某地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃建議報(bào)告-文庫吧
2024-12-25 22:19 本頁面
【正文】 提，營運(yùn)著新一代人群的消費(fèi)及生活觀念，在有限的項(xiàng)目體量中創(chuàng)作一個(gè)全新的生活新城，代表前衛(wèi)、高端，引領(lǐng)潮流、風(fēng)范。城市綜合體不同于城市中心密集的建筑群體，他具備完整的城市街區(qū)的特質(zhì)，是建筑群體向城市空間巨型化、城市價(jià)值復(fù)合化、城市功能集約化的結(jié)果，同時(shí)，城市綜合體通過街區(qū)的關(guān)系，與外部空間有機(jī)結(jié)合，交通系統(tǒng)有效聯(lián)系，延展城市的空間價(jià)值。一、城市級(jí)別商業(yè)綜合體案例研究：交通體系 交流空間 露天廣場舞臺(tái)使用場景二、城市級(jí)別商業(yè)綜合體的發(fā)展歷史和各階段特點(diǎn)時(shí)間 案例 功能 特征 20世紀(jì) 初北京東安市場店鋪、茶樓、飯館、雜耍場、戲院、棋社商業(yè)步行街是組織市場群體空間的主角。建筑 綜 合體早期的例 證 。 20世紀(jì) 50年代北京民族文化宮展覽、辦公、圖書館、游戲、健身、劇場。高低層結(jié)合、混合式布置。建筑面 積 3萬多平方米。 綜 合體的各功能 間 有一定的 聯(lián) 系，且有相當(dāng)?shù)拈_放性。 20世紀(jì) 80年代北京國際信托投資公司大廈辦公、公寓、旅館、餐廳在垂直方向以疊合方式布置各類功能用房。集中空調(diào)、自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)。我國對(duì)外開放初期建筑綜合體典型的案例。 90年代初至今中國國際貿(mào)易中心集辦公、住宿、會(huì)議、展覽、購物和娛樂等多功能于一體國內(nèi)大城市相繼建成了一批建筑綜合體。對(duì)城市的面貌影響顯著。第二章：商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究一、商業(yè)綜合體市場調(diào)研：項(xiàng)目所在城市及周邊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 216。項(xiàng)目所在城市的城市 GDP、人均月收入、可支配收入、恩格爾系數(shù)；216。人口總量、分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況；216。城市機(jī)動(dòng)車保有量（分私家車、計(jì)程車、公交線路等）；216。統(tǒng)計(jì)年鑒（城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）總表；216。周邊環(huán)境、配套設(shè)施、在區(qū)域的商業(yè)概況、該區(qū)域人口狀況、消費(fèi)水平。城市商圈狀況分析：216。商圈結(jié)構(gòu)組織；216。商圈演變過程時(shí)間節(jié)點(diǎn)；216。城市未來 35的市政規(guī)劃和商業(yè)規(guī)劃。216。商圈內(nèi)代表性企業(yè)及其與目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際距離；216。項(xiàng)目周邊交通組織、公交系統(tǒng)；216。商圈現(xiàn)狀：規(guī)模、店鋪數(shù)量、各業(yè)態(tài)（百貨、超市、電器、步行街等）數(shù)量、租金水平。216。商圈的主要消費(fèi)特點(diǎn)：分品類數(shù)量占比、業(yè)態(tài)的數(shù)量配比、租金水平分段占比 。一、商業(yè)綜合體市場調(diào)研：城市商業(yè)個(gè)案分析：（選取原則：以出租形式統(tǒng)一經(jīng)營的購物中心或步行街） 216。整體規(guī)模216。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)216。業(yè)態(tài)配比；216。租金水平216。輔助及配套設(shè)施情況。自身項(xiàng)目情況分析：與政府談判中土地出讓條件包括：拆遷、消防、人防、配套設(shè)施、市政能源配套、地上地下障礙物等的約定。 定位依據(jù)：定位依據(jù)123456城市和區(qū)域市場城市化發(fā)展經(jīng)濟(jì)和人口狀況城市和區(qū)域地理環(huán)境歷史、文化、民俗、民情政府規(guī)劃及功能定位，符合政府控規(guī)要求，體現(xiàn)項(xiàng)目地段價(jià)值，實(shí)現(xiàn)整體開發(fā)與經(jīng)營目標(biāo)定位需滿足的目標(biāo)：二、商業(yè)綜合體的定位策劃：二、商業(yè)綜合體的定位策劃：三位一體定位方法二、商業(yè)綜合體的定位策劃： 依據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)及各自項(xiàng)目的特殊屬性，在商業(yè)綜合體的定位策劃上主要分： 地塊開發(fā)定位、商圈市場定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)功能定位、招商營銷推廣定位等幾個(gè)方面： 定位類別：：216。整體地塊定位 ：通過對(duì)項(xiàng)目城市、區(qū)域發(fā)展及項(xiàng)目自身?xiàng)l件研究，定位屬性。216。項(xiàng)目產(chǎn)品屬性定位 ：根據(jù)功能區(qū)指標(biāo)、各系統(tǒng)平面關(guān)系對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位。216。商業(yè)項(xiàng)目概念方案 ：通過提升產(chǎn)品，利用新穎概念對(duì)項(xiàng)目各區(qū)域進(jìn)行概念定位。216。商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度協(xié)調(diào) ：通過預(yù)估項(xiàng)目各產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，對(duì)區(qū)域各產(chǎn)品的先后開發(fā)策略進(jìn)行開發(fā)定位。216。目標(biāo)消費(fèi)者定位 ：通過分析目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)商業(yè)建筑的理解進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)者定位216。目標(biāo)商圈定位 ：通過對(duì)目標(biāo)商圈主力店經(jīng)營調(diào)查、目標(biāo)商圈商戶調(diào)查、目標(biāo)商圈各物業(yè)的經(jīng)營調(diào)查確定項(xiàng)目所屬商圈的商業(yè)定位。216。商業(yè)主題形象、檔次定位 ：商業(yè)檔次金字塔層級(jí)劃分，并初步設(shè)計(jì)商業(yè)建筑立面、空間風(fēng)格等的構(gòu)思和設(shè)想建議。216。商業(yè)管理服務(wù)定位： 主要指針對(duì)管理服務(wù)設(shè)備、設(shè)施等規(guī)劃和要求216。與競品項(xiàng)目的差異化定位： 整合如差異化設(shè)計(jì)規(guī)劃、差異化主力店選擇方案、差異化商戶選擇方案、差異化品牌選擇方案、差異化經(jīng)營方案等的綜合差異性定位。二、商業(yè)綜合體的定位策劃：：：建立項(xiàng)目個(gè)性標(biāo)簽如案名、推廣名、形象推廣語等，并做好市場導(dǎo)入計(jì)劃。 二、商業(yè)綜合體的定位策劃：定位類別：：216。經(jīng)營業(yè)態(tài)功能定義 ：根據(jù)項(xiàng)目總平規(guī)劃定義每塊地的功能業(yè)態(tài)。216。經(jīng)營業(yè)態(tài)功能比例 ：對(duì)各物業(yè)比例進(jìn)行科學(xué)定位、并確定各業(yè)態(tài)功能面積及樓層位置。
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