情境十配送成本管理-文庫(kù)吧
2024-12-25 11:43 本頁(yè)面
【正文】 要的費(fèi)用，包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)和企業(yè)有關(guān)管理部門的管理費(fèi)。 通過按不同對(duì)象歸集配送成本可以分析出產(chǎn)生不同配送成本的不同對(duì)象，進(jìn)而幫助企業(yè)確定不同的銷售策略。 (1)按分店或營(yíng)業(yè)所計(jì)算配送成本，就是要算出各營(yíng)業(yè)單位配送成本與銷售金額或毛收入的對(duì)比，用來了解各營(yíng)業(yè)單位配送中存在的問題，以便加強(qiáng)管理。 (2)按顧客計(jì)算配送成本，可分為按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算和實(shí)際單價(jià)計(jì)算兩種計(jì)算方式。 按顧客計(jì)算配送成本可以用來作為確定目標(biāo)顧客、確定服務(wù)水平等營(yíng)銷戰(zhàn)略的參考。 (3)按商品計(jì)算配送成本，按功能計(jì)算出來的成本，以各自不同的基準(zhǔn)，分配給各類商品，以此計(jì)算配送成本。 這種方法可用來分析各類商品的盈虧，進(jìn)而為確定企業(yè)的產(chǎn)品策略提供參考。在實(shí)際應(yīng)用中，要考慮進(jìn)貨和出貨差額的毛收入與商品周轉(zhuǎn)率之間的交叉比率。 任務(wù) 2 配送成本的計(jì)算與控制 一、配送成本的構(gòu)成 配送成本有狹義與廣義之分。 廣義的配送成本指配送中心為了開展配送業(yè)務(wù)所發(fā)生 的各種直接和間接費(fèi)用。 根據(jù)配送中心的配送流程及配送環(huán)節(jié)，廣義的配送 成本實(shí)際上是包含配送運(yùn)輸費(fèi)用、分揀費(fèi)用、配裝費(fèi)用、 倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用、包裝費(fèi)用、流通加工費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi) 用等。 可見廣義的配送成本的構(gòu)成是最復(fù)雜的，幾乎涉及了物流成本的各個(gè)構(gòu)成項(xiàng)目。 因此在核算分析時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及所選擇的成本核算方法具體分析，要避免配送成本費(fèi)用重復(fù)交叉，夸大或減小費(fèi)用支出。 而狹義的配送成本是指配送環(huán)節(jié)所特有的主要成本費(fèi)用，包括配送運(yùn)輸費(fèi)用、分揀費(fèi)用、配裝費(fèi)用和流通加工費(fèi)用，即： 配送成本 =配送運(yùn)輸成本 +分揀成本 +配裝成本 +流通加工成本 （一）配送運(yùn)輸成本 配送運(yùn)輸成本是指配送車輛在完成配送貨物過程中發(fā)生的各種車輛費(fèi)用和配送間接費(fèi)用。 （二）分揀成本 分揀成本是指分揀機(jī)械及人工在完成貨物分揀過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用。包括分揀的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩種： （三）配裝成本 配裝成本是指在完成配裝貨物過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩種。 （四）流通加工成本 流通加工成本主要有以下費(fèi)用： 二、配送成本的計(jì)算 配送成本是企業(yè)總成本的一個(gè)組成部分，改善配送成本管理，對(duì)配送成本進(jìn)行核算，有助于企業(yè)降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)尚未進(jìn)行系統(tǒng)的配送成本核算，也還沒有形成一套統(tǒng)一的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 為了將配送成本形成易于測(cè)量和控制的財(cái)務(wù)報(bào)告，常使用按支付形態(tài)計(jì)算配送成本、按功能計(jì)算配送成本、按范圍計(jì)算配送成本 3種方法。 （一）按支付形態(tài)計(jì)算配送成本 按支付形態(tài)不同分類來計(jì)算配送成本，必須首先從企業(yè)會(huì)計(jì)核算的全部相關(guān)科目中抽出所包含的配送成本。 諸如運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等向企業(yè)外部收取的費(fèi)用，可以全部看作配送成本，而企業(yè)內(nèi)部的配送費(fèi)用的計(jì)算必須從有關(guān)項(xiàng)目中進(jìn)行提取。 （二）按功能計(jì)算配送成本 按配送功能計(jì)算配送成本的核算過
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