戰(zhàn)略展望與戰(zhàn)略目標(biāo)-文庫吧
2024-12-25 13:41 本頁面
【正文】 存在的價(jià)值 ? 核心價(jià)值觀 ? 尋求環(huán)境的機(jī)會(huì) ? 確立企業(yè)的使命 戰(zhàn)略展望的作用 — 戰(zhàn)略定位 ? 有效的進(jìn)行戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) ? 規(guī)劃公司的未來 ? 傳達(dá)清晰的信息 ? 我們是 誰 ？ ? 我們能做 什么 ? ? 我們現(xiàn)在 處于什么位置 ? ? 戰(zhàn)略展望根據(jù)不同的公司有著不同的表述，而不具有一般性 如果某個(gè)公司將其業(yè)務(wù)使命與業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)表述成贏利的話，那么，它實(shí)際上回答的是這個(gè)問題也是：為了贏利，我們要做的是什么？ 1. 指明企業(yè)未來發(fā)展方向，為資源分配和使用提供框架 ? 規(guī)范企業(yè)的發(fā)展思路，幫助企業(yè)界定戰(zhàn)略方案的邊界 ? 使經(jīng)理人在基本符合企業(yè)發(fā)展方向與業(yè)務(wù)主題的前提下，開闊思路，大膽創(chuàng)新，從更廣泛的視野提出多種發(fā)展可行方案 2. 明確企業(yè)經(jīng)營宗旨，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)的相關(guān)利益主體 ? 感召力 ? 滿足企業(yè)不同利益的需要和關(guān)注 戰(zhàn)略展望的作用 —具體表達(dá)（ I） 3. 界定企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域 4. 確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提和選擇戰(zhàn)略方案的依據(jù) 5. 有利 于樹立自身形象和顧客對(duì)企業(yè)形象識(shí)別 CI（ Corporate Identity） ? 對(duì)公眾形象的定位反映了企業(yè)對(duì)環(huán)境影響及社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí) 。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及員工 、 股東 、 供應(yīng)商 、 社區(qū)輿論界 、 政府等基本公眾 ， 每個(gè)企業(yè)在其特定的公眾心目中都會(huì)印有自己的形象 ， 如 顧 客 普 遍 認(rèn) 為 ： IBM （ International Business Machines） 是電腦業(yè)的 “ 藍(lán)色巨人 ” ，松下是生產(chǎn)高質(zhì)量電子產(chǎn)品的企業(yè) ， 百事可樂是青年一代的選擇 。 戰(zhàn)略展望的作用 —具體表達(dá)（ II） ? 明確企業(yè)生存目的 ? 既寬泛以允許企業(yè)創(chuàng)造性的發(fā)展，同時(shí)，對(duì)企業(yè)的一些冒險(xiǎn)行為有所限制 ? 企業(yè)價(jià)值觀 ? 作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來的活力的框架 戰(zhàn)略展望的內(nèi)容 戰(zhàn)略展望的主要指標(biāo) ? 表述公司未來戰(zhàn)略的緣起 ? 討論和研究公司五年乃至更長時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)模式 ? 描述未來技術(shù)、市場(chǎng)與客戶所關(guān)注的焦點(diǎn) ? 指出需要發(fā)展的能力 ? 需要管理者去執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略展望的技術(shù)路線 （ 1）界定公司的當(dāng)前 業(yè)務(wù) （ 2）確定公司的長期 戰(zhàn)略任務(wù) （ 3）傳播 公司的戰(zhàn)略展望 （ 1）界定公司的當(dāng)前業(yè)務(wù) ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)界定的必要條件 ? 客戶的訴求 ? 客戶群體 ? 采用的技術(shù)和開展的活動(dòng) 麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)界定 ? 一張有限的菜譜 ? 質(zhì)量一致的美味食品 ? 快速到位的服務(wù) ? 卓越的客戶關(guān)懷 ? 便利的定位和選址 ? 全球性的市場(chǎng)覆蓋 在全球范圍內(nèi)向一個(gè)廣泛的客戶群體“在氣氛友好衛(wèi)生清潔的飯店里以很好的價(jià)格提供有限系列的、美味的快餐食品” （ 1）界定公司業(yè)務(wù) —業(yè)務(wù)范圍界定 ? 寬范圍的界定 ? 飲料 ? 玩具 ? 家具 ? 全球郵件遞送 ? 旅游 ? 窄范圍的界定 ? 軟飲料 ? 兒童玩具 ? 辦公家具 ? 隔夜郵件遞送 ? 九華山旅游服務(wù) 多元化公司的業(yè)務(wù)界定要寬一些！ ? 范圍太寬可能在語言上太模糊而顯得空洞無物，令人不著邊際，從而喪失了企業(yè)的特色 ? 范圍太窄，會(huì)由于語言上的局限而失去指導(dǎo)意義，失去與目標(biāo)市場(chǎng)相似領(lǐng)域中的重要戰(zhàn)略機(jī)會(huì)而限制企業(yè)的發(fā)展 （ 1）界定公司業(yè)務(wù) —適度表述寬度 提供文化娛樂服務(wù)（注：如可向電視音像方向發(fā)展） 制作影片（太窄） 電影公司 提供信息記錄手段 提供信息傳播服務(wù)（太寬） 制筆公司 合適的表述 不適宜的表述 公司 （ 2）確定企業(yè)的長期戰(zhàn)略展望 —— 制定戰(zhàn)略展望時(shí)所遇到的企業(yè)家精神方面的挑戰(zhàn)時(shí)如何使企業(yè)為未來做好準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)造性思考 ? 理性分析應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化所要采取的措施 ? 充分利用出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 企業(yè)家式的直覺與創(chuàng)造力 ? 規(guī)劃企業(yè)行動(dòng)、激活企業(yè)戰(zhàn)略 ——
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