùn)輸；（ 2）有利于工人的交流和協(xié)同工作；（ 3）有利于多機(jī)看管；（ 4）入口、出口在同一地點(diǎn)，便于物料運(yùn)輸，同時(shí)可由一人控制始、終兩道工序的進(jìn)度。進(jìn)出瑞典式布置
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1