【正文】 記兼副部長 清欠辦 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 11頁 信息中心 —— 信息管理部（第一步） 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 設備管理、材料管理、外協(xié)的職責與行政事務職責歸并 職責增設 ： 工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護職責 漣鋼網(wǎng)站的日常維護、管理和更新 職責剝離 ： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職能剝離至信息管理部 系統(tǒng)整體規(guī)劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責剝離至信息管理部 處室歸并： 業(yè)務科與黨政辦歸并為 綜合事務室 ，承擔外協(xié)、行政事務處理職責 處室增設 ： 工控系統(tǒng)開發(fā)室 承擔工控系統(tǒng)的開發(fā)職責 處室剝離 ： 信息中心承擔漣鋼計算機網(wǎng)絡、通訊網(wǎng)絡維護；計算機系統(tǒng)的開發(fā)、設計；漣鋼網(wǎng)站的日常維護；計算機硬件的供應。 系統(tǒng)維護、開發(fā)質(zhì)量和硬件設備的供應情況，系統(tǒng)實施完成后，成為獨立子公司。 主任 書記兼工會主席 黨政辦 業(yè)務科 統(tǒng)計管理科 系統(tǒng)運行室 系統(tǒng)開發(fā)室 通訊管理科 市場開發(fā)部 經(jīng)理 綜合事務室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機 服務室 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 現(xiàn)有處級職數(shù)： 2 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁 信息中心 —— 信息管理部職責（第一步） 經(jīng)理 綜合事務室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機服務室 監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的開發(fā) 監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的正常運行 自動化裝置的運行維護 管理信息系統(tǒng)的運行維護 網(wǎng)絡環(huán)境的正常運行 故障處理 行政事務的處理 材料備件計劃的申報 外部協(xié)調(diào)工作 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 管理系統(tǒng)的開發(fā) 電話站的通訊管理工作 電話網(wǎng)絡的架設、維修等工作 計算機及相關設備的安裝 收費 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁 信息管理部（第二步） 建議 部長 企業(yè)運營研究室 職責增設： 企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)、信息的分析 行業(yè)、市場信息的收集、分析 競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析 國家政策信息的收集、分析 企業(yè)信息化規(guī)劃和信息化戰(zhàn)略執(zhí)行結果審核的職責 信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責 處室增設： 企業(yè)運營研究室承擔內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運營數(shù)據(jù)和信息的分析職責 市場研究室承擔行業(yè)、市場信息的收集、分析，競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析，國家政策信息的收集、分析 信息技術應用室承擔信息技術應用統(tǒng)一規(guī)劃和行業(yè)新應用的研究，信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責和對信息規(guī)劃部考核的職責 建議：在系統(tǒng)主體實施完成后，建議剝離信息管理部的執(zhí)行職責為子公司運營，保留管理職責和信息管理部的增設職責。系統(tǒng)開發(fā)、維護職責，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護，通訊系統(tǒng)地維護者則剝離為子公司。 信息技術應用室 市場研究室 處級職數(shù)： 2 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁 信息管理部職責（第二步） 部長 企業(yè)運營研究室 信息技術應用室 內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析 企業(yè)對外統(tǒng)計報表的制作和上報 信息管理系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)資料的分析 企業(yè)運營狀況的監(jiān)控職責 企業(yè)預警系統(tǒng)的維護 管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 信息系統(tǒng)實施效果的審核和系統(tǒng)維護工作的檢查 系統(tǒng)實施申請的審批 網(wǎng)絡硬件、軟件購買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批 新技術應用的分析和資料收集 信息化應用的項目管理規(guī)程和各項標準的指定 市場研究室 市場、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控 競爭對手市場動態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控 國家政策信息的收集、分析 產(chǎn)品價格信息的收集、監(jiān)控 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁 生產(chǎn)部 現(xiàn)狀 副部長 黨政辦 生產(chǎn)計劃科 調(diào)度科 運輸管理科 熱裝熱送科 定置管理科 部長 副部長 半成品車間 黨委書記兼工會主席兼副部長 副部長 生產(chǎn)部 綜合計劃科 設備運行管理科 房地產(chǎn)管理科 三化辦公室 動力科 工業(yè)建筑科 部長 副部長 機械科 副部長 消耗件管理科 機動設備部 副主任 綜合 事務室 生產(chǎn) 計劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護室 設備運 行管理室 設備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 建議 現(xiàn)有處級職數(shù)：8 調(diào)整后處級職數(shù)： 5 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁 生產(chǎn)部職責與處室調(diào)整 職責歸并： 定置管理職責與行政事務處理職責、數(shù)據(jù)統(tǒng)計職責、資料管理職責歸并 熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運輸調(diào)度職責歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責 進口設備的審批職責與國內(nèi)備件的審批職責歸并 機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并 職責增設 ： 進口設備的審批職責與國內(nèi)備件的審批職責歸并 機械設備的檢修與電氣設備、壓力容器管理等職責歸并 勞動競賽的組織 職責劃轉 ： 鐵路、汽車運輸計劃及外協(xié)的職責劃轉到營銷公司 處室歸并： 熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計劃科歸并為 生產(chǎn)計劃室 ，全面負責生產(chǎn)調(diào)度和運輸調(diào)度，生產(chǎn)計劃的安排 定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責歸并為 綜合事務室 處室增設： 機械科與動力科與設備運行管理科歸并為 設備運行管理室 ，承擔設備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責 三化辦公室與消耗件管理科歸并為 設備備件管理室 ，承擔設備購買、備件購買的計劃審核職責 處室劃轉 ： 運輸管理科劃轉到營銷公司 副主任 綜合 事務室 生產(chǎn) 計劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護室 建議 設備運 行管理室 設備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁 生產(chǎn)部職責 副主任 綜合 事務室 生產(chǎn) 計劃室 主任 半成 品車間 副主任 設備運行管理室 設備備件管理室 行政事務的處理 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 生產(chǎn)定置管理 圖紙、資料檔案的管理 勞動競賽的組織 生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行 生產(chǎn)平衡調(diào)度 設備運行、點檢、大修管理 設備診斷、事故診斷和處理 動力、機械、電氣等設備的維護 設備檔案建立、維護 設備運行情況的檢查 設備購置計劃、備品備件計劃的審批 設備、備件國產(chǎn)化、標準化、通用化管理工作 鋼坯運轉的組織、執(zhí)行 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 綜合事務的職責歸并入企業(yè)文化室 職責增加 ： 漣鋼網(wǎng)站對外發(fā)布信息內(nèi)容的審核、組織 職責剝離： 漣鋼電視臺的管理職責剝離至文化傳媒公司 處室歸并： 辦公室與企業(yè)文化科歸并，設立綜合干事承擔辦公室的事務性工作 處室剝離 ： 漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司 部長 宣傳教育科 企業(yè)文化科 辦公室 電視臺 漣鋼報社 副部長 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 現(xiàn)有處級職數(shù)：2 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部職責 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 行政事務處理 部門內(nèi)部勞資管理 統(tǒng)戰(zhàn)工作 企業(yè)文化建設的實施 企業(yè)文化設計 對外宣傳報道的組織 企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織 思想政治工作的規(guī)劃、實施 黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會 現(xiàn)狀 建議 職責劃轉 ： 計劃生育管理職責劃轉到工會女工部 職責歸并 ：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設的職責合并 職責增設 ：家屬委員會的職責劃轉為公益事業(yè)部 處室剝離： 計劃生育辦公室剝離至工會女工部 處室合并： 綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設科與綜合管理科合并為綠化管理室 處室增設： 社區(qū)委員會 部長 副部長 副部長 綜合管理科 醫(yī)政科 計劃生育辦公室 衛(wèi)生防疫站 城管隊 綠化管理科 環(huán)衛(wèi)管理科 廠容建設科 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 副部長 社區(qū)委員會 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 21頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會職責 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊 廠容廠貌監(jiān)察 違章建筑、臺帳、城建管理 計劃免疫 兒童、婦女的定期健康檢查 流行病、傳染病的防治 生產(chǎn)性產(chǎn)塵、產(chǎn)毒、 噪聲點、熱輻射、放射性的監(jiān)督檢查 職業(yè)病防治 監(jiān)督考核醫(yī)保制度的執(zhí)行 在外就診費用的審核 醫(yī)療糾紛、特殊病種的鑒定 醫(yī)改計算機系統(tǒng)的維護和管理 集團園林、綠化、花卉、育苗等工作 病蟲害的防治 環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理 行政事務處理 部門內(nèi)勞資管理 副部長 社區(qū)委員會 家屬區(qū)的日常事務處理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22頁 紀委（監(jiān)察室） 黨委副書記兼紀委書記 辦公室 案件檢查室 信訪審理室 專案辦 原燃料質(zhì)量監(jiān)督站 現(xiàn)狀 建議 職責歸并 ：信訪審理、對外公司經(jīng)濟專案的外協(xié)與案件檢查歸并管理 職責取消 ： 信息系統(tǒng)上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數(shù) 處室合并： 辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室 黨委副書記兼紀委書記 副書記 案件審理室 現(xiàn)有處級職數(shù)：7 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 副書記 信訪審理室 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23頁 紀委（監(jiān)察室）職責 黨委副書記兼紀委書記 副書記 案件審理室 違紀案件的檢查 駐外公司經(jīng)濟案件的查處 信訪審理室 信訪審理、效能監(jiān)察、招投標監(jiān)察、廉政監(jiān)察 信訪舉報接待、登記、批轉、報表等工作 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 工會 現(xiàn)狀 建議 職責增設 ： 計