物流管理_配送管理-文庫吧
2025-02-02 11:31 本頁面
【正文】 域別分類 客戶別分類 出貨 重包裝 貼標(biāo) 捆包 製函 流通加工 五、 四種物流配送模式 自營配送模式 共同配送模式 互用配送模式 第三方配送模式 （一） 自營配送模式 自營配送模式的特性 配送主體為銷售企業(yè)或者生產(chǎn)企業(yè) 。 配送目的作為促銷的一種手段而與商流融合在一起 ； 配送活動是作為產(chǎn)品銷售活動的延伸開展起來的，它是企業(yè)的“營銷手段”或“營銷策略”。 自營配送模式 自營配送的優(yōu)勢 （ 1）反應(yīng)快速、靈活。 （ 2）企業(yè)擁有對物流系統(tǒng)運作過程的有效控制權(quán)。 自營配送的劣勢 （ 1） 一次性投資大。對于資金有限的企業(yè)來說配送系統(tǒng)建設(shè)投資是個很大的負擔(dān)。 （ 2） 成本較高 。 導(dǎo)致配送成本與費用較高 。 （ 3）抵抗風(fēng)險能力低。 自營配送模式 案例分析 自營配送模式，是當(dāng)前主要的一種配送形式，很多企業(yè)象沃爾瑪、家樂福、北京華聯(lián)、上海梅林正廣和等。 梅林正廣和的配送模式 自營配送模式 上海梅林正廣和的配送模式 梅林正廣和是一個以食品、飲料加工和銷售為主的企業(yè)。 20世紀 90年代初開始作純凈水，由于牌子響、質(zhì)量好，用戶發(fā)展壯大得很快。隨著桶裝水的出現(xiàn)，要求送貨上門的服務(wù)隨之而來。于是，公司董事長兼總經(jīng)理呂永杰開始嘗試在全市布幾個點，先把水送到這幾個地方，再由這幾個點分別送到附近的市民家。正廣和從 1995年開始一家一家地建，到1997年，整個上海市區(qū)的配送網(wǎng)基本上成型了。 自營配送模式 三個配送中心、 100個配送站、 200輛貨車、1000輛“黃魚車”、 1000名配送人員，構(gòu)成了正廣和在上海的整個配送網(wǎng)絡(luò)。這個號稱上海市區(qū)“無盲點”的網(wǎng)絡(luò)組織嚴密而有序，截止 1999年年底，上海市已經(jīng)有 60萬戶市民依靠這個配送網(wǎng)完成日常飲水和其他日常消費品的購買。 自營配送模式 梅林配送中心及各配送站的配送全過程為： 客戶訂水 。 客戶需要水或其他如米 、 面等貨品 ， 只需撥通 85818， 報出自己的網(wǎng)絡(luò)編號 、 數(shù)量 、 需要時間即可 。 自營配送模式 定單處理 。 幾秒鐘內(nèi) ， 定單就被接
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